BIM5D助力工程建設(shè)精細(xì)化管理

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，電力建設(shè)項(xiàng)目采取的粗放式管理手段開(kāi)始呈現(xiàn)出很多問(wèn)題和不足，影響了我國(guó)電力建設(shè)項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展。因此，在以上觀點(diǎn)的背景下，本文提出了電力工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行精細(xì)化管理的意義，進(jìn)而對(duì)如何在電力建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用精細(xì)化管理手段進(jìn)行了說(shuō)明。相信隨著精細(xì)化管理在電力建設(shè)項(xiàng)目中的不斷應(yīng)用，能夠更好地促進(jìn)電力建設(shè)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展，更好地為我國(guó)的電力事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

隨著我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，電力市場(chǎng)也迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)與廣闊的發(fā)展市場(chǎng)。目前，人們對(duì)電能的需求量日益增加，對(duì)電力工程的建設(shè)提出了更好的要求。對(duì)于傳統(tǒng)粗放式施工管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代要求。實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理成為了企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證工程施工質(zhì)量的必然趨勢(shì)。本文基于精細(xì)化管理的內(nèi)涵及特征，分析了電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題，從而探討實(shí)施項(xiàng)目精細(xì)化管理的措施，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在電力工程建設(shè)項(xiàng)目中，通過(guò)應(yīng)用精細(xì)化管理，可以更加準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理水平、管理效能的雙重提升，對(duì)工程建設(shè)綜合效益提高有著重要作用。本文就在概述精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，分析其在電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，以期促進(jìn)電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理水平的提高。

近年來(lái),我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中,各地區(qū)的電力工程建設(shè)項(xiàng)目隨之增加,工程規(guī)模也不斷擴(kuò)大,影響電力工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)效果的因素也越來(lái)越多,在這種情況下,精細(xì)化管理的重要性突顯出來(lái)。鑒于此,本文首先對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并詳細(xì)探討了電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的實(shí)施措施,以供參考。

針對(duì)我國(guó)當(dāng)前電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的諸多問(wèn)題，我們需要加快精細(xì)化管理的實(shí)施力度，利用精細(xì)化管理來(lái)推動(dòng)電力工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的現(xiàn)代化管理模式的建設(shè)，確保項(xiàng)目的按時(shí)完成以及工程質(zhì)量，將項(xiàng)目成本控制在合理范圍之內(nèi)，為企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，真正推動(dòng)我國(guó)電力工程事業(yè)的全球化發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理進(jìn)行了分析探討。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的今天，電力企業(yè)只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部改革，采用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，深化企業(yè)管理，才能保持自身的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。項(xiàng)目管理是電力企業(yè)管理中非常重要的組成部分，對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理，不僅能夠確保電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全、有序進(jìn)行，還直接關(guān)系到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文分析了項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要性，闡述了電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題，研究提出了電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的具體措施，以提高企業(yè)實(shí)際管理水平。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，我國(guó)社會(huì)建設(shè)的許多方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，許多行業(yè)也因此在未來(lái)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。電力行業(yè)作為我國(guó)生產(chǎn)和生活發(fā)展的重要部分，其工程建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)都發(fā)生了巨大的變化，而精細(xì)化管理在新時(shí)期電力工程建設(shè)項(xiàng)目中備受矚目，在保證用電安全和提高電力工程質(zhì)量方面做出了貢獻(xiàn)。通過(guò)分析電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合已有的研究和實(shí)際的案例，對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的策略進(jìn)行具體和系統(tǒng)闡述。

經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大為電力的發(fā)展贏得了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和廣闊的發(fā)展市場(chǎng),隨著人們生活水平和生活質(zhì)量的提高,對(duì)電力的需求量越來(lái)越大,那么電力工程建設(shè)的興起也就成為了順應(yīng)社會(huì)潮流的必然趨勢(shì);電力工程建設(shè)項(xiàng)目直接影響了人們生活和社會(huì)發(fā)展,那么加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理、保證電力運(yùn)行也就顯得格外重要了。本文分析了電力工程管理中存在的問(wèn)題,并且針對(duì)這些問(wèn)題提出了精細(xì)化管理的措施,以供參考。

本文概述了精細(xì)化管理的含義,對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的意義進(jìn)行了說(shuō)明,探討了電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施,以供參考.

