A工程配套水庫(kù)項(xiàng)目實(shí)踐探討設(shè)計(jì)院開(kāi)展EPC的優(yōu)勢(shì)

epc(engineering-procurement-construction)模式是當(dāng)前國(guó)際工程承包市場(chǎng)中一種新的工程項(xiàng)目建設(shè)模式。本文結(jié)合epc總承包項(xiàng)目的特點(diǎn),簡(jiǎn)要論述了水電設(shè)計(jì)院在epc總承包項(xiàng)目不同實(shí)施階段的優(yōu)勢(shì),并從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、政策等方面分析了當(dāng)前采用epc模式進(jìn)行水電站總承包的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及化解對(duì)策。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)取得了舉世矚目的成就,能夠較好地抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇的企業(yè)獲得發(fā)展壯大,工程設(shè)計(jì)院牽頭epc項(xiàng)目作為建筑工程領(lǐng)域一個(gè)新的行業(yè)發(fā)展方向獲得越來(lái)越多運(yùn)用,如何做好工程設(shè)計(jì)院牽頭epc項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作已成為一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)的課題。

第1頁(yè) 設(shè)計(jì)院在epc工程中的優(yōu)勢(shì)與作用 epc是英文engineering（設(shè)計(jì)）procurement（采購(gòu)）construction（施 工）的縮寫。 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（epc）/交鑰匙工程總承包，是指建設(shè)單位作為業(yè)主將建 設(shè)工程發(fā)包給總承包單位，由總承包單位承攬整個(gè)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施 工，并對(duì)所承包的建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé)，最終向建 設(shè)單位提交一個(gè)符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件并經(jīng)竣工驗(yàn)收合 格的建設(shè)工程的承包模式。20世紀(jì)80年代初，集設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工于一體的 epc模式一經(jīng)出現(xiàn)，就由于其資源配置和綜合效益特點(diǎn)受到業(yè)主的青睞，在以 美國(guó)和英國(guó)為代表的西方國(guó)家電力投資建設(shè)項(xiàng)目中開(kāi)始廣泛應(yīng)用。近些年來(lái)， 東南亞、非洲、南美等新興市場(chǎng)，特別是印度尼西亞、印度、越南、南非等急 需大規(guī)模電力工程建設(shè)的國(guó)家，也開(kāi)始廣泛應(yīng)用工程總承包

分析大型水電工程設(shè)計(jì)院在開(kāi)展國(guó)際epc工程總承包管理中面臨的問(wèn)題，研究在國(guó)際epc總承包項(xiàng)目中各主要環(huán)節(jié)方面的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。提出大型水電工程設(shè)計(jì)院在向國(guó)際epc工程總承包商角色轉(zhuǎn)型中的對(duì)策。

介紹清平水庫(kù)及配套工程后評(píng)價(jià)的原則和基本思路,簡(jiǎn)述過(guò)程評(píng)價(jià)、工程評(píng)價(jià)、運(yùn)行管理評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、影響評(píng)價(jià)、可持續(xù)性評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容,提出后評(píng)價(jià)的總結(jié)論。

通過(guò)對(duì)清平水庫(kù)及配套工程進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià),分析計(jì)算已建項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)和所取得的效益,同時(shí)對(duì)在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上規(guī)劃新增項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析。得出工程自建成運(yùn)行以來(lái)不僅早就回收了投資而且產(chǎn)生了較大的凈效益,工程在經(jīng)濟(jì)上是合理可行的,決策是正確的。在現(xiàn)有工程基礎(chǔ)上規(guī)劃新增的各項(xiàng)投入也是經(jīng)濟(jì)可行的,建議各項(xiàng)規(guī)劃工作能得到進(jìn)一步實(shí)施

