BIM技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理發(fā)展趨勢(shì)

發(fā)展中介組織、提高信息公開化程度及重視定額管理將是公路工程造價(jià)管理未來發(fā)展的三大趨勢(shì)。文章對(duì)此進(jìn)行了深入的分析。

隨著我國(guó)改革開放進(jìn)一步深化、中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(wto)。在新的環(huán)境、新的條件下和世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中,中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理如何融合世界潮流與國(guó)際慣例接軌,是擺在我們面前亟須解決的問題。鑒于此,本文對(duì)此進(jìn)行了探討。

guangxidianye 2005.8（總第!"期） 廣西電業(yè) 電企管理縱橫主持人：彭福光 工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分，它始終貫穿 于工程建設(shè)的全過程，即體現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、 投資決策、設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用 的確定、控制、監(jiān)督和管理。在建設(shè)程序的各個(gè)階段，合理確定 投資估算、概算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。我國(guó) 工程造價(jià)管理由于歷史的原因，與當(dāng)前國(guó)際慣例在項(xiàng)目前期 可研、招投標(biāo)、預(yù)決算定額等環(huán)節(jié)都存在差異，在我國(guó)加入 wto后，面臨著如何與國(guó)際慣例接軌，進(jìn)行全過程造價(jià)管理和 控制的重要課題。要和國(guó)際模式接軌，就要看我國(guó)和國(guó)際建筑 模式的區(qū)別點(diǎn)及優(yōu)略點(diǎn)，現(xiàn)分別論述如下： 一、在工程造價(jià)確定方面 發(fā)達(dá)國(guó)家工程造價(jià)估算，沒有統(tǒng)一的造價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、定 額、指標(biāo)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般由某個(gè)大型的工程咨詢公司制定，各 地也根據(jù)各自積累的工程造價(jià)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立,舊的管理模式被打破,工程造價(jià)管理開始面臨許多新情況、新問題。要想有效加強(qiáng)工程造價(jià)管理,就必須在建設(shè)項(xiàng)目的全過程中進(jìn)行造價(jià)控制,并建立一套完整的制約體制,使工程造價(jià)管理工作進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。本文就對(duì)如何加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理進(jìn)行探討。供同行參考。

建筑施工造價(jià)管理工作涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度等專業(yè),也是建筑企業(yè)能夠得以生存和發(fā)展的根本保證。筆者從施工造價(jià)管理的基本概念、施工過程中的造價(jià)控制方法及成本分析等幾個(gè)方面結(jié)合自身施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何加強(qiáng)施工成本管理工作進(jìn)行了分析和討論。

建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理貫穿于項(xiàng)目的全過程。本文主要論述了從項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段如何做好工程造價(jià)的控制措施。

工程造價(jià)是工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，受到多方面因素的影響。本文首先對(duì)工程造價(jià)的內(nèi)涵進(jìn)行了分析，并且論述了影響工程造價(jià)的各個(gè)因素，然后論述了工程造價(jià)中存在的問題，并對(duì)甲方今后在建設(shè)工程造價(jià)工作中應(yīng)采取的措施進(jìn)行了總結(jié)，以期為發(fā)展提供思路。

論建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理——本文從建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收全過程對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理進(jìn)行了分析,提出了工程造價(jià)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),從細(xì)節(jié)的角度提出了工程造價(jià)管理的方法措施,對(duì)各類建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理具有參考價(jià)值。

項(xiàng)目投資實(shí)施全過程的有效的成本控制,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會(huì)效益.特別重視設(shè)計(jì)階段,投標(biāo)階段,施工階段竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制.。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,降低工程成本,提高企業(yè)工程投資收益,有效地控制工程造價(jià)是關(guān)鍵。

建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固定資產(chǎn)投資效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和發(fā)展，工程造價(jià)管理也出現(xiàn)一些新情況、新問題，如何采取有效措施，使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當(dāng)務(wù)之急。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,在確保工程質(zhì)量的前提下,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,降低工程造價(jià),是投資者比較關(guān)注的問題。介紹了建設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)控制的要點(diǎn),并從政策法規(guī)、管理體系、人員培養(yǎng)等方面提出了工程造價(jià)有效控制的措施。

本文從建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收全過程對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理進(jìn)行了分析,提出了工程造價(jià)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),從細(xì)節(jié)的角度提出了工程造價(jià)管理的方法措施,對(duì)各類建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理具有參考價(jià)值。

建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理和控制是個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工作,貫穿整個(gè)項(xiàng)目的始終,是一個(gè)逐步確定、逐步細(xì)化、逐步接近項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理過程。這里提出了通過工程的決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制,以期達(dá)到預(yù)期效益。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,新建工程項(xiàng)目不斷的增多,工程造價(jià)管理研究越來越受到重視。工程造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目工程管理的重要組成部分,通過采用先進(jìn)的工程造價(jià)管理手段,可以有效的提高工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性,為建設(shè)項(xiàng)目提供充足合理的資金支持,減少不必要的工程成本支出,提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。文章通過調(diào)研研究,分析了現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的現(xiàn)狀,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理出現(xiàn)的問題,提出提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理水平的措施。研究對(duì)于提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的科學(xué)性和有效性具有重要的意義。

