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更新時(shí)間:2024.12.28
公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

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Q公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法 1目的 為了強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高職工的質(zhì)量意識(shí),調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性,確保 實(shí)物質(zhì)量,順利完成 公司質(zhì)量 目標(biāo),并做到質(zhì)量體系有效運(yùn)行,特制定本辦法。 2 適用范圍 本辦法適用于 公司各部門及全體在職員工 的質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理。 3 職責(zé) 3.1 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎(jiǎng)懲的管理。 3.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)核算。 3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲項(xiàng)目的批準(zhǔn)。 4 獎(jiǎng)懲內(nèi)容與辦法 4.1 產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的考核與獎(jiǎng)懲 4.1.1 良品率指標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲 4.1.1.1 低于工序規(guī)定的良品率指標(biāo)時(shí),出現(xiàn)廢品,不計(jì)本工序廢品工時(shí),該廢品 前幾道工序工時(shí)由廢品操作者承擔(dān),并按材料損失費(fèi)的 30%對(duì)操作者罰款。 4.1.1.2 達(dá)到工序規(guī)定的良品率指標(biāo)時(shí),出現(xiàn)廢品,不計(jì)本工序廢品工時(shí),處理品 計(jì)本工序 50%工時(shí)。 4.1.2 對(duì)一次交驗(yàn)合格率的考核與獎(jiǎng)懲: 4.1

19工程考核質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

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工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度 1、月考核、檢查評(píng)比辦法 每月 25日至 30日,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下,由工程部、對(duì)當(dāng)月完成 或正在施工的工程進(jìn)行檢查評(píng)比。 對(duì)日常檢查及月末檢查時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)的關(guān)于工程質(zhì)量方面的情況進(jìn)行 通報(bào)。對(duì)好的方面進(jìn)行通報(bào)表彰,對(duì)差的方面進(jìn)行通報(bào)批評(píng)及處罰。 每月根據(jù)該月施工生產(chǎn)的實(shí)際,結(jié)合上級(jí)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位 等關(guān)于抓好工程質(zhì)量所開展的活動(dòng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比。 每月進(jìn)行樣板項(xiàng)目檢查評(píng)比,評(píng)比的項(xiàng)目為:?jiǎn)雾?xiàng)的內(nèi)業(yè)資料、竣工 文件、分項(xiàng)工程或分部工程,現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等。 2、獎(jiǎng)勵(lì)措施 每月 25日至 30日,通過(guò)檢查評(píng)比產(chǎn)生優(yōu)秀技術(shù)員,設(shè)一等獎(jiǎng) 1 名, 獎(jiǎng)勵(lì) 500元,二等獎(jiǎng) 2名,獎(jiǎng)勵(lì) 300元;評(píng)比產(chǎn)生測(cè)量及試驗(yàn)先進(jìn)個(gè)人各 2~3 名,各獎(jiǎng)勵(lì) 300元; 突出重點(diǎn)、表彰先進(jìn),對(duì)于在質(zhì)檢工作中,工作扎實(shí),成績(jī)顯著的先 進(jìn)個(gè)人通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予 300~500元的獎(jiǎng)

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