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!!""#!! 企 業(yè) 國(guó)有企業(yè)改革一直被作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)改革的中心環(huán)節(jié)"多 年來(lái)在曲折中前行"目前正在向縱深發(fā)展# 據(jù)了解"到目前為 止"大部分國(guó)有中小型企業(yè)進(jìn)行了改革或改制"取得 了 積 極 的成果# 但是"在改革中也出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象和深層次矛 盾"諸如職工分流問(wèn)題"下崗職工再就業(yè)問(wèn)題"產(chǎn)權(quán)制度未建 立問(wèn)題"改制不夠規(guī)范問(wèn)題等"這意味著還有深化改 革 的 重 任# 由于國(guó)有中小型企業(yè)多而廣"散布在眾多的地域和行業(yè)" 情況千差萬(wàn)別"因此改革不能采取一刀切辦法"應(yīng)以人為本" 因地制宜"根據(jù)所處行業(yè)和企業(yè)的不同特點(diǎn)積極推進(jìn)# 國(guó)有施工企業(yè)存在的問(wèn)題 長(zhǎng)期以來(lái)"國(guó)有工程施工企業(yè)一直習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代 的經(jīng)營(yíng)模式"普遍存在著不思進(jìn)取的精神狀態(tài)"這種 情 況 嚴(yán) 重阻礙了企業(yè)的發(fā)展# 思想上的惰性會(huì)導(dǎo)致 工 作 責(zé) 任 心 不 強(qiáng)$效率低下"影響施工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力# 同時(shí)"這種狀況勢(shì)必 造成施工管理粗
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1 統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)名稱 指標(biāo)名稱 計(jì)量 單位 大型 中型 小型 微型 農(nóng)、林、牧、漁業(yè) 營(yíng)業(yè)收入 (Y) 萬(wàn)元 Y≥20000 500≤Y< 20000 50≤Y< 500 Y<50 工業(yè) * 從業(yè)人員 (X) 人 X≥1000 300≤X< 1000 20≤X< 300 X<20 營(yíng)業(yè)收入 (Y) 萬(wàn)元 Y≥40000 2000≤Y< 40000 300≤Y< 2000 Y<300 建筑業(yè) 營(yíng)業(yè)收入 (Y) 萬(wàn)元 Y≥80000 6000≤Y< 80000 300≤Y< 6000 Y<300 資產(chǎn)總額 (Z) 萬(wàn)元 Z≥80000 5000≤Z< 80000 300≤Z< 5000 Z<300 批發(fā)業(yè) 從業(yè)人員 (X) 人 X≥200 20≤X< 200 5≤X< 20 X<5 營(yíng)業(yè)收入 (Y) 萬(wàn)元 Y≥40000 5000≤Y< 40000 1000≤Y< 5
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