AQ329井架安裝(拆除)施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)

礦井主井井架安裝施工組織設(shè)計(jì) 一、工程概況 礦井主井井架工程包括斜架及立架。其中主井架總高 度58.500m，井口立架總高度41.900m。井架下天輪中心標(biāo)高 44.500m，上天輪中心標(biāo)高51.500m。井架結(jié)構(gòu)為雙斜撐式，斜撐為 四柱箱型鋼結(jié)構(gòu)，斜撐柱與混凝土基礎(chǔ)鉸接聯(lián)結(jié)。主要桿件為焊接封 閉箱型斷面。立架桿件由型鋼組成，上端與斜架相連，下端坐在鎖口 梁上。井架主副斜架部分重量約401.1t，立架部分重量約為87.4t， 本次井架起吊總重量約為488.5t。 二、總體方案 結(jié)合此井架的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， （1）井架總重量及高度相對(duì)較大，主斜架重約250.9t，副斜架 重約150.3t，立架構(gòu)件重約87.4噸： （2）本次組裝將主斜架南北向由井架基礎(chǔ)組裝，副斜架在井口 南北方向組裝，立架及部分爬梯在井筒西側(cè)分兩節(jié)組裝； （3）根據(jù)井架情況及現(xiàn)場(chǎng)安裝位置確定

施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn) 1、封面：含編制單位、負(fù)責(zé)人、編制人、編制時(shí)間，有企業(yè)的logo。 2、目錄：有頁(yè)碼、應(yīng)細(xì)分層次，重點(diǎn)章節(jié)可列出三級(jí)目錄，要章節(jié)層次明晰。 3、編制依據(jù)：招標(biāo)文件、建設(shè)文件、工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、類似工程的有 關(guān)資料、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源。 4、工程概況：項(xiàng)目概況，工程地區(qū)的自然、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，其他諸如主要設(shè)備、 特殊物資供應(yīng)，參加施工各單位生產(chǎn)能力和技術(shù)水平情況，建設(shè)單位或上級(jí)主管 部門(mén)對(duì)施工的要求；有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的決議和協(xié)議；土地片用范圍和居民搬遷情況 等。 5、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析：一份施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量在很大程度上取決 于編制者對(duì)具體工程特殊部分的把握和在此基礎(chǔ)上提現(xiàn)的解決方案，此部分應(yīng)當(dāng) 詳細(xì)。 6、施工部署：含確定工程開(kāi)展程序，擬定主要工程項(xiàng)目的施工方案，明確施工 任務(wù)劃分與組織安排，編制施工準(zhǔn)備工程計(jì)劃等內(nèi)容

1 施工組織設(shè)計(jì)編制概述 一、施工組織設(shè)計(jì)編制的重要性 按規(guī)定必須招標(biāo)的項(xiàng)目需要編制投標(biāo)文件，施工組織設(shè)計(jì)是 投標(biāo)文件的重要組成部分。施工企業(yè)能否中標(biāo)，除了一系列外在 因素外，主要取決于報(bào)價(jià)是否合理，而恰如其分的報(bào)價(jià)又取決于 施工方案的優(yōu)劣。因此，掌握投標(biāo)特點(diǎn)，使編制的投標(biāo)文件具有 先進(jìn)性、合理性、競(jìng)爭(zhēng)性，是一項(xiàng)十分重要、復(fù)雜、細(xì)致的工作， 要求組織者及編制人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、準(zhǔn)確的分析判斷能 力、精明的經(jīng)濟(jì)頭腦和敏銳的工作的作預(yù)見(jiàn)性。 二、施工組織設(shè)計(jì)的分類 1、按工程的進(jìn)展階段可分為 資格預(yù)審階段：初步施工組織設(shè)計(jì)大綱 工程投標(biāo)階段：投標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì) 工程實(shí)施階段：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 2、投標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件要求分為 明標(biāo)：體現(xiàn)施工企業(yè)名稱、業(yè)績(jī)等 暗標(biāo)：排版格式和內(nèi)容有一定限制，不得出現(xiàn)企業(yè)名稱及 能反映企業(yè)信息的資料，容易造成廢標(biāo)。 3、根據(jù)是否進(jìn)行資格預(yù)審分為

