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在日益激烈的電力市場競爭環(huán)境下,各電力施工企業(yè)銳意改革、勇于創(chuàng)新,內(nèi)抓管理、外抓市場,以不斷提升企業(yè)的核心競爭力。作為電力工程建設(shè)的重要組成部分,監(jiān)理工作的地位不容小覷。開展監(jiān)理的本質(zhì)就在于實(shí)施項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理水平的高低直接關(guān)系著施工單位的口碑與信譽(yù)。然而,目前我國電力工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理存在較大差距,本文嘗試對此展開研究,以期對發(fā)展相關(guān)理論,為工程建設(shè)與管理提供參考。
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