造價(jià)通
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績(jī)效工資管理辦法2011.4.9

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瑪沁縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（試行） 為進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī) 療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì) 量和效率，制定本辦法。 一、工作目標(biāo) 通過(guò)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效考核，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生 機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能，規(guī)范服務(wù)行 為，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，逐步深化醫(yī)療衛(wèi) 生機(jī)構(gòu)人事和分配制度改革，建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的有 效激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生人員的積極性和主動(dòng)性，從而促 進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，進(jìn)一步提高廣大群眾的健 康水平。 二、考核原則 （一）堅(jiān)持突出公益性。以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī) 療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)， 體現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性和社會(huì)效益。 （二）堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)。公開(kāi)考核程序、內(nèi)容、 標(biāo)準(zhǔn)，考核過(guò)程要堅(jiān)持實(shí)事求是，考核結(jié)果要客觀反映醫(yī)療 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的真實(shí)情況，促進(jìn)基層醫(yī)

造價(jià)咨詢薪酬管理辦法

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造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強(qiáng)公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理， 拓展公司造價(jià)（預(yù)算、結(jié)算）業(yè)務(wù)市場(chǎng)， 明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，提高造價(jià)咨詢工作效率，明確以貢 獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展的原則，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于 ** 公司全體造價(jià)人員。 三、薪酬組成及獎(jiǎng)勵(lì)制度 （一）、固定工資（底薪）、加班費(fèi)、提成工資、福利、績(jī)效獎(jiǎng)、職務(wù)工資、 保險(xiǎn)，其他。根據(jù)各人選擇的計(jì)薪方案（以上所列幾種工資的組合）結(jié)合 公司制度計(jì)算。每個(gè)人的計(jì)薪方案一經(jīng)確定，不能隨便變更，必須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資： 各專業(yè)造價(jià)員保底工資 3500元/月，輔助造價(jià)員保底工資 2000元/月， 年【季】度計(jì)算，達(dá)不到保底工資，按保底工資發(fā)放，超過(guò)則按實(shí)際發(fā) 放。 2、提成工

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