施工組織總設(shè)計(jì)編制要點(diǎn) 一、編制依據(jù) 二、工程概況 1、工程性質(zhì)和作用 2、建筑和結(jié)構(gòu)特征 3、建筑地點(diǎn)特征 4、工程施工特征 四、施工目標(biāo) 1、控制工期、控制成本、控制質(zhì)量等級(jí) 五、施工（管理）組織 1、確定施工管理組織目標(biāo) 2、確定施工管理工作內(nèi)容(施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同、信息、 組織協(xié)調(diào)) 3、確定施工管理組織機(jī)構(gòu) (1)、確定組織機(jī)構(gòu)形式（直線式、直線職能式、矩陣式） （2）、確定組織管理層次（決策層、控制層、作業(yè)層） （3）、制定崗位職責(zé) （4）、選派管理人員 4、制定施工管理工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn) 六、施工方案 1、確定施工起點(diǎn)流向2、確定施工程序3、確定施工順序4、確定施 工方法5、確定安全施工措施 七、施工準(zhǔn)備計(jì)劃 1、建立工程管理組織2、施工技術(shù)準(zhǔn)備3勞動(dòng)組織準(zhǔn)備4、施工物資 準(zhǔn)備 八、施工進(jìn)度計(jì)劃 1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2、方案計(jì)劃

工程 井架安裝、拆除工程專項(xiàng)施工方案 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：蘇州香山古建有限公司 一、工程概況： 1、泰山公園岳武穆祠修繕工程位于泰州市海陵區(qū)泰山公園內(nèi)，建筑面積為494㎡。合 同總工期為180天，要求2009年9月15日開(kāi)工,2010年3月15日竣工。本工程由泰州市 海陵區(qū)建設(shè)局投資興建，蘇州香山古建園林設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，泰州市開(kāi)源監(jiān)理公司監(jiān)理， 蘇州香山古建有限公司施工。 2.本工程物料運(yùn)輸主要采用井架運(yùn)輸。搭設(shè)高度為21m。 二編制說(shuō)明 一）編制依據(jù) 1.《施工組織設(shè)計(jì)》。 2.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2001。 3.《龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj88-92）。 4.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例實(shí)施手冊(cè)》（電子版）。 5.《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》（建質(zhì)

精品文檔 精品文檔 施工組織設(shè)計(jì)編制 一.編制施工組織設(shè)計(jì)的意義與目的 1.意義 1)指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)，管理的綜合性、綱領(lǐng)性文件； 2)基本宗旨：取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。 2.培訓(xùn)達(dá)到目的 1)掌握施工組織設(shè)計(jì)編制的基本要點(diǎn)； 2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人能全面掌握施工組織設(shè)計(jì)編制的方法； 3)明確施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及方法。 二.施工組織設(shè)計(jì)的定義與現(xiàn)狀 1.定義 1)指導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)，組織的綜合性文件，保證施工活動(dòng)能有序、高效、科 學(xué)合理地進(jìn)行； 2)分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案； 3)是一個(gè)綜合性文件。 2.現(xiàn)狀 投標(biāo)階段： 重點(diǎn)難點(diǎn)分析不透徹；重點(diǎn)難點(diǎn)不突出；缺少符合性與有效性；文字太多圖表太少；內(nèi) 容針對(duì)性不強(qiáng)。 實(shí)施階段： 內(nèi)容不全面；照搬照抄；現(xiàn)成施工指導(dǎo)性不強(qiáng)。 三.編制基本內(nèi)容和要求 1.工程概況 1.1

施工組織設(shè)計(jì)編制培訓(xùn) 培訓(xùn)提綱： 1.目前公司施工組織設(shè)計(jì)編制存在的主要問(wèn)題 2.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求 3.公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的總體要求 1.目前公司施工組織設(shè)計(jì)編制存在的主要問(wèn)題 公司在建項(xiàng)目較多，但施工組織設(shè)計(jì)的編審普遍存在以下問(wèn)題： 1.1施工組織設(shè)計(jì)編制沒(méi)有針對(duì)性，不能指導(dǎo)工程施工。出現(xiàn)了原版復(fù) 制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、照抄、照搬其他工程的施工組織設(shè)計(jì)，甚至出現(xiàn) 從網(wǎng)絡(luò)下載施工組織設(shè)計(jì)的情況。 1.2施工組織設(shè)計(jì)編審普遍滯后。 1.3施工組織設(shè)計(jì)編制的文本格式不統(tǒng)一。 1.4施工組織設(shè)計(jì)編制的程序沒(méi)有按照公司要求組織編制。 1.5施工組織設(shè)計(jì)不能為項(xiàng)目施工管理、成本管理提供支撐。施工組織 設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀不利于項(xiàng)目部技術(shù)人員的成長(zhǎng)。 2有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求 2．1專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》gb/t50502-2009 《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》國(guó)

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施工組織設(shè)計(jì)編制大綱

施工組織設(shè)計(jì)對(duì)科學(xué)、有序、合理、有效的工程建設(shè)具有豐富的實(shí)踐意義。文章詳細(xì)介紹施工組織設(shè)計(jì)種類與內(nèi)涵、施工組織設(shè)計(jì)編制原則、施工組織優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審研究四個(gè)方面的具體內(nèi)容并提出建議,希望對(duì)科學(xué)的編制施工組織設(shè)計(jì)起到借鑒作用。

