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三一文庫( www.31doc.com) /工作總結范文 /年終工作總結 建筑業(yè)個人年終工作總結 通過寫年終工作總結,能在反省中不斷鞭策自我,怎樣寫 呢?請看小編推薦: 按照公司的總體部署,成立了 “第三分公司 ”.今年是分公司 成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公 司改革的步伐,按照 “三個有利于 ”的要求,扎扎實實地開展各項 工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩(wěn)定 工作有了良好的開端,以下是本人的工作總結匯報: 一、生產經營情況 (一)成本管理工作 加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的 使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。 橋梁實驗室工程 是分公司承攬的第一個工程, 采用的是切塊承包的模式。 因此要 想完成公司制定的承包指標, 分公司有一定的利潤, 不下大力氣 降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達 到目標的。
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造價員年終工作總結 XX 從 4 月 19 號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的 時間了,這段時間我主要負責六組團地下車庫及 30#、32# 樓的相關工作。目前六組團地下車庫 (2 區(qū)、 4 區(qū) )預算、進 度及 30#、32#樓 (六層下主體 )進度預算已完成。 來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規(guī)章制 度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造 價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工 作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理 論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要 有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提 高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每 個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認 為投資控制要從以下幾方面入手: 。 工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎,工程質量不好,工程 完工后反復修整不
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