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安裝工程是一個系統(tǒng)化、體系化的過程,整個工程涵蓋多項(xiàng)內(nèi)容。對整個安裝工程來說,造價的控制、成本核算的管理,是安裝工程中最重要的內(nèi)容之一。安裝工程對材料設(shè)施、安裝技術(shù)、安裝設(shè)施有著嚴(yán)格要求,而做好成本管控有著重要意義。在安裝工程實(shí)施過程中,長期存在著預(yù)算超支、不按預(yù)定方案實(shí)施等各種不良現(xiàn)象,不僅造成了資源的極大浪費(fèi),還影響了工作資金的分配與管理,同時無法確保工程質(zhì)量。實(shí)施成本管理與造價控制的主要是通過科學(xué)管理方法、合理有效管控成本。本文擬從安裝工程成本管控現(xiàn)狀入手,結(jié)合成本管控的背景意義分析,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),試著提出在安裝工程中成本管理方法與控制造價的目標(biāo)與思路。
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