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造價(jià)合約部工作總結(jié) 時(shí)光流逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間來到長(zhǎng)春新區(qū)三路七橋域外工程項(xiàng)目管理辦 五月有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,造價(jià)合約部的工作得到了很好 的開展,在此我將自己在這段時(shí)間的工作總結(jié)如下: 工作完成情況: 1、每周核對(duì)興福大路與五洲大街互通立交工程、興福大路(甲一街西~龍雙公 路)建設(shè)工程, 2018完成投資、自項(xiàng)目開工建設(shè)累計(jì)投資,以及整體完成情況 (形象進(jìn)度)并整理本周施工現(xiàn)場(chǎng)的照片,上報(bào)高新建設(shè)。 2、每周給質(zhì)監(jiān)站上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展一覽表 3、每月去施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)已完工程量,審核施工單位上報(bào)月計(jì)量包括( 2017年 4 月~11月,2018年 4~6月),正在審核 2018年 7月計(jì)量,發(fā)現(xiàn)問題如下 : 興福大路與五洲大街互通立交工程: 2017年 5~11月計(jì)量報(bào)表存在如下問題: X線現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋 Φ10以外超計(jì) 45.86t 。 X線現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋 Φ10以內(nèi)沒有計(jì)算表。
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招商部規(guī)章制度 一 、日??记谥贫?二 、例會(huì)制度 三 、行為規(guī)范要求 四 、接電接訪規(guī)范要求 五 、信息管理 六 、客戶確認(rèn)和分配制度 七 、違紀(jì)處罰制度 八 、其他 一、 日??记谥贫?1. 日常班 9:00—17:00 備注:午餐時(shí)間為一個(gè)小時(shí),正常班為 12:00—13:00, 員工上、下班時(shí)都必須按公司要求打卡。 休息 本部門人員按公司相關(guān)規(guī)定每周休息 2天,如需值班按公司值班表執(zhí)行 . 2. 請(qǐng)假 員工因事、病請(qǐng)假,須提前一天申請(qǐng),填寫請(qǐng)假單經(jīng)招商部經(jīng)理批示后 方可休假;如因特殊情況無法提前申請(qǐng),應(yīng)于上班 1 小時(shí)前電話通知招商部 經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假, 后補(bǔ)請(qǐng)假單 ,;如無打招呼或未經(jīng)招商部經(jīng)理批準(zhǔn) 私自離開, 視為曠工。 二、例會(huì)制度 招商部于每周一下午 15:30召開周例會(huì), 由招商部經(jīng)理主持。 及時(shí)對(duì)上 周的工作進(jìn)行總結(jié),并安排本周的工作重點(diǎn),解決招商工作中的問題
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