基于4D-BIM的施工物料全過(guò)程管理系統(tǒng)應(yīng)用研究
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分析了基于BIM技術(shù)的施工物料管理的現(xiàn)實(shí)意義,結(jié)合工程實(shí)例論述了基于BIM技術(shù)構(gòu)建施工物料管理系統(tǒng)的模式和實(shí)現(xiàn)方案.并建立了對(duì)物料單全過(guò)程追蹤,實(shí)時(shí)監(jiān)控物料清單,達(dá)到對(duì)物料的數(shù)量和位置等進(jìn)行追蹤分析與把控,可以解決成本控制、物料供應(yīng)以及庫(kù)存管理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,提高物料管理水平,實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度和物料的集成化,進(jìn)而達(dá)到智慧施工和動(dòng)態(tài)化管理.
基于BIM的項(xiàng)目施工全過(guò)程管理
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近年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,建筑業(yè)持續(xù)低迷,粗放型管理,利潤(rùn)空間小。結(jié)合實(shí)際建筑工程項(xiàng)目,對(duì)bim技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目施工全過(guò)程管理進(jìn)行研究:bim模型綜合優(yōu)化,減少施工圖潛在錯(cuò)誤,提高施工圖質(zhì)量;可視化技術(shù)交底,有效降低因信息黏滯而造成的施工技術(shù)偏差,實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)及施工方案零差錯(cuò),施工過(guò)程信息化;加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)控制,進(jìn)行質(zhì)量和安全的管理,提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。
工程造價(jià)全過(guò)程管理系統(tǒng)《系統(tǒng)方案》
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工程全過(guò)程管理 系統(tǒng)方案 2011.11.17 一、系統(tǒng)目標(biāo) 工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程項(xiàng)目預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部 投資費(fèi)用,它包括工程項(xiàng)目投資決策、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工 程實(shí)施、竣工驗(yàn)收等一系列形成過(guò)程。鑒于工程項(xiàng)目具有顯著的 階段性特點(diǎn),提出了工程造價(jià)的全過(guò)程控制理念,以確保工程造 價(jià)的計(jì)算,確定與控制的科學(xué)性。工程造價(jià)控制基礎(chǔ)是工程項(xiàng)目 中的各種信息資源,包括政策法規(guī)與環(huán)境資源信息、組織管理與 人力資源信息、設(shè)備材料與配套信息、技術(shù)資料與歷史累計(jì)信息 等。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)分析處理與再生利用工程造價(jià)相關(guān)的 各種信息,進(jìn)行人力、物力和財(cái)力合理調(diào)度,確保工程項(xiàng)目的質(zhì) 量與進(jìn)度,最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全面最優(yōu)控制目標(biāo)。 二、總體結(jié)構(gòu)框架 為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化工程造價(jià)全過(guò)程控制的功能目標(biāo)。需要將網(wǎng)絡(luò) 信息平臺(tái)相關(guān)的intemet技術(shù)、信息分析處理技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)緊密 結(jié)合起來(lái)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信
全過(guò)程管理規(guī)程
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第1頁(yè)共26頁(yè) 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理 (討論版no:3) 規(guī) 程 溫州市造價(jià)處 2016年06月07日 第2頁(yè)共26頁(yè) 目錄 第一章、總則...................................................................3 第二章、術(shù)語(yǔ)...................................................................8 第三章、組織框架...............................................................9 第四章、管理內(nèi)容..............................................................12 第五章、效果評(píng)價(jià)........
