造價通
更新時間:2025.01.04
材料供應管理

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第八篇 材料供應管理 第一章 總則 一、 目的 為加強消防工程材料供應過程的管理, 有效服務現(xiàn)場,做好材料供應的工期、 質量、數(shù)量管理,合理控制采購成本,制訂本規(guī)范。 二、 適用范圍 本手冊適用于工程施工過程中有關材料、 設備的供應,材料的出入庫及材料 賬務的相關問題。 三、 職責 1、供應部 (1)負責工程材料計劃的終審,并組織供應。 (2)負責材料(包括公司自供材料、甲供材)數(shù)量、質量的監(jiān)控,保證數(shù) 量準確,質量符合要求。 (3)負責指導現(xiàn)場材料員按制度處理邊、廢料。 (4)負責處理緊急材料采購。 2、成本部 (1)負責編制工程材料大計劃。 (2)負責日常材料計劃審核。 3、運營部 (1)負責材料計劃初審并起 OA。 (2)負責跟蹤材料計劃的落實情況。 4、項目部 (1)負責對材料大計劃進行初審 (2)負責審核工程隊提交的階段性材料計劃,審核后報公司運營部審核; (3)負責落實公司現(xiàn)場

裝修材料供應合同

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1 / 2 武漢品鑄設計裝飾工程有限公司 裝修材料供應合同 甲方:武漢品鑄設計裝飾工程有限公司 乙方: 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致, 就裝修材料配送達成以下合理以便共同遵 守。 第一條:工程地點: 第二條:材料名稱及指標 品名 價格(元) 計算方式 市場單價 第三條:計價方式 1、市場價格是指當前時期,當?shù)亟ㄖ袌鲈儍r,公認的市場合 理價格。如市場價格有變動,乙方應提前 5天與甲方協(xié)調,如因價格 方面未能達成統(tǒng)一協(xié)議,甲方在 10 內將乙方貨款結清,甲方有權選 擇另一供貨商,乙方不得干涉。 2、最終結算按甲方實際驗收合格的簽收票據(jù)數(shù)量為依據(jù)。 第四條:付款方式 1、 2、 2 / 2 武漢品鑄設計裝飾工程有限公司 3、 4、 第五條:交貨方式 1、由甲方通知乙方供貨時間,品種數(shù)量由現(xiàn)場實收數(shù)量為準, 運至甲方施工指定的地點,并卸放整齊,并保證材料數(shù)量、質量。 2、如因乙方資金不足或其它原因,材料不

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