精細(xì)化管理講座——浮躁的社會(huì)呼喚精細(xì)　　企業(yè)管理的困惑與粗放　　管理與精細(xì)化管理　　精細(xì)化管理的實(shí)施　　精細(xì)化管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用　　　　當(dāng)前中國(guó)企業(yè)普遍面臨的突出問(wèn)題　　1主要依賴搞關(guān)系和鉆空子來(lái)謀求發(fā)展（從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，中國(guó)...

migc世界級(jí)管理普及資料http://www.***.*** 北京：(86-10)58075080上海：(86-21)52372703 e-mail：cuixuefei@mzgj-hk.comhttp：//www.***.*** 精細(xì)化管理 二次世界大戰(zhàn)后，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)技術(shù)日趨復(fù)雜，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短， 生產(chǎn)協(xié)作要求更高。在這種情況下，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理提出了更加精細(xì)化的要求。于 是，包括決策理論、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程在內(nèi)的很多理論被引用如經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域。這些 理論和方法以決策過(guò)程為著眼點(diǎn)，特別注重定量分析與數(shù)學(xué)的應(yīng)用，以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與 整體協(xié)調(diào)，所以被稱為管理科學(xué)。 后來(lái)，日本的精益生產(chǎn)思想對(duì)精細(xì)化管理思想的形成都有相當(dāng)?shù)挠绊?。有意思?是，管理的理論往往形成于美國(guó)，而在日本得到應(yīng)用、普及開(kāi)花和結(jié)果.....在質(zhì)量管 理方面也是如此。美國(guó)

財(cái)務(wù)精細(xì)化管理 “財(cái)務(wù)精細(xì)化管理”，就是指企業(yè)通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段、深化財(cái) 務(wù)管理內(nèi)容、拓展財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域、將財(cái)務(wù)管理融合到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的 各個(gè)方面。財(cái)務(wù)管理職能從記賬核算型向經(jīng)營(yíng)管理型、決策支持能財(cái) 務(wù)管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)增加收益，有效降低成本費(fèi)用水平，促進(jìn)企業(yè) 效益的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。 財(cái)務(wù)精細(xì)化管理以細(xì)為起點(diǎn)，要做到細(xì)致入微，對(duì)每個(gè)崗位、每項(xiàng)具 體的業(yè)務(wù)，都建立起一套有效的工作流程及業(yè)務(wù)規(guī)范，在實(shí)踐中狠抓 落實(shí)，做好相關(guān)記錄，并將財(cái)務(wù)管理的工作延伸到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng) 域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，深挖財(cái)務(wù)活動(dòng)的 潛在價(jià)值。它包含三方面內(nèi)容，一是強(qiáng)調(diào)全面管理，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理 要體現(xiàn)在部門(mén)內(nèi)的各個(gè)方面，不僅包含資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、還是成 本費(fèi)用控制，都要體現(xiàn)精細(xì)化；二是，強(qiáng)調(diào)全員管理，精細(xì)應(yīng)體現(xiàn)在 每個(gè)財(cái)務(wù)工作者的日常工作中去，并依靠全體工作人員的整體參與來(lái) 組

摘要：建筑工程在施工階段由于參與方多、施工內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn)，給施工管理帶來(lái)了很大的 難度，伴隨著bim理念在建筑行業(yè)內(nèi)不斷地被認(rèn)知和認(rèn)可，其作用也在建筑領(lǐng)域內(nèi)日益顯現(xiàn)， 作為建設(shè)項(xiàng)目生命周期中至關(guān)重要的施工階段，bim的運(yùn)用將為施工企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生更為重 要的影響，本文主要針對(duì)bim對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用方面的具體應(yīng) 用進(jìn)行探討和研究。 關(guān)鍵詞：bim；施工過(guò)程；精細(xì)化管理；鄭州綜合交通樞紐 中圖分類號(hào)：tu712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的分專業(yè)設(shè)計(jì)、分包施工的模式雖然提高了設(shè)計(jì)和施工 速度，但是由于各專業(yè)的協(xié)作不緊密、三維設(shè)計(jì)無(wú)法表現(xiàn)、各施工隊(duì)交接不銜接的問(wèn)題，越 來(lái)越多地困擾著設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的提升。bim的主要目標(biāo)就是通過(guò)三維表現(xiàn)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技 術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)等方式使各專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同化、精細(xì)化，全周期

