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案例介紹2014年12月5日,針對(duì)學(xué)?；窘ㄔO(shè)面廣、量大、同時(shí)建設(shè)多個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn),某高校決定通過邀請(qǐng)招標(biāo)產(chǎn)生2家招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)。學(xué)校的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)以往慣例,為增加招標(biāo)工作的透明度并吸引所有符合或者優(yōu)于公告條件要求(包括擬邀請(qǐng)的6家)的潛在投標(biāo)人,在學(xué)校網(wǎng)頁發(fā)布工程項(xiàng)目服務(wù)采購招標(biāo)公告。公告期結(jié)束后,除了擬邀請(qǐng)的6家潛在投標(biāo)人中的3家投標(biāo)
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自行招標(biāo)采購目前已經(jīng)成為諸多高校降低成本、提升經(jīng)濟(jì)效益、尋找優(yōu)質(zhì)合作的重要采購模式,目前已經(jīng)成為促進(jìn)高校發(fā)展、規(guī)范化采購行為的重要方法,但是在實(shí)際應(yīng)用中還存在著諸多問題。本文對(duì)高校執(zhí)行招標(biāo)采購的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,然后結(jié)合實(shí)際情況提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
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自行招標(biāo)采購制度
專題概述
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