BIM和4D技術的建筑施工優(yōu)化及動態(tài)管理

1概述建筑施工是一個高度動態(tài)的過程,隨著建筑工程規(guī)模不斷擴大,使得施工項目管理變得極為復雜。然而,當前建筑工程項目管理卻相對落后,通常用橫道圖表示進度計劃,用直方圖表示資源計劃,無法清晰描述施工進度以及各種復雜關系,難以準確表達工程施工的動態(tài)變化過程,更不能動態(tài)地優(yōu)化分配所需要的各種資源和施工場地。如何在項目建設過程中合理制定施工計劃、精確掌握施工進程,優(yōu)化使用施工資源以及科學地進行場地布置,對整個工程的施

隨著我國現(xiàn)代化的飛速發(fā)展,在建筑上也越來越多樣化了,建筑規(guī)模也在隨之擴大,它是一個高度動態(tài)的施工過程,所以要想嚴格掌握管理施工的進度及施工的資源和力量,就需要對整個建設工程在前期要做好施工計劃,對施工進程進行控制及掌握。施工的資源要有所提高,對施工的場地布置都要科學合理的安排,從而達到縮短整個施工的時間,降低工程成本,提高工程的質(zhì)量,也是目前比較重要的問題。

在如今建筑工程發(fā)展如此快速的時代中；大型建筑工程施工程序也逐漸的增加；在管理的需求上也更加增加了困難度.本文主要分析了施工資源如何定位技術、施工技術人員的定位、施工機器設別的定位和施工材料跟蹤；并給出了相對應的解決方案；并且根據(jù)bim技術的便利性對施工中的動態(tài)管理做出相應的研究；提出建筑工程施工管理過程運用bim技術的優(yōu)勢.

本研究將4d模型理論和相應的cad技術應用于建筑施工管理領域,研究新的4d++施工整體模型(4dsmm++)及其相應的數(shù)據(jù)管理機制。通過建筑物以及施工場地的3d整體模型與施工進度計劃相鏈接,及其相關資源的信息集成,實現(xiàn)施工進度、人力、材料、設備、成本和場地布置的動態(tài)管理和優(yōu)化控制,以及整個施工過程的可視化模擬,為建筑施工領域探索新的管理模式和方法,提供一個新的信息管理系統(tǒng)。

進度管理是工程建設必不可少的部分。傳統(tǒng)的進度管理在施工過程中,暴露出很多問題。由于不同專業(yè)對項目的不同理解及溝通的不足,一旦供應方與施工需求不匹配,便會對施工進度產(chǎn)生不良影響。bim4d技術將時間因素融入到3d模型中,便于各方人員根據(jù)需要尋找信息,溝通變得簡單起來。本文介紹了bim4d的定義和新特點,結(jié)合典型案例對bim4d技術的應用進行深入分析,旨在提高更多工程的施工效率,進而提高工程項目的綜合效益。

應用4d-cad技術,結(jié)合當前施工現(xiàn)場管理的實際需求,研究開發(fā)4d建筑施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)4d-csms。該系統(tǒng)將施工場地及設施的3d模型與施工進度計劃相鏈接,動態(tài)模擬施工過程和場地狀況,實現(xiàn)了3d施工場地布置和施工設施的動態(tài)管理,為提高建筑工地的管理水平和工作效率,提供了科學、有效的管理方法和手段。

綜合運用4d-cad技術和建筑信息模型（bim），建立了基于4d-bim的軌道交通項目動態(tài)、集成、可視化的施工管理模型。該模型將施工信息動態(tài)地鏈接起來，應用合理的風險分析方法，對項目進度進行動態(tài)、可視的風險預測，從而優(yōu)化項目的風險管理方法，有效地配置資源，提高軌道交通項目的管理水平和進度控制能力。

綜合運用4d-cad技術和建筑信息模型（bim），建立了基于4d-bim的軌道交通項目動態(tài)、集成、可視化的施工管理模型。該模型將施工信息動態(tài)地鏈接起來，應用合理的風險分析方法，對項目進度進行動態(tài)、可視的風險預測，從而優(yōu)化項目的風險管理方法，有效地配置資源，提高軌道交通項目的管理水平和進度控制能力。

