造價通
更新時間:2025.05.11
淺談造價工程師在項目管理中的作用

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本文從實踐的角度,針對項目管理的全過程,從以下五個方面簡要的闡述了造價工程師的任務(wù)和作用。

造價工程師在項目管理中的作用

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投資控制是工程項目實施過程中項目管理的三個核心工作之一,這項工作的核心內(nèi)容是要在確保工程項目質(zhì)量和進度滿足既定要求的情況之下,最大程度的節(jié)約建設(shè)單位的工程投入,有效的將工程實際投資控制在計劃投資之內(nèi)。而造價師作為投資控制的有力實施者,其在工程項目實施過程中所起到的作用不容忽視,本文筆者結(jié)合自身多年從事工程造價管理的經(jīng)驗,從工程項目實施的五個重要時期對造價師在工程項目中所起到的重要作用做出簡要的論述。

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