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裝飾裝飾項目工程管理體系(崗位責(zé)任)

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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 9 裝飾裝飾項目工程管理體系（崗位責(zé)任） 裝飾裝飾項目工程管理體系（崗位責(zé)任）提要：施工員 1：在現(xiàn) 場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)， 對施 工進(jìn)度，質(zhì)量、安全負(fù)責(zé) 來自地產(chǎn) E網(wǎng) 裝飾裝飾項目工程管理體系（現(xiàn)場管理人員崗位責(zé)任） 項目部負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程 的施工管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以 全面落實，如期完工。 嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對本項目進(jìn)行管理， 本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理、 工程總監(jiān)外，項目班子重要成員還包括工 程技術(shù)負(fù)責(zé)人、 總工長、施工員、質(zhì)檢員、班組長、材料員、倉管員、 財務(wù)人員。下面是本公司關(guān)于項目部管理成員的崗位責(zé)任制。 A 、項目經(jīng)理 1 ：貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和

裝飾裝飾工程項目管理 (2)

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《裝飾裝修工程項目管理》課程教學(xué)大綱 一、本課程的性質(zhì)、地位、作用以及與其它相關(guān)課程內(nèi)容的聯(lián)系 建筑裝飾工程施工項目管理是建筑裝飾專業(yè)的一門專業(yè)課。它直接為建筑裝 飾設(shè)計和建筑裝飾的施工技術(shù)的順利進(jìn)行服務(wù)，同時也擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)學(xué)生的管理能 力和處理施工技術(shù)能力的任務(wù)。 二、本課程的教學(xué)目標(biāo) 采用啟導(dǎo)式教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生思考問題，分析問題和解決問題的能力。同時引 導(dǎo)和鼓勵學(xué)生實踐和自學(xué)獲取知識；達(dá)到能夠能進(jìn)行裝飾工程施工組織設(shè)計和工 程項目管理的能力要求。 三、教學(xué)內(nèi)容和基本要求 第 1章 建筑裝飾工程施工項目管理基本知識 教學(xué)內(nèi)容 :施工項目管理的目標(biāo)、 施工項目管理的內(nèi)容 、施工項目管理規(guī)劃 、 建筑裝飾工程施工項目管理組織形式 基本要求 :了解建筑裝飾工程項目管理目標(biāo)、內(nèi)容 、施工項目管理規(guī)劃和管理組 織形式。掌握施工項目管理規(guī)劃的編制原則。 第 2章 建筑裝飾工程施工項目目標(biāo)管理 教學(xué)內(nèi)容

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