造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.12
企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理制度、工作程序等文件目錄

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醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度目錄 序號(hào) 文件名稱 01 質(zhì)量方針與目標(biāo)管理制度 02 質(zhì)量體系審核制度 03 各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度 04 質(zhì)量否決制度 05 業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量制度 06 首營品種的質(zhì)量管理制度 07 質(zhì)量驗(yàn)收、保管及出庫復(fù)核制度 08 效期商品、特殊管理器械和貴重器械管理制度 09 不合格商品管理及退貨商品管理制度 10 質(zhì)量事故報(bào)告，質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理制度 11 不良事件監(jiān)測(cè)及再評(píng)價(jià)相關(guān)制度 12 醫(yī)療器械召回相關(guān)管理制度 13 用戶訪問制度 14 質(zhì)量信息管理制度 15 有關(guān)質(zhì)量記錄的管理制度 16 有關(guān)人員教育培訓(xùn)及考核的制度 17 質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核制度 醫(yī)療器械質(zhì)量管理程序目錄 序號(hào) 文件名稱 01 醫(yī)療器械采購質(zhì)量控制程序 02 醫(yī)療器械收貨質(zhì)量控制程序 03 醫(yī)療器械驗(yàn)收質(zhì)量控制程序 04 醫(yī)療器械入庫儲(chǔ)存質(zhì)量控制程序 05 醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制程序 06 醫(yī)療器

代建管理工作程序

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代建管理工作程序 一、項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 圖 1項(xiàng)目管理總體框圖 在項(xiàng)目管理的全過程均嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等管 理工作。 圖 2招投標(biāo)管理工作程序流程圖 二、代建管理工作的實(shí)施程序 前期階段工作實(shí)施程序 1)前期管理部： (1) 全面開始監(jiān)理、施工招標(biāo)工作：編制招標(biāo)文件、對(duì)投標(biāo)單位 資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)，發(fā)中標(biāo)通知書、合同備案。所用時(shí)間： 二十個(gè)工作日 (2) 發(fā)中標(biāo)通知書一個(gè)月內(nèi)與施工單位簽訂施工合同，并作施工 準(zhǔn)備。 2) 項(xiàng)目計(jì)劃管理，前期場(chǎng)地平整及文物情況調(diào)查一工程部 (1) 組織編制總進(jìn)度計(jì)劃，安排場(chǎng)地內(nèi)的樹木遷移和高壓塔架拆 除。 (2) 布置落實(shí)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃及措施。 3) 財(cái)務(wù)管理一財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)資金控制 代建項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排， 制定出詳細(xì)合理的資金流 動(dòng)計(jì)劃，包括現(xiàn)金流量需求表，工程款收入計(jì)劃，預(yù)付

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