BIM和VDC技術(shù)在港口工程EPC項(xiàng)目投標(biāo)中的應(yīng)用
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4.5
BIM和VDC作為建筑工程領(lǐng)域顛覆性創(chuàng)新技術(shù),將為港口工程建設(shè)行業(yè)帶來前所未有的變革。針對(duì)目前港口工程EPC項(xiàng)目投標(biāo)中存在設(shè)計(jì)方案描述不準(zhǔn)確、施工組織編制混亂、工程算量和報(bào)價(jià)不合理等問題,基于某港口工程EPC項(xiàng)目進(jìn)行了BIM和VDC技術(shù)在項(xiàng)目投標(biāo)中的研究,通過BIM模型的方案展示、VDC的虛擬設(shè)計(jì)和施工組織、模型算量和成本核算等方法,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目標(biāo)書中合理的方案展示、施工組織和工程報(bào)價(jià),提高了中標(biāo)率,為BIM和VDC技術(shù)在類似項(xiàng)目投標(biāo)過程中的應(yīng)用提供了有效手段。
BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目投標(biāo)管理中的應(yīng)用
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隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,bim技術(shù)以它獨(dú)有的建筑信息數(shù)字技術(shù)在現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)和施工中開始應(yīng)用。施工單位采用投標(biāo)的形式獲取施工項(xiàng)目,要想提高投標(biāo)的中標(biāo)率,在投標(biāo)管理中采取bim技術(shù)是一種行之有效的方法?;诖?文章結(jié)合工程實(shí)例,對(duì)基于bim技術(shù)的投標(biāo)報(bào)價(jià)流程進(jìn)行了總結(jié),從建立三維模型、輔助完成場(chǎng)地模型、利用企業(yè)bim數(shù)據(jù)庫優(yōu)化投標(biāo)報(bào)價(jià)等方面對(duì)bim技術(shù)在投標(biāo)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析,并對(duì)投標(biāo)階段bim與后期工作的銜接管理進(jìn)行了總結(jié),從而更好的提高施工單位中標(biāo)率,降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本。
國際EPC項(xiàng)目投標(biāo)的評(píng)估、評(píng)審和策略
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目前國內(nèi)很多企業(yè)正在緊跟國家“走出去”的步伐,在國際市場(chǎng)開拓方面圍繞“一帶一路”國家戰(zhàn)略積極搶抓歷史機(jī)遇,充分發(fā)揮自有優(yōu)勢(shì),積極布局海外市場(chǎng).根據(jù)多年國際epc項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),從項(xiàng)目評(píng)估、itb評(píng)審和投標(biāo)策略方面分別對(duì)項(xiàng)目信息來源、項(xiàng)目資金來源、項(xiàng)目合同類型、項(xiàng)目規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同有效期與工期范圍的界定、相關(guān)的國際經(jīng)驗(yàn)知識(shí)以及如何研究合同附件共七個(gè)部分進(jìn)行了介紹和分析.
國際EPC項(xiàng)目投標(biāo)的評(píng)估、評(píng)審和策略
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目前國內(nèi)很多企業(yè)正在緊跟國家\"走出去\"的步伐,在國際市場(chǎng)開拓方面圍繞\"一帶一路\"國家戰(zhàn)略積極搶抓歷史機(jī)遇,充分發(fā)揮自有優(yōu)勢(shì),積極布局海外市場(chǎng)。根據(jù)多年國際epc項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),從項(xiàng)目評(píng)估、itb評(píng)審和投標(biāo)策略方面分別對(duì)項(xiàng)目信息來源、項(xiàng)目資金來源、項(xiàng)目合同類型、項(xiàng)目規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同有效期與工期范圍的界定、相關(guān)的國際經(jīng)驗(yàn)知識(shí)以及如何研究合同附件共七個(gè)部分進(jìn)行了介紹和分析。
淺談國際工程EPC 項(xiàng)目投標(biāo)策略
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近年來我國項(xiàng)目工程建設(shè)取得了長足的發(fā)展,許多項(xiàng)目建設(shè)水平已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn),伴隨著一帶一路規(guī)劃的實(shí)施,越
水泥工程EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)研討
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0前言近年來,中材國際(南京)承接的水泥工程epc總包項(xiàng)目絕大部分來自市場(chǎng)的投標(biāo)中標(biāo),而投標(biāo)報(bào)價(jià)是這些總包項(xiàng)目中標(biāo)的關(guān)鍵。一個(gè)合理的、有競(jìng)爭性的、高水平的報(bào)價(jià),往往成為投標(biāo)成敗的主要因素。目前市場(chǎng)招標(biāo)一般采用綜合評(píng)標(biāo)和最低評(píng)標(biāo)價(jià)兩種辦法,在招標(biāo)實(shí)踐中,采用綜合評(píng)標(biāo)法的工程總包報(bào)價(jià)權(quán)重一般占60%~70%,顯然其投標(biāo)報(bào)價(jià)是中標(biāo)的關(guān)鍵因素;而采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法時(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)成為中標(biāo)的絕對(duì)決定性因素。中材國際(南京)最近通過綜合評(píng)標(biāo)和最低評(píng)標(biāo)價(jià)中標(biāo)的項(xiàng)目都有,包括怒
石油工程EPC建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)控制探微
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本文分析了石油項(xiàng)目epc的概念、特征以及項(xiàng)目投標(biāo)的有效控制措施,希望能夠?qū)ψx者提供一些借鑒和參考。
石油工程EPC建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)控制
