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最高管理層要直接參與建立整合型管理體系活動,制定三體系的方針和目標(biāo),對員工舉辦整合型體系的專題學(xué)習(xí),集中評價出"環(huán)境因素"和"重大環(huán)境因素","危險源"和"重大風(fēng)險"。策劃三個體系共用的文件,建立整合型管理體系后,要定期進(jìn)行整合型內(nèi)審、管理評審。
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