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更新時(shí)間：2025.01.05
企業(yè)培訓(xùn)管理制度(全新版)

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1 培訓(xùn)管理制度 編 號(hào)： 公司 /中心： 起 草： 日 期： 版本號(hào)：第 版第 次修改 審 核： 日 期： 批 準(zhǔn)： 日 期： 1. 目的 理順和規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作， 提升員工素質(zhì)，提高崗位達(dá)標(biāo)率和人力資本 準(zhǔn)備度，滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要。 2. 適用范圍 公司所有員工的培訓(xùn)管理與控制工作。 職責(zé) 3.1 培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)需求評(píng)審，培訓(xùn)計(jì)劃（方案）制定，培訓(xùn)組織實(shí)施， 培訓(xùn)效果評(píng)估，培訓(xùn)資料整理、歸檔，培訓(xùn)費(fèi)用控制。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批 各單位年度培訓(xùn)計(jì)劃； 3.2 各單位主管負(fù)責(zé)配合培訓(xùn)主管進(jìn)行本單位人員培訓(xùn)工作。 3. 作業(yè)細(xì)則 4.1 培訓(xùn)原則 4.1.1 有效性原則：員工培訓(xùn)后能達(dá)到培訓(xùn)的目的： 學(xué)到某方面的知識(shí)、 提升某 方面的技能或養(yǎng)成某方面的習(xí)慣； 4.1.2 實(shí)用性原則：員工通過培訓(xùn)掌握的知識(shí)或提升的技能能用于實(shí)際工作中， 有效提高工作效率； 4.1.3 針對(duì)性

企業(yè)培訓(xùn)管理制度的注意事項(xiàng)

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企業(yè)培訓(xùn)管理制度的注意事項(xiàng) 上海城市公共安全應(yīng)急管理培訓(xùn)中心在上海行政學(xué)院宣告成立。副市長、上 海行政學(xué)院院長姜平為該培訓(xùn)管理中心揭牌，并向市民政局、市安全監(jiān)管局、市衛(wèi)生局、 市公安局等首批 10家指導(dǎo)單位頒發(fā)了聘書。 那么，企業(yè)在引進(jìn)培訓(xùn)管理時(shí)應(yīng)該注意什么呢 ? 第一、培訓(xùn)公司派什么人去企業(yè)做調(diào)研 企業(yè)引進(jìn)培訓(xùn)的前期，通常會(huì)請(qǐng)培訓(xùn)公司派人來調(diào)研。而培訓(xùn)公司派什么人來，這是識(shí)別 培訓(xùn)公司是否專業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 通常培訓(xùn)公司會(huì)派兩類人前來調(diào)研， 一類是業(yè)務(wù)人員， 一類是管理咨詢師，顧問專家。 其實(shí)企業(yè)老板引進(jìn)培訓(xùn)， 最終目的是讓培訓(xùn)能支持企業(yè)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。 所以企業(yè)對(duì)培訓(xùn)公 司的選擇，最好是選擇對(duì)企業(yè)全面管理有經(jīng)驗(yàn)的公司，而不是單單懂培訓(xùn)的公司 ;這樣的 公司所做的培訓(xùn)工作，從前期調(diào)研，到培訓(xùn)過程中的調(diào)整，以及培訓(xùn)后的跟蹤、建議，都 滲透了對(duì)企業(yè)的背景，員工的狀況和企業(yè)的目標(biāo)等方方面面的

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