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更新時(shí)間：2025.04.06
制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場管理制度

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制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場管理制度 為了更好地加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制，杜絕生產(chǎn)過程從源頭出現(xiàn)事故而到結(jié)尾重復(fù)出現(xiàn)而無法制 止的行為，杜絕一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，相關(guān)責(zé)任部門相互推卸責(zé)任的毛病，特制定本管理制度。 一 .現(xiàn)場管理規(guī)定 所有生產(chǎn)系統(tǒng)的職能部門及車間管理人員必須樹立生產(chǎn)管理必定到現(xiàn)場，生產(chǎn)管理的成效 也一定在現(xiàn)場的管理意識(shí)。那么所有相關(guān)企管人員每天要記錄和發(fā)現(xiàn)外在的、潛在的各種生產(chǎn) 質(zhì)量問題，及時(shí)處理現(xiàn)場中的各類生產(chǎn)問題，協(xié)調(diào)排除質(zhì)量問題，并且做好現(xiàn)場工作記錄，為 以后提升工作經(jīng)驗(yàn)和企管理論積累原始工作素材。 1） 各類生產(chǎn)設(shè)備需需指定操作人員工作崗位。三人以上的要?jiǎng)澓孟鄳?yīng)的工作職責(zé)圖，一 旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將視崗位責(zé)任大小而處理。 2） 各工序操作工除了必要的、短暫的工作需要離開工作崗位外，其余時(shí)間要密切注視設(shè) 備運(yùn)行關(guān)鍵部位，嚴(yán)防源頭出現(xiàn)質(zhì)量隱患。 3） 各組長每天必須要保持 7小時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場，

(現(xiàn)場管理)建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

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建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) 1 建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) 1 總則 1.0.1 為提高青島市建筑施工現(xiàn)行管理水平，促進(jìn)施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化 和系統(tǒng)化，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)與本市實(shí)際相結(jié)合，制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1.0.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于青島市行政區(qū)域內(nèi)在建房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理，不適 用于搶險(xiǎn)救災(zāi)工程和農(nóng)民自建房的施工現(xiàn)場管理。 1.0.3 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建筑施工現(xiàn)場各方主體行為， 明確建設(shè)各方主體的職責(zé)和要求， 考核建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本依據(jù)。 建筑施工現(xiàn)場管理， 除應(yīng)遵循本標(biāo)準(zhǔn) 外，還應(yīng)符合國家、省有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求。 1.0.4 施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)建立和完善組織機(jī)構(gòu)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化 管理工作。 1.0.5 建筑施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn) 建筑工程的科學(xué)管理。 1.0.6 本標(biāo)準(zhǔn)為管理性標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)技術(shù)要求應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)好規(guī)范。

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