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施工階段造價控制的工作方法 根據(jù)項目概況,結(jié)合我公司以往工程監(jiān)理及項目管理經(jīng)驗,針對本工程造價 控制做出如下工作方法。 1、工程施工階段 (1)根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工控制性進(jìn)度計劃及其分解目標(biāo)計劃編制分階段或單 項工程項目合同支付資金計劃。 (2)對工程變更、工期調(diào)整申報的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見。 (3)依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件的規(guī)定受理合同索賠。 (4)合同支付審核和結(jié)算簽證。 (5)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程費(fèi)用資金流出及工程投資效益評價和分析。 (6)依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)進(jìn)行合同價格調(diào)整。 (7)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行完工結(jié)算。 1.1、工程計量控制 (1)根據(jù)以往工程經(jīng)驗,標(biāo)書工程報價量不能作為合同工支付結(jié)算的工程量, 合同支付工程量應(yīng)按建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定的程序和方法通過量測與度量 進(jìn)行。 (2)工程計量項目劃分,依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定的報價與支付項目
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