造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)咨詢流程圖

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與有關(guān)單位交換意見 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)咨詢流程圖 ` 是 否 編寫咨詢工作大綱 了解研究工程情況 形成咨詢意見或成果 進(jìn)駐工程咨詢現(xiàn)場 實(shí)施工作計(jì)劃 與委托方交換意見 組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 需調(diào)整 印刷、交送成果報(bào)告資料歸檔 送委托方審定 簽署咨詢結(jié)論出具咨詢報(bào)告或意見 接受委托 調(diào)整 只需調(diào)整 需補(bǔ)做工作 工程前期造價(jià)咨詢 需調(diào)整否 咨詢意見成 果調(diào)整否 業(yè)務(wù)回訪總結(jié) 補(bǔ)做工作否 設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢 招投標(biāo)階段造價(jià)咨詢 施工階段造價(jià)咨詢 結(jié)決算階段造價(jià)咨詢 形成咨詢意見或成果 設(shè)計(jì)變更核算的工作流程 業(yè)主或設(shè)計(jì)方提出工程 變更《工程變更立項(xiàng)審批 表》、《工程變更費(fèi)用估算 表》申請(qǐng) 承包單位提出工程變更《工程變更立項(xiàng)審批表》 、《工程變更費(fèi)用估算表》 向項(xiàng)目監(jiān)理部提交申請(qǐng) 公司簽發(fā) 《工程變更立項(xiàng)審批表》 公司終審 工程部或設(shè)備部主管工程師會(huì)同設(shè)計(jì)管理部組織初審， 策劃部會(huì)同工程部或設(shè)備部主管工程師初審

全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作規(guī)程

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1 江蘇東方華星工程造價(jià)咨詢有限公司 全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作規(guī)程 （試行） 為了加強(qiáng)我公司對(duì)全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的管理， 全面提升該類業(yè)務(wù)的咨詢質(zhì) 量，特制定本操作規(guī)程。 第一部分 全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的定義和主要內(nèi)容 一、定義 ：該業(yè)務(wù)是指受項(xiàng)目的建設(shè)單位或者其他單位的委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目從前期（立項(xiàng)、可行性研究） 、實(shí)施（設(shè)計(jì)、施工）到竣工各階段、各環(huán)節(jié)工 程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制并提供有關(guān)造價(jià)決策方面的咨詢意見。 二、主要內(nèi)容： 1、項(xiàng)目前期階段：建設(shè)項(xiàng)目可行性研究投資估算的編制、審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì) 評(píng)價(jià)；對(duì)比各項(xiàng)枝術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過預(yù)算的編制或?qū)徍撕头治龉ぷ鳎?檢驗(yàn)概算控 制目標(biāo)值在設(shè)計(jì)階段的執(zhí)行情況， 發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)提供投造價(jià)控制方面的意見 或建議； 2、招投標(biāo)階段：建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、審核； 3、施工階段：編制各承包合同的明細(xì)工程款現(xiàn)金流量圖表，根據(jù)工程進(jìn)度 編制工程用

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