0 水庫(kù)供水配套工程ppp項(xiàng)目實(shí)施方案 編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司 1 ppp項(xiàng)目實(shí)施方案是指政府為實(shí)施ppp項(xiàng)目編制的計(jì)劃性文件， 由于ppp項(xiàng)目涉及的政府部門較多，專業(yè)性較強(qiáng)，實(shí)施周期漫長(zhǎng)，為 保證ppp項(xiàng)目的順利實(shí)施，政府或其授權(quán)主體有必要針對(duì)ppp項(xiàng)目擬 定實(shí)施方案，按照實(shí)施方案的內(nèi)容逐步推進(jìn)ppp項(xiàng)目的實(shí)施。 根據(jù)《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》第九條規(guī)定：“縣 級(jí)以上人民政府有關(guān)行業(yè)主管部門或政府部門可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)情 況發(fā)展需求，以及有關(guān)法人和其他組織提出的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議等， 提出特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施方案?！币虼?，項(xiàng)目實(shí)施方案一般是由政府確 定的行業(yè)主管部門或政府授權(quán)部門負(fù)責(zé)編制。而實(shí)施方案的內(nèi)容，參 考《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》第十條規(guī)定：“特許經(jīng) 營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)該包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目名稱；（二）項(xiàng)目實(shí)施 機(jī)構(gòu)；

1工程概況米山水庫(kù)位于膠東半島東端,文登市西部。1958年10月開(kāi)工,1960年3月竣工,控制流域面積440km~2,總庫(kù)容2.80億m~3,興利庫(kù)容1.14億m~3。灌區(qū)設(shè)計(jì)灌溉面積2.07萬(wàn)hm~2,自1965年開(kāi)灌以來(lái),為灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。隨著威海、文登兩城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,對(duì)水的需求大幅度提高,水資源緊張問(wèn)題日漸突出,作為既要保證威海、文登兩市的居民生活、工業(yè)用水,又要擔(dān)負(fù)著灌區(qū)2.07萬(wàn)hm~2農(nóng)田灌溉任務(wù)的米山水庫(kù),由于諸多因素的制

本文以日本東洋工程公司為乙烯生產(chǎn)裝置提供的配套發(fā)電工程的epc項(xiàng)目為例,對(duì)epc總承包項(xiàng)目中的管理細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討,分析了在工程中人員管理、工程準(zhǔn)備、設(shè)備管理等方面一些細(xì)節(jié)問(wèn)題對(duì)于工程效率和工程質(zhì)量的影響,以期為類似工程提供參考。

設(shè)計(jì)院epc總承包模式因其能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用,縮短建設(shè)周期,節(jié)約項(xiàng)目投資而倍受歡迎,但與單純的施工總承包相比,其造價(jià)控制工作內(nèi)容更廣泛、控制難度更大。本文在探討設(shè)計(jì)院epc總承包模式的基礎(chǔ)上,提出了如何做好該模式下造價(jià)控制的措施。

國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的大型設(shè)計(jì)院已承接epc項(xiàng)目，如何保質(zhì)保期地完成承接項(xiàng)目，同時(shí)將利益最大化是這些總包商關(guān)心的問(wèn)題，本文闡述了承包商從投標(biāo)階段到結(jié)算階段的工作重點(diǎn)。

廣東省博羅縣黃山洞水庫(kù)灌區(qū)續(xù)建 配套與節(jié)水改造工程 1.工程及流域概況 1.1工程概況 1.2氣象資料： 選擇1988-1989年，枯水年選擇1990-1991年 枯水年年內(nèi)分配： 平水年年內(nèi)分配： 豐水年年內(nèi)分配： 石壩河區(qū)間集水面積為10.34平方公里。 本次設(shè)計(jì)渠道水陂共16座，地理參數(shù)成果表如下 計(jì)算新圳水陂工程設(shè)計(jì)洪水和渠道水陂工程設(shè)計(jì)洪水。 黃山洞水庫(kù)下泄流量的過(guò)程線借鑒《廣東省博羅縣黃山洞水庫(kù)出險(xiǎn)加固工程初 步設(shè)計(jì)報(bào)告》中計(jì)算結(jié)果。 區(qū)間設(shè)計(jì)洪水過(guò)程線和黃山洞水庫(kù)下泄流量過(guò)程線進(jìn)行疊加就可以得到新圳水 陂工程不同頻率下的設(shè)計(jì)洪水過(guò)程線。 渠道設(shè)計(jì)洪水根據(jù)天然洪水的匯入及渠道溢流堰的布置等情況，分段考慮主要 渠道的設(shè)計(jì)洪水。（參考結(jié)果大致成果如下：） 分組情況： 1.徑流計(jì)算、洪水計(jì)算（新圳水陂設(shè)計(jì)洪水）、工程建設(shè)的必要性、設(shè)計(jì)水平年 及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確定、灌