傳統(tǒng)的cad二維計算機技術在處理信息時有著固有的缺陷,而bim信息技術,為建筑行業(yè)的工程項目管理提供了新的方向。本文著重探討了基于bim的4d模型概念及其建模步驟,同時分析在項目設計和施工階段、項目的各參與方通過運用基于bim的4d模型所能為項目管理帶來的價值。如果該應用能夠推廣,可以有效的為后續(xù)的項目管理提供積極的借鑒意義。

在工程建設項目的實施過程中,需要處理大量復雜的工程數(shù)據(jù)信息。如何合理有效地組織和利用這些信息,最大程度地實現(xiàn)工程項目各參與方和不同專業(yè)應用系統(tǒng)之間的信息交流和共享,是當前我國建設領域信息化亟待解決的問題。通過對建筑業(yè)國際工業(yè)標準ifc和4d模型理論的深入研究,建立基于ifc和工程數(shù)據(jù)管理的4d信息模型,支持建設項目實施的各個階段的數(shù)據(jù)交換與共享,實現(xiàn)工程信息的集成化管理,開發(fā)面向建筑施工的4d項目管理系統(tǒng),實現(xiàn)了建筑施工進度、資源、場地布置的動態(tài)管理、優(yōu)化控制和4d可視化模擬。為工程建設項目全過程的工程信息管理和利用提供理論、途徑和方法,為建筑施工管理提供新的輔助工具。

在建筑工程造價動態(tài)管理過程中,bim5d技術具有重要的應用價值。因此本文以bim5d技術為例,介紹了bim5d技術內(nèi)涵,詳細闡述了bim5d在工程造價動態(tài)管理中應用特點,分析了工程造價動態(tài)管理中bim5d研究背景。并提出了幾點工程造價動態(tài)管理中bim5d技術應用措施。以期為bim5d技術在工程造價動態(tài)管理中應用效益最大化發(fā)揮提供依據(jù)。

基于4D-BIM的施工資源動態(tài)管理與成本實時監(jiān)控

工程施工通常是一個動態(tài)過程,抽水蓄能電站工程屬于較復雜工程,通常規(guī)模大,施工進度管理復雜。提出了一套基于bim4d虛擬建造技術的施工進度管理方案,實現(xiàn)了施工信息的高效整合,建立基于navisworksmanage平臺的bim4d施工信息模型,通過一套施工階段將工期管理細化到wbs工序節(jié)點的方法與機制,實現(xiàn)了三維模型與施工進度的耦合關聯(lián),為施工進度管理與進度優(yōu)化提供依據(jù)。并選取河南天池抽水蓄能電站作為應用案例,對該方法的應用進行了說明。

bim技術作為建筑業(yè)數(shù)字化的重要手段,可以提高建筑企業(yè)的信息化管理水平。本文分析了基于bim技術的施工物料動態(tài)管理的意義,論述了基于bim技術構建施工物料管理系統(tǒng)的實現(xiàn)方案。中建八局結(jié)合施工項目經(jīng)驗研發(fā)的信息化系統(tǒng),建立了對物料單全過程追蹤,以便實時監(jiān)控物料狀態(tài),判定物料的數(shù)量和位置。施工進度管理與物料管理的集成,解決了物料供應、倉儲管理、進度風險把控等現(xiàn)實問題,在工程應用中取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

當前,我國建筑行業(yè)發(fā)展較快,伴隨著建筑行業(yè)的快節(jié)奏發(fā)展,建筑施工管理的不足日益突顯。建筑行業(yè)一直以來管理類型都比較粗放,且效率不高,工業(yè)化的程度有待提升,與信息化接軌的情況并不樂觀。2015年\"一帶一路\"戰(zhàn)略的發(fā)布,使建筑行業(yè)內(nèi)部變革成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。bim技術是當前國際上建筑行業(yè)應用較為廣泛的軟件,其能夠?qū)ㄖ┕す芾磉^程中的各類問題進行優(yōu)化處理,使建筑管理趨于標準化和規(guī)范化,切實提升管理效率?；诖?本文就我國建筑行業(yè)如何引入bim技術展開探討,對基于bim技術建筑施工管理優(yōu)化的策略進行分析。