建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理和控制是個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工作,貫穿整個(gè)項(xiàng)目的始終,是一個(gè)逐步確定、逐步細(xì)化、逐步接近項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理過程。這里提出了通過工程的決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制,以期達(dá)到預(yù)期效益。

.. word資料 工程造價(jià)管理改革和發(fā)展趨勢(shì) 新世紀(jì)初，我國(guó)工程管理體制正醞釀重大改革，其中工程造價(jià)管理領(lǐng)域也不例外。面臨wto和全球經(jīng)濟(jì)遺體化的沖擊， 我國(guó)必然全面接受以市場(chǎng)為價(jià)值取向的國(guó)際慣例。面對(duì)這些沖擊和挑戰(zhàn)，我國(guó)工程造價(jià)管理事業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，應(yīng)采取什 么措施適應(yīng)這種重大變革。本報(bào)告將涉及合同管理、招投標(biāo)管理、定額及概預(yù)算制度等容，回答上述問題，幫助施工企業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)掌握工程造價(jià)管理改革的發(fā)展趨勢(shì)，在變革中保持優(yōu)勢(shì)。 一、我國(guó)加入wto后對(duì)工程造價(jià)管理事業(yè)的影響及對(duì)策 我國(guó)自1999年底與美國(guó)達(dá)成貿(mào)易協(xié)議，“入世”的步伐明顯加快。我國(guó)加入wto后，對(duì)外貿(mào)領(lǐng)域及其金融、保險(xiǎn)為主的 服務(wù)領(lǐng)域，以紡織業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域甚至我國(guó)的農(nóng)業(yè)都將帶來巨大沖擊和影響，這種沖擊和影響，許多專家和實(shí)際 工作部門的同志都進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，并已初步形成對(duì)策。而對(duì)于我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)、建

工程經(jīng)濟(jì)engineeringeconomy200 當(dāng)前工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 朱豪 （貴州大學(xué)明德學(xué)院貴州貴陽550000） 中圖分類號(hào)：tu43文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：b文章編號(hào)1007-6344（2017）05-0200-01 摘要：工程造價(jià)管理工作是指，在工程施工領(lǐng)域，因其工作過程中涉及面之廣，綜合性之強(qiáng)，進(jìn)而影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及 企業(yè)是否能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定立足并生存于建造行業(yè)的一項(xiàng)工作。基于現(xiàn)在工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀與將來的發(fā)展趨勢(shì)，通過大量閱讀和學(xué)習(xí) 相關(guān)資料，并從現(xiàn)有客觀實(shí)際展開深度研究，得出企業(yè)能否在建造過程中獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化，取決于施工方，施工前期的工程造 價(jià)管理工作落實(shí)情況，充分說明工程造價(jià)管理工作在建造領(lǐng)域中重要位置與作用。 關(guān)鍵字:施工企業(yè)；工程造價(jià)；管理 前言 工程施工過程中能否獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，完全取決于工程進(jìn)度中

工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策

本文從我國(guó)工程管理的現(xiàn)狀出發(fā),指出現(xiàn)行工程造價(jià)管理的諸多弊端,表現(xiàn)為:符合市場(chǎng)機(jī)制的工程造價(jià)形成機(jī)制沒有形成,加劇建筑市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng),工程造價(jià)失控等;從而提出我國(guó)工程造價(jià)管理的改革目標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì),要轉(zhuǎn)變政府職能,大力發(fā)展造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu),并逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)全過程的造價(jià)管理。指出工程造價(jià)管理與國(guó)際慣例接軌的突破口即推行工程量清單報(bào)價(jià)。

雖然改革開放已有二十多年了，但在建設(shè)工程領(lǐng)域里是不允許國(guó)外，甚至于港澳臺(tái)地區(qū)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)（測(cè)量師行等）在中國(guó)獨(dú)資注冊(cè)開業(yè)，從事工程造價(jià)咨詢服務(wù)。所以我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)尚未感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，為了能早日與國(guó)際慣例接軌，增強(qiáng)能力，提高水平，向公正、優(yōu)質(zhì)、全方位服務(wù)方向發(fā)展。為此本文在這里論述了隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策。

工程造價(jià)管理問題與發(fā)展趨勢(shì)——隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及我國(guó)加入wto，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈，工程造價(jià)管理隨著社會(huì)生產(chǎn)力以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)和管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展．并將隨著經(jīng)濟(jì)體制改革日臻完善。本文通過總結(jié)我國(guó)工程造價(jià)管理體制的發(fā)展歷程，分析了工...

本文對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)存的主要問題進(jìn)行分析研究,找出相應(yīng)的補(bǔ)救措施或解決辦法,使工程造價(jià)管理水平有一定提高,保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能更加合理地使用人力、物力、財(cái)力,從而取得較好的投資效益和社會(huì)效益。