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更新時間：2025.01.05
公司項目提成獎勵制度

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公司項目提成獎勵制度 第一條 目的 隨著公司業(yè)務發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵項目參與人員積極工作，將業(yè)務和項目順利實施，提升項目執(zhí) 行力度和質量要求，提升公司員工的責任意識和競爭意識， 激勵員工努力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞 動與薪酬兩者之間的關系，特制訂本提成獎勵制度。 第二條 范圍 本提成獎勵制度按照項目來核算。實行項目負責制，按項目的合同金額提成，項目負責人按照相關比例分配給 相關人員項目獎金。相關人員包括：項目銷售人員即項目投標人、研發(fā)人員和項目支持人員。 第三條 提成獎勵細則 3.1 項目總提成 M =項目合同實際金額 N*提成比例 10%。詳細分配如下表： 序號 提成人員 提成分配 備注 1 項目投標人 A A=N*5% 標書的制定和成功中標是核心，若有多 位人員配合，合理分配提成金額。 2 項目總負責人 B B=N*2% 項目總負責人每個項目只有一位。 3 項目研

獎金提成制度9.3

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