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更新時(shí)間:2024.04.29
淺談利用招標(biāo)與采購網(wǎng)的作用和意義

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近年來,物資管理的重要性不斷提高,為規(guī)范物資采購管理,傳統(tǒng)的企業(yè)采購方式已不能適應(yīng)社會的發(fā)展。為滿足需要,許多企業(yè)都實(shí)施了招標(biāo)網(wǎng)物資采購系統(tǒng),通過有效的電子商務(wù)招標(biāo)采購管理,使企業(yè)更加廣泛地了解物資供需、價(jià)格變動的市場行情及供應(yīng)商信用資質(zhì)狀況,使企業(yè)擴(kuò)大了選擇的范圍,增加了采購的透明度,減少了中間環(huán)節(jié),降低了違規(guī)操作的發(fā)生,對企業(yè)控制和降低采購成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益意義重大。因此,本文現(xiàn)就我廠在使用華電招標(biāo)與采購網(wǎng)的過程中,積累出的經(jīng)驗(yàn)與大家交流、共享。

石化企業(yè)物資采購網(wǎng)上招投標(biāo)初探

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物資采購是石油化工企業(yè)供應(yīng)鏈管理上重要的工作環(huán)節(jié),廣泛采用物資采購招投標(biāo)制度,保證了采購物資的產(chǎn)品質(zhì)量,降低了采購的成本,在實(shí)踐中產(chǎn)生了良好的效果。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展,本文對電子商務(wù)環(huán)境下,石化企業(yè)物資采購網(wǎng)上招投標(biāo)模式的流程,問題、對策進(jìn)行了思考。

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