七一水庫(kù)產(chǎn)糧大縣渠系配套工程位于廣安區(qū)龍臺(tái)、井河鎮(zhèn)。主要建設(shè)內(nèi)容包括：井河鎮(zhèn)白桷支渠配套3條14．19km；龍臺(tái)支渠配套3．1km；整治左干渠（熊家小隧洞出口段）2．5km。工程總投資255萬(wàn)元，共需開(kāi)挖土石方29413m^3。漿砌條石2416．3m^3，安砌混凝土u型渠及石渠15．35km。

首期工程建設(shè)用地范圍涉及高州市、茂港區(qū)、茂南區(qū)和化州市范圍內(nèi)16個(gè)鎮(zhèn)(街道辦)、72個(gè)村委會(huì),工程范圍廣、線路長(zhǎng),重點(diǎn)探討該工程征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

隨著\"營(yíng)改增\"的逐步實(shí)施,工程總承包項(xiàng)目(epc)中設(shè)計(jì)部分(e)因?yàn)閷儆诂F(xiàn)代服務(wù)業(yè),已被納入\"營(yíng)改增\"的范圍,征收增值稅。因此大部分設(shè)計(jì)院已經(jīng)取得增值稅一般納稅人資格,同時(shí)為了能夠從傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院成功轉(zhuǎn)型為工程公司,許多設(shè)計(jì)院將經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大到了商品購(gòu)銷以及進(jìn)出口,可開(kāi)具設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)6%增值稅專用發(fā)票和商品購(gòu)銷17%增值稅專用發(fā)票。總承包合同具有建造合同的特點(diǎn),因此設(shè)計(jì)院承接工程總承包項(xiàng)目時(shí),將涉及到增值稅和營(yíng)業(yè)稅的核算和繳納。

隨著國(guó)家對(duì)灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目投資規(guī)模的進(jìn)一步加大,工程質(zhì)量管理工作越來(lái)越重要,但灌區(qū)特別是山區(qū)灌區(qū)項(xiàng)目工程每個(gè)單項(xiàng)工程量小且分散,還要受到自然環(huán)境條件等不利因素的制約,它的質(zhì)量管理工作始終是一個(gè)難題。如何破解這個(gè)難題,是灌區(qū)管理工作者必須面對(duì)的問(wèn)題。文章試從質(zhì)量管理體系、制度、程序及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等方面作了一些探討。

海子水庫(kù)灌區(qū) 續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃 ***水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 二000年四月 目錄 前言 第一章灌區(qū)現(xiàn)狀與調(diào)查 第一節(jié)自然地理概況 第二節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況 第三節(jié)灌區(qū)水資源、土地利用及工程狀況 第四節(jié)灌區(qū)經(jīng)濟(jì)與運(yùn)行管理狀況 第五節(jié)灌區(qū)存在的問(wèn)題 第二章工程規(guī)劃 第一節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè) 第二節(jié)水土資源供需平衡分析 第三節(jié)灌溉制度 第四節(jié)灌區(qū)發(fā)展規(guī)模論證 第三章灌區(qū)配套與改造 第一節(jié)工程布置 第二節(jié)渠首工程 第三節(jié)渠系與建筑物工程 第四節(jié)排水工程 第五節(jié)田間工程 第四章節(jié)水工程 第一節(jié)節(jié)水的必要性 第二節(jié)節(jié)水技術(shù)選擇 第三節(jié)推薦方案 第五章水土保持與環(huán)境影響評(píng)價(jià) 第一節(jié)水土保持 第二節(jié)環(huán)境影響評(píng)價(jià) 第六章工程管理 第一節(jié)工程管理范圍 第二節(jié)管理機(jī)構(gòu) 第三節(jié)量水設(shè)施 第四節(jié)水費(fèi)及通信制度 第七章工程投資估算 第一節(jié)編制依據(jù) 第二

沈陽(yáng)市大伙房水庫(kù)輸水配套工程是東北地區(qū)乃至全國(guó)近年來(lái)一次性建設(shè)規(guī)模最大的供水工程項(xiàng)目之一,目前已處于試運(yùn)行階段。凈水廠采用常規(guī)處理工藝,首次將跌水曝氣及填料接觸絮凝應(yīng)用到凈水廠工程設(shè)計(jì)中,既充分利用了原水的水頭,又使低溫低濁期的絮凝效果得到了明顯加強(qiáng),降低了藥耗。

