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更新時(shí)間：2024.12.29
平面圖布置原則

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有的建筑工地秩序井然，有的則雜亂無(wú)章，這與施工平面圖設(shè)計(jì)的合理與否有直接的 關(guān)系。單位工程施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的主要組成部分。 1．設(shè)計(jì)的內(nèi)容 單位工程施工平面圖通常用 1:200 ~1:500 的比例繪制，一般應(yīng)在圖上標(biāo)明下列內(nèi)容： （1）建筑總平面上已建和擬建的地上和地下的一切房屋、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的位置 和尺寸； （ 2）移動(dòng)式起重機(jī) (包括有軌起重機(jī) )開(kāi)行路線及垂直運(yùn)輸設(shè)施的位置； （3）各種材料、半成品、構(gòu)件以及工業(yè)設(shè)備等的倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)； （ 4）為施工服務(wù)的一切臨時(shí)設(shè)施的布置 (包括攪拌站、加工棚、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、 供水供電線路、施工道路等 )； （5）測(cè)量放線標(biāo)樁，地形等高線，土方取棄場(chǎng)地； （ 6）安全、防火設(shè)施。 2．設(shè)計(jì)步驟 單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)的一般步驟如下： （ 1）決定起重機(jī)械的位置 起重機(jī)的位置直接影響倉(cāng)庫(kù)、料堆、砂漿和混凝土攪拌站的位置及道路和水、電線路

科室布置平面圖

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設(shè)備管理專員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)制定及全面落實(shí)公司《設(shè)備管理制度》的執(zhí)行 及實(shí)施。 二、負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備檔案的管理，跟蹤分廠建檔工 作。 三、根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織 實(shí)施，及時(shí)掌握設(shè)備維修保養(yǎng)和完好率的狀況。 四、每月對(duì)設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查考核；對(duì)特種設(shè)備進(jìn) 行專業(yè)檢查并做好相關(guān)記錄。 五、按月對(duì)各分廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行匯總，分析設(shè)備管 理存在的問(wèn)題。 六、協(xié)助分廠解決設(shè)備存在問(wèn)題，跟蹤問(wèn)題設(shè)備的維修 進(jìn)度，做好與物資部門聯(lián)系。 七、負(fù)責(zé)調(diào)查分析設(shè)備事故原因，并提出措施和意見(jiàn)。 八、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正 確使用設(shè)備進(jìn)行宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。 九、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備外購(gòu)、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理 制度有關(guān)之規(guī)定。 十、組織對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)生產(chǎn)線 設(shè)備提出優(yōu)化意見(jiàn)。 十一、負(fù)責(zé)編制設(shè)備維修備品配件消耗定額，切實(shí)抓好 備品備件的定額計(jì)劃工作。

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