基于PDCA的信息系統(tǒng)檢修全過(guò)程管理
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以推動(dòng)信息系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行體系建設(shè)工作為核心,科學(xué)運(yùn)用pdca管理方法,加強(qiáng)信息系統(tǒng)檢修的全過(guò)程管理,持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化檢修管理,促使信息系統(tǒng)運(yùn)行水平全面提升。以檢修計(jì)劃平衡會(huì)為核心,通過(guò)對(duì)檢修申報(bào)流程的規(guī)范和檢修計(jì)劃的統(tǒng)籌優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)對(duì)檢修執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督和管控、對(duì)檢修執(zhí)行效果的驗(yàn)證和評(píng)估、對(duì)后續(xù)檢修工作的改進(jìn)和完善,實(shí)現(xiàn)了對(duì)信息系統(tǒng)檢修全過(guò)程的閉環(huán)管理。信息系統(tǒng)檢修工作得到了持續(xù)提升,有效地保障了公司信息系統(tǒng)運(yùn)行可靠性。
BIM技術(shù)在工程造價(jià)全過(guò)程管理中的應(yīng)用
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龍?jiān)雌诳W(wǎng)http://www.***.*** bim技術(shù)在工程造價(jià)全過(guò)程管理中的應(yīng)用 作者:馬麗華 來(lái)源:《科學(xué)與財(cái)富》2017年第26期 摘要:迅猛發(fā)展的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程中也得到了很廣泛的應(yīng)用,其中,bim正 在引領(lǐng)著建筑行業(yè)向著更高層次發(fā)展,而原有工程在造價(jià)管理上存在著一些問(wèn)題,通過(guò)bim 技術(shù)的應(yīng)用能夠得到有效的解決或者改善,本文就基于bim的建設(shè)工程造價(jià)管理進(jìn)行了論 述。 關(guān)鍵詞:bim;模型;工程造價(jià);全過(guò)程管理 1bim概述 bim的核心是信息,通過(guò)構(gòu)建bim模型可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑信息的隨時(shí)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了建筑信 息的共享。bim模型具有參數(shù)化、可視化、模擬化以及可協(xié)調(diào)性。目前,我們常用的bim工 程造價(jià)軟件是廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算、清華斯維爾等。將bim軟件應(yīng)用到工程造價(jià)管理中具有以 下
BIM技術(shù)在水閘全過(guò)程管理中的應(yīng)用探究
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水閘作為水利工程的重要組成部分,直接關(guān)系到水利水電工程的質(zhì)量與價(jià)值,在實(shí)際工程開(kāi)展中應(yīng)重視對(duì)水閘工程的管理工作。bim是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,使建筑工程在其整個(gè)管理效率得到顯著提高,大大減少過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合當(dāng)前水利行業(yè)現(xiàn)狀,分析水閘運(yùn)行管理中bim技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),為bim技術(shù)的有效應(yīng)用提供幫助。
BIM技術(shù)在工程造價(jià)全過(guò)程管理中的應(yīng)用
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迅猛發(fā)展的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程中也得到了很廣泛的應(yīng)用,其中,bim正在引領(lǐng)著建筑行業(yè)向著更高層次發(fā)展,而原有工程在造價(jià)管理上存在著一些問(wèn)題,通過(guò)bim技術(shù)的應(yīng)用能夠得到有效的解決或者改善,本文就基于bim的建設(shè)工程造價(jià)管理進(jìn)行了論述。
BIM技術(shù)在水閘全過(guò)程管理中的應(yīng)用探討
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目前,bim技術(shù)在水利工程中的應(yīng)用仍處于起步階段,水閘作為一種重要的水利工程,引入bim技術(shù)將極大提升工程的建設(shè)和管理水平.為進(jìn)一步研究bim技術(shù)在水閘工程中的應(yīng)用,本文分析了bim技術(shù)在水閘規(guī)劃、建設(shè)、施工和運(yùn)行管理階段中的優(yōu)勢(shì),并對(duì)今后的發(fā)展方向進(jìn)行了探討,為bim技術(shù)在今后水閘全過(guò)程管理中的推廣應(yīng)用提供一些有益的探索.
BIM在工程造價(jià)全過(guò)程管理中的應(yīng)用
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龍?jiān)雌诳W(wǎng)http://www.***.*** bim在工程造價(jià)全過(guò)程管理中的應(yīng)用 作者:張亮亮 來(lái)源:《建筑與裝飾》2017年第01期 摘要bim技術(shù)在我國(guó)越發(fā)受到重視,即使許多工作人員不斷探索研究但其還是有許多潛 在價(jià)值待我們發(fā)掘。《建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要》的提出勢(shì)必會(huì)促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的革新?lián)Q代,加 之可持續(xù)發(fā)展理念以及節(jié)能減排的提倡,節(jié)能環(huán)保的建筑會(huì)不斷發(fā)展。通過(guò)bim技術(shù)可以大 大提高建筑工程的集成化程度和整體工作效率,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)管理來(lái)對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)管理模 式進(jìn)行優(yōu)化,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大效益。 關(guān)鍵詞bim;工程造價(jià);全過(guò)程;管理;應(yīng)用 1我國(guó)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析 1.1我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀 目前我國(guó)主導(dǎo)的工程造價(jià)管理方法是標(biāo)準(zhǔn)定額管理,按項(xiàng)目建設(shè)的階段分別對(duì)工程造價(jià)進(jìn) 行管理。近年來(lái)
基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)全過(guò)程管理
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隨著bim技術(shù)的推廣普及,bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用逐漸成為研究熱點(diǎn)。通過(guò)深入剖析當(dāng)前工程造價(jià)管理中的弊端,并系統(tǒng)探討了bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的具體應(yīng)用,凸顯出bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的優(yōu)勢(shì)。借助項(xiàng)目案例,完整的展現(xiàn)bim技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用,為工程造價(jià)管理bim化提供可靠的理論依據(jù)。
基于B/S結(jié)構(gòu)的工程資料全過(guò)程管理系統(tǒng)建設(shè)
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針對(duì)目前航道部門(mén)對(duì)工程資料管理要求的不斷提高,提出基于b/s網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)環(huán)境的工程資料全過(guò)程管理系統(tǒng)(edpms)的建設(shè),使其工程資料的管理更加有序、規(guī)范、科學(xué),查詢方便、高效。系統(tǒng)經(jīng)過(guò)測(cè)試,達(dá)到預(yù)期效果。
基于BIM5D工程造價(jià)全過(guò)程管理
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_________________________2016 ?
