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工程合同履行過程中誠信原則的探討——我國目前每年仃立的合同約有40億份,合同涉及的金額達(dá)140億元,但是卻只有50%的合同履約,主要原因是中途停止或隨意更改已簽訂合同比率大幅度增加,合同的違約現(xiàn)象已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)生活的一大頑癥結(jié)合東深供 水改造工...
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大慶油田總醫(yī)院集團(tuán)南區(qū)醫(yī)院 協(xié)議履行情況匯報(bào) 2010 年,我院在市醫(yī)療保險(xiǎn)局的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在集 團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真做好大慶市城鎮(zhèn)職工居民的醫(yī)療 服務(wù)工作。堅(jiān)持“以病人為中心”、“寧愿自己麻煩千遍,不讓患 者一事為難”的服務(wù)理念,以患者滿意為目標(biāo), 完善管理機(jī)制, 創(chuàng)新服務(wù)舉措,加強(qiáng)日常督導(dǎo),認(rèn)真履行醫(yī)療定點(diǎn)協(xié)議,合 理控制費(fèi)用增長,通過全院上下共同努力,較好地完成了協(xié) 議指標(biāo),得到醫(yī)保局的充分肯定和參?;颊叩膹V泛認(rèn)可, 2010 年被評為 B 級信用單位;全年無掛床住院、冒名頂替 等嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生?,F(xiàn)將我院主要做法匯報(bào)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)內(nèi)部管理 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對醫(yī)療保險(xiǎn)工作始終高度重視,成立了黨 政一把手親自掛帥,業(yè)務(wù)院長具體負(fù)責(zé),職能科室負(fù)責(zé)人參 與的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各臨床科室主任、護(hù)士長具體負(fù)責(zé) 其科室的醫(yī)保管理工作。在工作中加大醫(yī)保政策宣傳力度, 加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)
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