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石油工程epc建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)控制是一項(xiàng)復(fù)雜且技術(shù)含量高的任務(wù),本文從科學(xué)合理的策劃制定石油工程epc建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)方案、科學(xué)合理地選擇投標(biāo)打包方案與投標(biāo)合同價(jià)格模式三個(gè)角度探討投標(biāo)控制的價(jià)值。
軟件項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書
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目錄 第1章設(shè)計(jì)依據(jù)與原則.....................................................1 1.1功能性.............................................................1 1.2可靠性.............................................................1 1.3易用性.............................................................1 1.4效率...............................................................2 1.5可維護(hù)性.........................
軟件項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書
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. . 目錄 第1章設(shè)計(jì)依據(jù)與原則.....................................................2 1.1功能性.............................................................2 1.2可靠性.............................................................2 1.3易用性.............................................................2 1.4效率...............................................................3 1.5可維護(hù)性.............
國際EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)中其他費(fèi)編制方法研究
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本文主要介紹了國際epc項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)中經(jīng)常涉及的一些工程建設(shè)其他費(fèi)的內(nèi)容和編制方法,國際項(xiàng)目中其他費(fèi)占投標(biāo)報(bào)價(jià)比重很大,估算全面、合理、準(zhǔn)確的費(fèi)用成本,有利于企業(yè)在國外工程項(xiàng)目的競(jìng)爭中達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
淺談EPC項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制中工程進(jìn)度控制
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epc模式是一種目前在國際建筑業(yè)界通行的項(xiàng)目交付模式。在投標(biāo)中,在技術(shù)標(biāo)編制階段,進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)標(biāo)書的核心。通過結(jié)合epc項(xiàng)目的特點(diǎn),從進(jìn)度計(jì)劃流程角度進(jìn)行分析,論述了計(jì)劃層次及項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu),確定進(jìn)度計(jì)劃編制的基本流程,分析影響因素,提出有關(guān)保證措施,為我國建筑企業(yè)進(jìn)入epc總承包市場(chǎng)提供合理化建議。
淺析國際EPC項(xiàng)目投標(biāo)商務(wù)準(zhǔn)備工作
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在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,我國企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭是大勢(shì)所趨,因此,開展國際epc(設(shè)計(jì)、采購、施工)項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)日益增多。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),分析和歸納了目前國際epc項(xiàng)目的采購方式和特點(diǎn),詳細(xì)介紹了投標(biāo)人應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作,以期為業(yè)界工作提供參考。一、國際epc工程項(xiàng)目采購方式及特點(diǎn)一般來講,國際業(yè)主在采購epc項(xiàng)目承包商時(shí)主要有以下幾種方式:
EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略淺議
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epc項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略淺議——近年來,由于各種原因,在epc國際工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)中總是存在這樣那樣的問題。某些信譽(yù)較好的公司,本可以中標(biāo)的項(xiàng)目,卻因?yàn)閳?bào)價(jià)不合理沒能中標(biāo)。某些公司本應(yīng)以較高的價(jià)格中標(biāo),卻報(bào)出了很低的價(jià)格,即使中標(biāo),卻無法取得合理的利潤...
海外EPC項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析
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以某中國工程公司波蘭高速公路項(xiàng)目為例,從項(xiàng)目級(jí)風(fēng)險(xiǎn)與模塊級(jí)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面對(duì)海外epc項(xiàng)目投標(biāo)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制啟示。
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職位:乙級(jí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林