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招聘合適的造價(jià)師為什么難? 縱觀目前招聘市場(chǎng),各行各業(yè)都在招兵買馬,積極尋找合適企業(yè) 發(fā)展的人才,做為造價(jià)咨詢行業(yè)當(dāng)然也不例外。剛過(guò)春節(jié),好些造價(jià) 咨詢企業(yè)工程已經(jīng)下來(lái), 就急著找合適的人才。 但一覽造價(jià)薪指的調(diào) 查人員發(fā)現(xiàn):在招聘的過(guò)程中,不是企業(yè)看不上人才,就是人才不愿 意來(lái)公司,究竟問(wèn)題出在哪里呢? 企業(yè)與人才對(duì)待薪酬的態(tài)度不一致 目前造價(jià)師待遇在逐年穩(wěn)步 增長(zhǎng),但一些企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人, 甚至領(lǐng)導(dǎo)人的觀念還停在兩年前的水 平,還是按照以前的工資結(jié)構(gòu)及待遇。覺(jué)得自己公司是老品牌,業(yè)務(wù) 量也多,想來(lái)的人一大把。其實(shí)不然,市場(chǎng)已經(jīng)悄悄地在變化,人才 更看中自己的發(fā)展機(jī)會(huì), 自己生活工作的舒適度等等。 所以需要企業(yè) 的 hr 深入下去,找到適合企業(yè)發(fā)展薪酬制度,更好地吸引人才,使 公司穩(wěn)步快速發(fā)展。 人才流動(dòng)趨勢(shì)使造價(jià)咨詢行業(yè)處于尷尬的地位 造價(jià)咨詢單位本 身也是服務(wù)機(jī)構(gòu), 規(guī)模一般是二三十個(gè)
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造價(jià)師工作總結(jié) 造價(jià)師工作總結(jié) 一年來(lái),我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo) 以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實(shí)踐“三個(gè)代表” 重要思想的高度,切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能, 認(rèn)真貫徹國(guó)家、 省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、 政策, 遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國(guó)加入 WTO后工程造價(jià)管理 方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi) 的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實(shí)際,努力開 拓工程造價(jià)管理工作新局面,使我市的工程造價(jià)管理工作逐 步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過(guò)去的現(xiàn)狀 有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完 成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。 一、一年來(lái)所做的工作 (一)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟。嚴(yán) 格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站 全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重 要思想為指導(dǎo),
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