城市軌道項目招標過程中招標項目經理的工作重點
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由于軌道交通項目具有的特殊性,其招標流程復雜,需要協(xié)調各方關系。本文作者指出,作為軌道招標項目的項目經理,必須注意以項目管理的理念來考慮項目的招標組織實施工作,并對招標工作中應重點做好的幾項工作分別進行了闡述。
無標底招標項目中招投標各方的博弈研究
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在無標底招標項目中,招投標各方之間存在諸多博弈現(xiàn)象.本文根據項目管理和博弈的方法,對投標方的投標策略和支付函數(shù)進行了深入的分析.同時,利用價值效益評價決策的方法建立了招標方的評標計分模型和中標評價模型,并根據招標方的評標偏好性,提出了招標方的評標策略集和中標策略集.最后,對招投標雙方的多種博弈現(xiàn)象進行了討論,提出了雙方的納什均衡策略和不同條件下的雙方最優(yōu)中標策略和最優(yōu)投標策略.
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