施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明 編制原則 本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是用來(lái)指導(dǎo)工程施工的全過(guò)程，根據(jù)各種具體的施工條件、特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，為工程施工提供較為完整的文件。我們將以本組織設(shè)計(jì)為綱要并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，同時(shí)做好以下幾項(xiàng)工作，使本施工組織設(shè)計(jì)具有技術(shù)先進(jìn)性、安排合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性和操作簡(jiǎn)易性的特點(diǎn)，用以指導(dǎo)工程施工與管理。 1、擬定工程施工方案，確定施工程序、施工方案、技術(shù)組織措施。 2、合理安排施工進(jìn)度，特別是對(duì)安裝工程的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，土建總包進(jìn)度計(jì)劃的具體形象部位和時(shí)間，各專業(yè)設(shè)備安裝交付時(shí)間做出具體部署。 3、明確勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件及各種半成品的供應(yīng)計(jì)劃。 針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)和環(huán)境因素，結(jié)合我公司的多年類似工程施工過(guò)程中所累積的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的施工組織為指導(dǎo)思想，從而編制成本工程的施工組織設(shè)計(jì)。 編制依據(jù) 1、國(guó)家、

施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn) 主編部門(mén)：中建八局科技管理部 批準(zhǔn)人： 施行日期：2004年3月10日 2004上海 1 目次 1總則...................................................................1 2術(shù)語(yǔ)...................................................................2 3基本規(guī)定..................................................................3 4建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)......................................................4 4.1編制步驟...............

中建五局河南公司 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制綱要 施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行日常管理的綱領(lǐng)性文件，為進(jìn)一 步加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段的施工進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全與成本管理，提 高施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編寫(xiě)質(zhì)量，確保全過(guò)程處于有組織的 受控狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)公司范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制、審 批、實(shí)施及管理進(jìn)行規(guī)范。 一、主要編制依據(jù) 1、《中國(guó)建筑工程總公司工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 2、《中國(guó)建筑工程總公司施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》 3、中建五局施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理辦法（建五[2003]446 號(hào)） 4、《中建五局工程總承包公司管理制度匯編》 二、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制、審核、審批程序 1、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編、審、批流程表 序 號(hào) 文件名稱 完成編制 時(shí)間 主編參編審核審批備注 1 三類工程 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目正式開(kāi) 工前 項(xiàng)目部 區(qū)域項(xiàng)目 管理部 區(qū)域公

第1頁(yè)共3頁(yè) 施工組織設(shè)計(jì)編制提綱 1工程概況 1.1主體工程基本情況 1）工程名稱、地點(diǎn)； 2）建筑概況，如建筑高度、層數(shù)、規(guī)模、主體結(jié)構(gòu)形式、最大層高； 4）設(shè)計(jì)主要參數(shù)，如防雷等級(jí)、防火等級(jí)、地震設(shè)防烈度、年溫差、基本風(fēng)壓； 5）工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況； 7）其他要說(shuō)明的情況。 1.2承包工程情況 1）工程承包范圍及工程量； 2）依據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié) 構(gòu)安全等級(jí)、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等； 3）施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求； 2施工部署 2.1工程施工目標(biāo) 應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對(duì)工程管理目標(biāo)的要求確定，包括進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、環(huán)境等目標(biāo)。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。 2.2施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)

1 北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn) （基礎(chǔ)、主體、裝修部分） 1.編制依據(jù) 1.1合 同 表1-1 合同名稱編號(hào)簽定日期 1.2施工 圖 表1-2 圖紙名稱圖紙編號(hào)出圖日期 1.3主要規(guī)程、規(guī) 范 表1-3 類別名稱編號(hào) 國(guó)家 行業(yè) 地方 1.4主要圖 集 表1-4 2 類別名稱編號(hào) 國(guó)家 行業(yè) 1.5主要標(biāo) 準(zhǔn) 表1-5 類別名稱編號(hào) 國(guó)家 行業(yè) 地方 行業(yè) 1.6主要法 規(guī) 表1-6 類別名稱編號(hào) 國(guó)家 行業(yè) 地方 行業(yè) 1.7其 它 表1-7 類別名稱編號(hào) 2.工程概況 2.1工程概況的作用： 2.1.1使法人代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的人員在沒(méi)有看過(guò)工程圖紙和相關(guān)資料 3

