造價通
更新時間：2025.05.04
造價咨詢部工作手冊

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公司員工工作手冊 為規(guī)范公司日常工作流程，提高工作效率，激發(fā)員工的工作熱情，結合薪酬考核辦法， 制定員工工作手冊。 各位員工要明確本職工作崗位的職責和應享有的薪酬待遇。 第 一 條 造價咨詢部通用工作流程 通用工作流程： 項目組成立→制定工作實施方案→查看圖紙→計算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計取相應費用→調整市場價→項目組內部互檢→成套打印裝訂→項目工作交付→后 期服務工作 第 二 條 操作人員配置及職責 項目負責人 1. 負責咨詢業(yè)務中各子項、各專業(yè)間的技術協(xié)調、組織管理、質量管理工作； 2. 根據(jù)咨詢實施方案，有權對各專業(yè)咨詢工作進行調整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務 的技術條件，統(tǒng)一技術經(jīng)濟分析原則； 3. 動態(tài)掌握咨詢業(yè)務實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調各子項、各專業(yè)進 度及技術關系，研究解決存在的問題； 4. 綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關成果

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公司員工工作手冊 為規(guī)范公司日常工作流程，提高工作效率，激發(fā)員工的工作熱情，結合薪酬考核辦法， 制定員工工作手冊。 各位員工要明確本職工作崗位的職責和應享有的薪酬待遇。 第 一 條 造價咨詢部通用工作流程 通用工作流程： 項目組成立→制定工作實施方案→查看圖紙→計算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計取相應費用→調整市場價→項目組內部互檢→成套打印裝訂→項目工作交付→后 期服務工作 第 二 條 操作人員配置及職責 項目負責人 1. 負責咨詢業(yè)務中各子項、各專業(yè)間的技術協(xié)調、組織管理、質量管理工作； 2. 根據(jù)咨詢實施方案，有權對各專業(yè)咨詢工作進行調整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務 的技術條件，統(tǒng)一技術經(jīng)濟分析原則； 3. 動態(tài)掌握咨詢業(yè)務實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調各子項、各專業(yè)進 度及技術關系，研究解決存在的問題； 4. 綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關成果

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