為合理安排工程進(jìn)度,規(guī)避工程項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn),在電力工程建設(shè)過(guò)程中,必須要注重和努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的精細(xì)化、精益化,針對(duì)現(xiàn)階段電力建設(shè)項(xiàng)目存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)實(shí)踐舉措。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí),同時(shí)也為電力企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。電力工程項(xiàng)目伴隨著人們生活水平的日益提高而逐步增長(zhǎng),僅國(guó)家電網(wǎng)有限公司2018年承諾經(jīng)濟(jì)績(jī)效的發(fā)展總投入就達(dá)到了

本文結(jié)合bim實(shí)際使用的經(jīng)驗(yàn),提出了bim技術(shù)充分提升管理的高效性和本質(zhì)價(jià)值,規(guī)范科學(xué)地控制工程造價(jià),深化完成造價(jià)管理的精準(zhǔn)化化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化.

工程造價(jià)管理的精細(xì)化有助于提高投資造價(jià)的控制能力,解決造價(jià)管理中的"三超"問(wèn)題.在對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)涵進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,分析了工程造價(jià)精細(xì)化管理存在的信息問(wèn)題及其危害,并結(jié)合bim模型的主要信息功能,論述了應(yīng)用bim技術(shù)對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理中的價(jià)值.

龍?jiān)雌诳W(wǎng)http://www.***.*** 基于bim的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究 作者：盧沖 來(lái)源：《裝飾裝修天地》2017年第23期 摘要：工程造價(jià)管理是工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程所需要的所有費(fèi)用進(jìn)行的控制、確定和管 理，為建設(shè)單位的投資控制預(yù)算，使資源的利用率得到提高，經(jīng)濟(jì)效益也得到相應(yīng)的提升。工 程造價(jià)管理做到精細(xì)化有利于提高投資的利用率，提高投資造價(jià)的控制能力，解決工程造價(jià)中 的問(wèn)題。文章對(duì)bim與工程造價(jià)精細(xì)化管理展開(kāi)概述，分析bim的工程造價(jià)精細(xì)化管理應(yīng)用 價(jià)值，以及工程造價(jià)管理及bim存在的問(wèn)題，最后對(duì)基于bim的工程造價(jià)精細(xì)化管理策略進(jìn) 行深入研究，希望能為提高我國(guó)工程造價(jià)管理質(zhì)量提供參考。 關(guān)鍵詞：bim；工程造價(jià)；精細(xì)化；管理 1前言 目前，由于受到多方面因素的影響，工程造價(jià)管理存在超預(yù)算、超概算與超估算問(wèn)題

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人們的日常生活中都離不開(kāi)電力,繼而要求電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和管理等各方面都必須隨之做出改變,只有這樣才能適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的電力市場(chǎng)需求.在這一背景形勢(shì)下,傳統(tǒng)的電力工程建設(shè)項(xiàng)目中粗放型的管理模式已不適應(yīng)新時(shí)代的市場(chǎng)要求,因此我們必須加快建設(shè)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理工作.本文主要對(duì)當(dāng)前電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并探討精細(xì)化管理的內(nèi)涵和意義,以及如何開(kāi)展精細(xì)化電力工程建設(shè)項(xiàng)目的管理.

本文在具體分析電力建設(shè)工程管理工存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)電力工程建設(shè)的精細(xì)化管理進(jìn)行合理探究,從而為電力施工中的精細(xì)化管理工作提供參考。

目前,在電力建設(shè)企業(yè)中,精細(xì)化管理理念得到一致認(rèn)可,規(guī)范開(kāi)展電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理具有必要性與緊迫性。論文論述了精細(xì)化管理這一概念,分析了電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理思路,并就實(shí)例探討了電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理落實(shí)方法,以供類似工程參考。

工程造價(jià)精細(xì)化管理是工程造價(jià)管理的一個(gè)重要要求，也是一種比較關(guān)鍵的管理方式，對(duì)于這種工程造價(jià)精細(xì)化管理工作來(lái)說(shuō)，恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用bim技術(shù)是比較有效的一種技術(shù)手段，本文就重點(diǎn)針對(duì)基于bim技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。

基于bim技術(shù),對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理,做了簡(jiǎn)單的論述.bim技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了信息輸入、集成、提取功能,便于工程造價(jià)計(jì)量,提高了計(jì)量數(shù)據(jù)信息提取工作效率,為工程造價(jià)人員,提供了便利的工具,但從工程造價(jià)管理角度來(lái)說(shuō),需要精細(xì)化工程造價(jià)管理內(nèi)容,以充分的發(fā)揮bim技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)工程成本管控.