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1 2 項目成本計劃流程 未 通 過 未 通 過 未 通 過 造價咨詢公司: 專業(yè)造價師收集項目 相關(guān)資料、熟悉圖紙,了解市場信息, 做由針對性的市場調(diào)研工作, 編制項 目成本指標 造價咨詢公司: 項目負責人審核項目成 本指標 造價咨詢公司:公司審核 業(yè)主:審批項目成本指標 造價咨詢公司: 編制專業(yè)分包材料設(shè) 備采購計劃, 報業(yè)主審批后作為項目 專業(yè)分包材料設(shè)備采購指標 造價咨詢公司: :跟蹤檢, 發(fā)現(xiàn)異常, 編制 分析及應(yīng)對測量報告,并每季度編寫成本 控制情況報告 業(yè)主審批,決定項目成本下一步運行方 向 2 業(yè)主 造價顧問 通過 不通過 造價咨詢公司: 專業(yè)造價師收 集項目相關(guān)資料、熟悉圖紙, 了解市場信息, 做由針對性的 市場調(diào)研工作, 編制項目成本 指標 造價咨詢公司:項目負責人審 核項目成本指標 造價咨詢公司:公司審核 業(yè)主:審批項目成本指標 根據(jù)設(shè)計、市 場情況提出經(jīng) 濟技術(shù)
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造價工作流程 對于一項工程團隊中少不了造價人員, 造價人員在整個工程中處于一個先行者的 角色。在整個工程中造價人員流程有很多方面, 比如說工程招標流程、 簽證工作 流程、竣工結(jié)算流程、進度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計變更的處理流程等 等??梢哉f造價人員在熟悉工程流程中是一個很重要的作用。 一、工程招標流程 1.根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙,預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計 劃。 2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程 造價的類別。 3.預(yù)算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟費用指標、工 程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標),向合格供方單位發(fā)放招標通知(電話或書面均可)。 4.工程分類定標:由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇 1~3 家進行比較分 析,然后共同確定中標單位。 由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇 3 家,采 用邀標形式,由工程部
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