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更新時(shí)間：2025.01.05
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

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質(zhì)量體系程序文件 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 職責(zé) 文件號(hào)： 版本： 擬制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 保密 WAYOUT-QC-13 V2.0 - 1 - 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是開(kāi)發(fā)（研制）項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，是開(kāi)發(fā)（研制）項(xiàng)目的技術(shù)決 策者、組織者，是研發(fā)質(zhì)量的監(jiān)督、保證人，是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的管理者，其具體 職責(zé)是： 1. 根據(jù)任務(wù)書(shū)的要求，組織本項(xiàng)目人員作好方案論證，擬寫(xiě)方案報(bào)告，確定最 終研制方案。 2. 負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目人員分工，擬定研發(fā)項(xiàng)目各部分技術(shù)要求，負(fù)責(zé)各部分間技術(shù) 協(xié)調(diào)。組織整機(jī)（或系統(tǒng)）聯(lián)調(diào)，測(cè)試。 3. 根據(jù)任務(wù)書(shū)及有關(guān)要求，負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)（研制）進(jìn)度計(jì)劃，編制時(shí)間網(wǎng) 絡(luò)圖，確保任務(wù)按計(jì)劃完成。 4. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目研發(fā)質(zhì)量，認(rèn)真組織審核本項(xiàng)目的各種技術(shù)文件，嚴(yán)格控制產(chǎn)品 質(zhì)量。 5. 熟悉本項(xiàng)目各部分技術(shù)細(xì)節(jié)，進(jìn)展情況。經(jīng)常組織方案研討會(huì)、關(guān)鍵技術(shù)討 論會(huì)、階段科研情況匯報(bào)會(huì)、技術(shù)交流會(huì)，力爭(zhēng)使全

建設(shè)工程造價(jià)咨詢公司部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

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招標(biāo)代理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、依照公司章程和部門(mén)職能設(shè)置，全盤(pán)負(fù)責(zé)招標(biāo)代理部的日常 工作； 2、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度或階段性工作計(jì)劃的編制、報(bào)審、組織實(shí)施 和執(zhí)行結(jié)果反饋； 3、負(fù)責(zé)代理招標(biāo)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目）的任務(wù)分派，主持工作 結(jié)構(gòu)分解（ WBS）或《項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排表》的編制，及時(shí)完成《代 理招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際完成結(jié)果對(duì)比表》的填報(bào)； 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)公告、資格預(yù)審公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文 件適用文本的遴選、初審和澄清（答疑）文件的草擬； 5、項(xiàng)目執(zhí)行期間，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作認(rèn)真開(kāi)展檢查和督導(dǎo)，敦 促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按程序精心操作，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、按計(jì)劃圓滿完 成； 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資格預(yù)審、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)答疑、標(biāo)前預(yù)備會(huì)、招 標(biāo)開(kāi)標(biāo)等活動(dòng)或會(huì)議的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作； 7、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目前期備案資料索取、查驗(yàn)和后期資 料整理、上傳、歸卷和存檔工作；對(duì)部?jī)?nèi)共用物品、各類業(yè)務(wù)書(shū)籍

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