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更新時(shí)間：2024.12.28
7主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計(jì)劃

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第七章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 項(xiàng)目管理設(shè)想 根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況， 結(jié)合本工程特點(diǎn)， 提出項(xiàng)目 管理的總設(shè)想和方案為：以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，交付完美產(chǎn) 品為目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造用戶滿意工程。 我們將以 ISO9001質(zhì)量保證體系； OHSA18001職業(yè)健康安全管理 體系； ISO14001 環(huán)境管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入我公司的重點(diǎn) 創(chuàng)優(yōu)工程，實(shí)施項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體運(yùn) 作，公司參與本工程項(xiàng)目重大問(wèn)題的決策，切實(shí)做好重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn) 管理、重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)保證。 第二節(jié) 項(xiàng)目管理模式 本工程采用項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。 為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、 高效的完成，我們公司將選派有類(lèi)似工程 管理經(jīng)驗(yàn)，由多次創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理為首， 挑選最優(yōu)秀的管理 干部和專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部， 全權(quán)組織施工 生產(chǎn)及

【9A文】主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計(jì)劃

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【MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 【MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 第六章項(xiàng)目班子組成情況 第一節(jié)項(xiàng)目管理體系 一、我公司已通過(guò)各項(xiàng)質(zhì)量環(huán)境體系認(rèn)證， 本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照該 體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。 二、項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)制度： 在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)目管理部嚴(yán)格 按照公司規(guī)定的程序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上， 我公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行全面授權(quán)的 方式，將本項(xiàng)目全面授權(quán)給項(xiàng)目經(jīng)理， 由他全權(quán)承擔(dān)本工程的管理職 權(quán)，對(duì)工程的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)方面負(fù) 全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理完全按照“項(xiàng)目法”的施工模式管理本工程；而 公司則在施工過(guò)程和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對(duì)被授權(quán)者做出綜合 評(píng)估， 并根據(jù)內(nèi)部 管 理 條例對(duì)包括 所 有 管理人員在 內(nèi) 的 項(xiàng)目管理團(tuán) 隊(duì) 做 出獎(jiǎng)勵(lì)、懲 罰、提 拔、降職、 停 止 職務(wù)乃至開(kāi) 除。 項(xiàng)目經(jīng)理部按公司頒布的 《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《公司文明施工指導(dǎo) 手冊(cè)》、《公司安

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