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工作考核制度

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本資料由三茅招聘管理軟件 www.hrloo.com 整理 騰訊公司文件 騰字 [2001]004 號(hào) 騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度 各部門： 現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給 你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 騰訊科技（深圳）有限公司 2001、2、10 主題詞：工作考核、制度 主送：開發(fā)部、市場(chǎng)部、信息部、財(cái)務(wù)行政部、北京辦事處 抄送：總經(jīng)理（馬）、副總經(jīng)理（張、曾、許、陳） 印錄：陳雪霞 存檔： 1份；公告： 2份； 印數(shù)：共13份 本資料由三茅招聘管理軟件 www.hrloo.com 整理 《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》 為深化人事制度改革， 搞活人事管理工作， 使員工作考核工 作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本 規(guī)定。 一、考核原則 1、 業(yè)績(jī)考核（定量） +行為考核（定性）。 2、 定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定

質(zhì)量目標(biāo)考核制度

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大冶城建集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書 為了促進(jìn)項(xiàng)目法實(shí)施， 不斷深入發(fā)展， 提高項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì) 效益；以實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全。 “做一項(xiàng)工程，鑄一個(gè) 精品，交一方朋友，占一方市場(chǎng)” ，現(xiàn)對(duì)黃石市殘聯(lián)綜合樓工程項(xiàng)目 經(jīng)理作制度考核。 1、確保項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)單位合同承諾，實(shí)行質(zhì)量安全重大事故 一票否決權(quán)。 2、工程質(zhì)量目標(biāo)要與合同同步，確保黃石工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)，黃石 市優(yōu)質(zhì)工程。爭(zhēng)創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)工程，集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理 1000～ 5000元。 3、主體工程完畢，經(jīng)驗(yàn)收未達(dá)到黃石結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)，扣除責(zé)任人按 集團(tuán)公司規(guī)定發(fā)放年獎(jiǎng)的 50％，并取消施工期間的干部職務(wù)補(bǔ)貼。 4、項(xiàng)目經(jīng)理每月按個(gè)人工資的 20％作為質(zhì)量目標(biāo)考核的浮動(dòng)工 資，每月按公司檢查質(zhì)量結(jié)果，作為考核發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)。否則，扣減 工資的 20％，年獎(jiǎng)按月考核結(jié)合上級(jí)檢查部門對(duì)核工程結(jié)果發(fā)放。 5、工程款按集團(tuán)公司工程科

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