工程造價(jià)的全過(guò)程管理
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最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文 工程造價(jià)的全過(guò)程管理 工程造價(jià)的全過(guò)程管理 摘要:工程造價(jià)的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體 現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價(jià)管 理工作作為一項(xiàng)核心工作,才能真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。 本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量,對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程管理和 如何促進(jìn)工程造價(jià)的全過(guò)程管理的實(shí)施提出了幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞: 造價(jià)管理全過(guò)程必要性管理質(zhì)量 中圖分類號(hào):tu723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):隨著社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善和改革的不斷深化,工程造價(jià)領(lǐng)域改革 的步伐也在不斷地加快,原有的工程造價(jià)管理體制已不能適應(yīng)社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,特別是我國(guó)加入wto之后,這種體制已不適 應(yīng)參與國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)。尤其是實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù) 責(zé)制,加大了項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的責(zé)
工程造價(jià)的全過(guò)程管理
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工程造價(jià)的全過(guò)程管理——文章從工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段具體分析如何加強(qiáng)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理。
工程造價(jià)全過(guò)程管理的探索
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以鐵道嘉園項(xiàng)目建設(shè)為例談在工程建設(shè)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段及竣工結(jié)算階段采取適當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧?把建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),在保障單位利益同時(shí)滿足上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求,最大限度實(shí)現(xiàn)管理增值。
工程造價(jià)的全過(guò)程管理
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分析了參與和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的必要性,就如何加強(qiáng)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理進(jìn)行了探討,以使工程造價(jià)的全過(guò)程管理得到更好的運(yùn)用,從而提高我國(guó)工程造價(jià)的管理水平。
工程造價(jià)的全過(guò)程管理
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隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷完善,工程造價(jià)領(lǐng)域的改革步伐也在不斷地加快,原有工程造價(jià)管理體制已無(wú)法滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需求。特別是在我國(guó)加入wto之后,這種體制已不適合參與國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)。特別是實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,加大了項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)
工程造價(jià)的全過(guò)程管理
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在工程建設(shè)中,只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作,才能真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。文章對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程管理提出幾點(diǎn)建議。
工程造價(jià)的全過(guò)程管理控制
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工程造價(jià)管理控制是貫穿始終的,要抓好工程造價(jià)管理控制,有必要全過(guò)程跟蹤控制,各方面綜合平衡,才能保證工程造價(jià)直接有效得到控制。
對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程管理的認(rèn)識(shí)
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從工程項(xiàng)目建設(shè)的事前、事中、事后三個(gè)階段等方面,就如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程管理,提出了切實(shí)可行的造價(jià)控制程序與方法,以便更有效地控制投資,提高經(jīng)濟(jì)效益。
芻議工程造價(jià)全過(guò)程管理的難點(diǎn)
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現(xiàn)今社會(huì)大額性質(zhì)的造價(jià)正驅(qū)使許多工程建設(shè)有理由成為一種市場(chǎng)上特殊的商品,而工程造價(jià)方面的管理也理應(yīng)成為這一專業(yè)管理體系的重要內(nèi)容。本文針對(duì)我國(guó)在工程建設(shè)中工程造價(jià)方面的管理全過(guò)程出現(xiàn)的難點(diǎn)及如何解決問(wèn)題、采用哪些措施而展開(kāi)論述,點(diǎn)明工程造價(jià)中的常見(jiàn)問(wèn)題,如概算超出估算、預(yù)算超出概算、決算超出預(yù)算的現(xiàn)象,明確做好工程造價(jià)的前期管理中技術(shù)手段與管理模式的有力結(jié)合運(yùn)用是極其重要的。希望本文的論點(diǎn)與策略性方案能為我國(guó)日后的工程造價(jià)管理提供參考價(jià)值。
工程造價(jià)的全過(guò)程管理探微
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工程造價(jià)管理全過(guò)程控制是當(dāng)前比較有效的一種管理模式,這種全過(guò)程管理主要就是圍繞著整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)全面的造價(jià)控制,本文就重點(diǎn)針對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。
工程造價(jià)的全過(guò)程管理策略探究
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本文以建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀作為背景,首先說(shuō)明了在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程管理時(shí)需要注意的事項(xiàng),然后又結(jié)合實(shí)際情況對(duì)針對(duì)施工不同階段所開(kāi)展管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了概述,最后有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的解決策略,供各施工單位參考.
談工程造價(jià)的全過(guò)程管理
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談工程造價(jià)的全過(guò)程管理
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職位:造價(jià)專業(yè)主管
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林