文章分析了建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題，并且提出了加強建筑施工現(xiàn)場動態(tài)管理的對策。

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及城市化進程的不斷加快，各種現(xiàn)代化的建筑物成為城市的重要標志。建筑物建設過程中建筑施工造價動態(tài)管理是一個重要環(huán)節(jié)。建筑施工設計的規(guī)范要求十分嚴格，施工成本也比較高，實施建筑施工造價動態(tài)管理對建筑項目的成本控制起著至關重要的作用。本文主要以施工造價管理的重要性為根本，分析建筑施工造價動態(tài)控制系統(tǒng)，以及動態(tài)管理的實施方案。

在開展4d施工模擬活動過程中,需要將bim技術作為核心指導服務器具基礎上,結(jié)合公共建筑等關鍵性工程背景,利用必要性軟件程序,進行有關建筑結(jié)構與機電設備的專業(yè)化bim模型創(chuàng)建,并且提供和施工進度緊密關聯(lián)的文件,力求針對整個施工流程和現(xiàn)場布置狀況加以清晰動態(tài)化地展示。如此一來,不單單可以如實地映射出整個工程的組織狀況,同時在可視化管理環(huán)境下可以順利貫徹4d施工進度的模擬指標,為日后各類大規(guī)模建設項目協(xié)調(diào)性監(jiān)管,提供有力的保障條件。

第37卷第4期 2012年8月 廣西大學學報：自然科學版 journalofguangxiuniversity：natscied vol．37no．4 aug．2012 收稿日期：2011-12-23；修訂日期：2012-06-01 基金項目：國家自然科學基金資助項目（71172148）；住建部軟課題基金項目（2010-r3-18） 通訊聯(lián)系人：王雪青（1965-），女，浙江溫州人，天津大學教授，博士生導師；e-mail：wxqtju@126．com。 文章編號：1001-7445（2012）04-0814-06 基于bim實時施工模型的4d模擬 王雪青 1 ，張康照 1 ，謝銀 2 （1.天津大學管理與經(jīng)濟學部，天津300072；2.同濟大學土木工程學院，上海200092） 摘要：4d技術的發(fā)展和應用給建設項目帶

建筑施工造價管理在整體的成本控制管理中可起到?jīng)Q定性作用,本文在研究的過程中主要論述了施工造價動態(tài)管理對建筑公司所產(chǎn)生的重要影響,并對工程造價的動態(tài)化管理結(jié)構以及管理過程中所產(chǎn)生的影響因素進行分析,期望可以通過此而提升對造價管理的有效性,進而提高建筑公司的利潤水平.

建筑企業(yè)要想在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,增強自身競爭力,必須加強建筑工程造價動態(tài)管理研究,確保工程項目建設成本控制在一定范圍內(nèi),從而為建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供資金支支持.然而從我國目前建筑企業(yè)運行的具體情況來看,在建筑工程造價動態(tài)管理過程中仍存在諸多不足之處,導致建筑工程造價管理效率十分不理想,給企業(yè)長期發(fā)展帶來不利影響.因此如何運用有效手段與方法,對建筑工程造價實施動態(tài)化管理,是值得深入探討的問題.本文主要研究了建筑工程造價動態(tài)管理,希望能為建筑工程造價管理提供借鑒.

隨著科技的進步,在施工現(xiàn)場實現(xiàn)管理的數(shù)字化、信息化、智能化和可視化已成為施工領域研究的熱點之一.該系統(tǒng)對完善施工管理,提高工作效率,節(jié)約工程成本具有重要意義.隨著4d可視化管理系統(tǒng)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)正進行著一場管理手段的信息化革命.