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更新時間：2025.01.05
招商海德花園監(jiān)理規(guī)劃

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招商·海德花園二期 F地塊 監(jiān) 理 規(guī) 劃 青島光華工程監(jiān)理有限公司 二 0一五年九月 《 監(jiān) 理 規(guī) 劃 》 審 批 表 編制人： 部門審查意見： 簽名： 年 月 日 公司技術負責人審批意見： 簽名： 年 月 日 建設單位審批意見： 簽名： 年 月 日 目 錄 第一章 工程概況及特點 -----------------------------4 第二章 監(jiān)理工作依據(jù)、范圍、目標 -------------------5 第三章 項目監(jiān)理部組織形式及職責范圍 ---------------6 第四章 監(jiān)理工作原則、工作制度 ----------------------9 第一節(jié) 監(jiān)理工作原則 ---------------------------9 第二節(jié) 監(jiān)理工作制度 ---------------------------9 第五章 施工階段監(jiān)理工作 -----------

太極景潤花園商業(yè)廣場招商策劃方案

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太極景潤花園中庭廣場 招商策劃方案 重慶匯豐國聯(lián)房地產顧問有限公司 河南·焦作·太極景潤花園項目組 二00五年四月六日 目錄 第一部分 項目定位 一、 項目分析 二、 項目定位 三、 項目經營分區(qū)策略 第二部分 市場招商總策略 一、 招商的整體原則和目標 二、 租金策略 三、 招商政策策略 四、 招商執(zhí)行策略 第三部分 招商執(zhí)行計劃 一、 開業(yè)時間 二、 正式招商時間 三、 招商工作安排 四、 招商風險分析 五、 招商中存在的問題及規(guī)避方法 第四部分 招商準備工作 一、 招商資料 二、 媒體運用 三、 相關文件 第五部分 銷售建議 一、 投資者與開發(fā)商利益平衡點分析 二、 銷售策略建議 三、 年度中旬推廣 第一部分 項目定位 一

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