1 論設(shè)計(jì)院從事工程總承包的優(yōu)勢(shì) 作者：宋緒鵬范明波王萬(wàn)潮摘要：伴隨著工程總承 包模式的在國(guó)內(nèi)不斷推廣，越來(lái)越多的設(shè)計(jì)院加入到工程總 承包的隊(duì)伍中來(lái)，設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型的工程公司從事工程總承包在 工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度和管理等方面都有較大優(yōu)勢(shì)，但發(fā)展 中應(yīng)把握好關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。 關(guān)鍵詞：工程總承包；設(shè)計(jì)院優(yōu)勢(shì)；注意事項(xiàng) 工程總承包是國(guó)際通行的工程項(xiàng)目組織實(shí)施方式，伴隨 著工程總承包模式在國(guó)內(nèi)的不斷推廣，很多設(shè)計(jì)院為適應(yīng)市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程建設(shè)市場(chǎng)的客觀需要，開(kāi)始將經(jīng)營(yíng)模式定 位為國(guó)際型工程公司，開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)，通過(guò)近20年的 發(fā)展，已取得了顯著成效。我們從工程總承包的實(shí)踐中領(lǐng)悟 到，從設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)制的工程公司（以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)院）從事工程 總承包，明顯具有整體綜合優(yōu)勢(shì)，他們已經(jīng)并將進(jìn)一步成為 工程總承包的主力軍。 2 1設(shè)計(jì)院從事工程總承包的優(yōu)勢(shì) 1.1有利于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工緊密配合，打造

煙水配套工程 項(xiàng)目劃分申請(qǐng) 水利局質(zhì)量監(jiān)督站： 煙水配套工程，根據(jù)省煙水配套工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行） （ys001—2006）質(zhì)量項(xiàng)目劃分原則、設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)及施工單位共同研究確定，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了劃 分，劃分情況如下：1個(gè)單項(xiàng)工程（名稱為：年度煙水配套工程），1個(gè)分 項(xiàng)工程（名稱為：煙水配套工程），12個(gè)單體工程，68個(gè)工序工程。請(qǐng)貴 監(jiān)督站予以審核。 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 煙水配套工程項(xiàng)目劃分一覽表 單項(xiàng) 工程 名稱 分項(xiàng) 工程 名稱 單體工程 序號(hào)工序工程名稱工序工程編碼 序號(hào)名稱 1 集水池 工程 1水源基礎(chǔ)開(kāi)挖pbys-jsc-01 2碎石墊層pbys-jsc-02 3c15底板混凝土pbys-jsc-03 4m7.5漿砌塊石pbys-jsc-04 5蓋板混凝土pbys-y

1 室外配套工程項(xiàng)目變更的研究管理 實(shí)踐宗旨 1.在實(shí)踐的時(shí)間里，認(rèn)真的、按時(shí)的完成屬于自己的任務(wù)，責(zé)任心必須強(qiáng)，虛心求教、不恥下 問(wèn)。 2.每天寫好施工日記，記錄工地的各類情況、心得和體會(huì)等。 3.對(duì)各種類型、各種規(guī)模的會(huì)議，要主動(dòng)出席，并且積極、快速的記錄、整理。 4.在實(shí)習(xí)結(jié)束前，完成好實(shí)習(xí)報(bào)告的工作，對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面的總結(jié)。 5.對(duì)學(xué)院和指導(dǎo)老師布置的專題作業(yè)要及時(shí)完成并寫出報(bào)告。 6.利用業(yè)余時(shí)間，把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用和施工管理員、監(jiān)理人員進(jìn)行交流和探討，達(dá)到學(xué)以致用 的目的。 自2014年3月16日起，我進(jìn)入公司開(kāi)啟了親歷管理、監(jiān)理分項(xiàng)工程，也就是室外配套工程的 工作。此項(xiàng)工程位于晉中市榆次區(qū)安寧東街“泰悅?cè)A庭住宅項(xiàng)目”。其中室外配套工程歷時(shí)5個(gè)月 零7天，在這段時(shí)間里，感觸頗豐、收獲頗豐，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作，讓我從書(shū)本中的所學(xué)到的知識(shí)，

沈家河水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水改造配套工程建成后,將大大地改善農(nóng)民生活條件,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加了農(nóng)民收入,加快了農(nóng)民群眾脫貧致富的步伐。