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更新時間:2024.12.28
中海質(zhì)量管理工作指引

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質(zhì)量管理制度 中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理工作指引 1 中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理工作指引 1. 目的 為逐步完善公司工程質(zhì)量管理制度,提高工程質(zhì)量管理的程序 化、標準化,指導各地區(qū)公司完善管理流程,從而保證工程質(zhì)量,規(guī) 范現(xiàn)場管理,特制定此工作指引。 2. 定義及適用范圍 2.1 定義:本項目工程管理工作是指公司為新開發(fā)項目成立項目發(fā) 展部之后,工程從開工直到竣工驗收,整個施工過程中公司各 部門為保證工程順利完成,達到總體發(fā)展目標,而進行的全方 位、全過程、多層面的管理工作。 2.2 適用范圍:本制度適用于公司全額投資或控股項目的內(nèi)部工程 質(zhì)量管理,不屬此范圍的項目,總部結(jié)合實際情況確定其具體 管理辦法。 3. 原則 本指引供地區(qū)公司參照使用, 非強制性標準。 請各地區(qū)公司在實 際工作中,結(jié)合本公司的實際情況,認真研究,制定出適合本公司的 工程質(zhì)量管理工作指引并遵照

某地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理工作指引(PDF格式)

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某地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理工作指引(PDF格式)——5.2 工程開工后的管理   5.2.1 工程開工后,根據(jù)工程施工順序:基礎(chǔ)工程施工---基礎(chǔ)工程竣工---主體工程施工---裝飾工程施工---配套、景觀工程施工---竣工驗收,要求監(jiān)理單位做好日常監(jiān)督管理工作,項目發(fā)展部...

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