施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明 第一節(jié)編制思路 一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施 工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持， 公司將有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對(duì)方案進(jìn)行集中編制， 采用“集思廣益、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、 可操作性強(qiáng)。 二、根據(jù)招標(biāo)文件給定的招標(biāo)圖紙中設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè) 主資金合理利用，以及對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織編寫(xiě)，力求真 實(shí)，具有可操作性。 三、我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。 四、施工組織設(shè)計(jì)凡是注明計(jì)量位均為“mm” 第二節(jié)編制依據(jù) 一、招標(biāo)文件及答疑會(huì)會(huì)議紀(jì)要。 二、招標(biāo)文件中所提供的文件。 三、現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、概預(yù)算定額及施工組織設(shè)計(jì)編制辦法。 四、現(xiàn)場(chǎng)踏

施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽表（選用表） 工程名稱 編制單位 編制人 編制時(shí)間 公司質(zhì)量科審核意見(jiàn)： 審核人年月日 公司安全科審核意見(jiàn)： 審核人年月日 公司技術(shù)科審核意見(jiàn)： 審核人年月日 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)： 審批人年月日 目錄 一、編制依據(jù)（編制說(shuō)明、編制原則、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）????????? 二、工程概況（工程性質(zhì)和作用、建筑和結(jié)構(gòu)特征、建筑地點(diǎn)特征、工 程施工特征）??????????????????????? 三、施工目標(biāo)（工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工和環(huán)保、科技進(jìn)步、 服務(wù)）?????????????????????????? 四、施工組織（組織機(jī)構(gòu)形式、組織管理層次、崗位職責(zé)）????? 五、施工方案（主要施工方法、技術(shù)措施）???????????? 六、施工準(zhǔn)備計(jì)劃（供水供電、場(chǎng)內(nèi)道路、房屋設(shè)施、勞動(dòng)組織）??

施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明 第一節(jié)編制思路 一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施 工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公 司將有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對(duì)方案進(jìn)行集中編制，采用 “集思廣益、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操 作性強(qiáng)。 二、根據(jù)招標(biāo)文件給定的招標(biāo)圖紙中設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主 資金合理利用，以及對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織編寫(xiě)，力求真實(shí)， 具有可操作性。 三、我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。 四、施工組織設(shè)計(jì)凡是注明計(jì)量位均為“mm” 第二節(jié)編制依據(jù) 一、招標(biāo)文件及答疑會(huì)會(huì)議紀(jì)要。 二、招標(biāo)文件中所提供的文件。 三、現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、概預(yù)算定額及施工組織設(shè)計(jì)編制辦法。 四、現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得

施工組織設(shè)計(jì)編制 —a大學(xué)圖書(shū)館工程施工組織設(shè)計(jì) 姓名顏凱祥 學(xué)號(hào)110100310 . . 目錄 編制說(shuō)明 1工程概況 1.2各專業(yè)設(shè)計(jì)特點(diǎn) 1.3工程施工條件 2施工部署 2.1施工管理目標(biāo) 2.2施工組織機(jī)構(gòu) 2.3進(jìn)度安排及空間組織 2.4施工組織安排 3施工總進(jìn)度計(jì)劃 3.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排 3.2主要工期控制點(diǎn) 4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 4.1施工準(zhǔn)備工作 4.2主要資源配置計(jì)劃 5主要施工方案 5.1工程測(cè)量放線 5.2基礎(chǔ)及地下室工程施工方案 5.3腳手架工程及垂直運(yùn)輸方案 5.4主體框架結(jié)構(gòu)施工方案 5.5砌體工程施工方案 5.6門(mén)窗安裝方案 5.7樓地面工程施工方案 5.8屋面及防水施工方案 5.9裝飾工程施工方案 5.10水電工程預(yù)留方案 5.11季節(jié)性施工方案 6施工平面布置 7進(jìn)度管理計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn) 一、技術(shù)交底的作用與分類 （1）什么是施工技術(shù)交底 技術(shù)交底是施工企業(yè)極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，是施工方案的延續(xù)和完 善，也是工程質(zhì)量預(yù)控的最后一道關(guān)口。其目的是使參與建筑工程施工的技術(shù)人 員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝 及應(yīng)注意的問(wèn)題。 （2）技術(shù)交底的作用 使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特定施工條件、施工組織、 具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的 關(guān)鍵都位。使參與工程施工操作每一個(gè)工人，通過(guò)技術(shù)交底，了解自己所要完 成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意 事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì) 量通病，提高施工質(zhì)量的目的。 （3）施工技術(shù)交底的分類 施工組織設(shè)計(jì)交底：重點(diǎn)和大型工程施工組織

施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)施工項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是合理組織施工和加強(qiáng)施工管理的一項(xiàng)重要措施,是對(duì)施工過(guò)程實(shí)施科學(xué)管理的重要手段,是在施工準(zhǔn)備階段首先完成的一項(xiàng)重要工作。下面淺談施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)。