造價通
更新時間：2025.05.04
造價咨詢部崗位職責

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造價咨詢部崗位職責 【篇一：造價咨詢企業(yè)崗位職責】 工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責 1. 總經理崗位職責 1.1 總經理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經理按分工 協(xié)助總經理工作。 1.2 遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。 1.3 堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務，保證本公司發(fā)展的正 確方向。 1.4 主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制 度和公司重大決策。 1.5 代表公司對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報告。 1.6 負責公司市場拓展和公司風險防范，維護本公司合法權益。 1.7 領導和協(xié)調各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服 務質量。 1.8 主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨 詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。 1.9 協(xié)調和處理公司部門之間、從業(yè)人

造價咨詢部工作手冊

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公司員工工作手冊 為規(guī)范公司日常工作流程，提高工作效率，激發(fā)員工的工作熱情，結合薪酬考核辦法， 制定員工工作手冊。 各位員工要明確本職工作崗位的職責和應享有的薪酬待遇。 第 一 條 造價咨詢部通用工作流程 通用工作流程： 項目組成立→制定工作實施方案→查看圖紙→計算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計取相應費用→調整市場價→項目組內部互檢→成套打印裝訂→項目工作交付→后 期服務工作 第 二 條 操作人員配置及職責 項目負責人 1. 負責咨詢業(yè)務中各子項、各專業(yè)間的技術協(xié)調、組織管理、質量管理工作； 2. 根據(jù)咨詢實施方案，有權對各專業(yè)咨詢工作進行調整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務 的技術條件，統(tǒng)一技術經濟分析原則； 3. 動態(tài)掌握咨詢業(yè)務實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調各子項、各專業(yè)進 度及技術關系，研究解決存在的問題； 4. 綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關成果

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