CAD技術(shù)在某油田地面建設總圖管理項目中的應用

基于gis技術(shù)建立的“大慶油田地面建設信息系統(tǒng)”可以實現(xiàn)對大慶油田地面工程的科學規(guī)劃,并能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。該系統(tǒng)包括原油集輸系統(tǒng)等13個專業(yè)子系統(tǒng),具有輔助規(guī)劃等6項功能。該系統(tǒng)設計6個功能模塊。本文給出了該系統(tǒng)的總體設計與功能設計,以及系統(tǒng)的實施流程,而且以一個油田區(qū)塊為例,介紹了該系統(tǒng)在油田地面工程規(guī)劃中的應用情況。

近年來,總圖運輸專業(yè)除在設計領(lǐng)域取得長足發(fā)展外,在管理領(lǐng)域也發(fā)揮了其專業(yè)優(yōu)勢。該文以實際項目為例,從其專業(yè)本身的設計延伸,到參與施工管理,臨時設施的現(xiàn)場設計等幾個方面出發(fā),闡述了總圖運輸專業(yè)在現(xiàn)場施工管理中的應用。

當前我國石油行業(yè)普遍推行了hse管理體系(健康、安全、環(huán)保管理體系),給油田建設的安全管理奠定了一定的基礎。建設單位應按國家規(guī)定將安全管理和安全措施的費用足額支付給承建單位,并督促檢查承建單位是否將其用于施工現(xiàn)場。監(jiān)理單位不但要做好工程建設中的進度、質(zhì)量、投資\"三大控制\

近幾年來，總圖運輸專業(yè)不僅在設計領(lǐng)域取得了較好的發(fā)展，在很其它的領(lǐng)域也有所發(fā)展，特別是在管理領(lǐng)域中，讓

根據(jù)油田地面建設工程的特點,采用美國intergraph公司的mge平臺開發(fā)研制了“大慶油田地面建設信息系統(tǒng)”。在油田地面建設中應用gis技術(shù)具有重要意義。“大慶油田地面建設信息系統(tǒng)”的開發(fā)從1996年啟動,歷時3年,完成了包括油、氣、注水、電等8個系統(tǒng)。此工程的方案論證、gis平臺選型、總體設計、數(shù)據(jù)庫組織、開發(fā)實施到最后付諸應用的整個過程說明一個問題:數(shù)據(jù)是gis的靈魂。

根據(jù)油田地面建設工程的特點,采用美國intergraph公司的mge平臺開發(fā)研制了"大慶油田地面建設信息系統(tǒng)".在油田地面建設中應用gis技術(shù)具有重要意義."大慶油田地面建設信息系統(tǒng)"的開發(fā)從1996年啟動,歷時3年,完成了包括油、氣、注水、電等8個系統(tǒng).此工程的方案論證、gis平臺選型、總體設計、數(shù)據(jù)庫組織、開發(fā)實施到最后付諸應用的整個過程說明一個問題:數(shù)據(jù)是gis的靈魂.

在油田地面工程建設中,使用"氮氣掃線器",解決了工藝動火連接過程中遇到的難題.它利用氮氣不燃燒、不助燃的物理性質(zhì)和氣體的流動特性作為"氮氣掃線器"的設計原理.制造技術(shù)簡單,現(xiàn)場多次應用表明,該技術(shù)安全、高效、可靠,且操作簡單,費用低,值得在石油石化行業(yè)工程動火聯(lián)結(jié)施工中推廣.

油田經(jīng)過多年的發(fā)展,項目管理模式已由單一施工現(xiàn)場管理逐漸發(fā)展為規(guī)范化和流程化的全過程管理模式。隨著管理的深入,程序文件要求提高、項目建設出現(xiàn)了管理不匹配的情況。本文分析了目前項目管理普遍存在的問題,并結(jié)合現(xiàn)代項目管理知識提出解決建議。

隨著國家科技水平和社會經(jīng)濟的發(fā)展進步，人們對被譽為工業(yè)命脈的石油需求量日益增大，促進著我國石油工業(yè)的不斷發(fā)展壯大。而油田地面建設工程具有施工周期長、工程量大以及施工技術(shù)復雜的特征，因此，必須加強石油地面建設工程的施工項目管理。

油田地面建設具有工程項目多，工程量大，施工工藝復雜、材料種類繁多、交叉施工工種多，以及野外、露天、高空作業(yè)多，流動性大，不安全因素多，建設周期長等特點，因此為加強油田基本建設管理，適應油田可持續(xù)發(fā)展的需要，科學組織施工，加強施工管理，尤為重要和復雜。

本文簡單分析了油田地面工程質(zhì)量管理中存在的問題,并針對實際問題提出了具體的對策和建議。

做好油田地面建設工程的施工項目管理,要強化項目管理,促進地面工程建設整體推進;強化招標管理,降低法律風險;加強油田地面工程建設的質(zhì)量管理,牢固樹立"百年大計,質(zhì)量第一"的建設思想;在項目建設之前,一定要對項目進行實際的現(xiàn)場勘察,結(jié)合實際完善、優(yōu)化建設方案,最大限度地發(fā)揮地面建設的經(jīng)濟性和實用性;加強新技術(shù)、新工藝的應用,提高產(chǎn)建工程的科技含量和技術(shù)水平;強化投資管理,樹立投資是可控的理念,走低成本戰(zhàn)略。

隨著國家科技水平和社會經(jīng)濟的發(fā)展進步,人們對被譽為工業(yè)命脈的石油需求量日益增大,促進著我國石油工業(yè)的不斷發(fā)展壯大。而油田地面建設工程具有施工周期長、工程量大以及施工技術(shù)復雜的特征,因此,必須加強石油地面建設工程的施工項目管理。

自改革開放以來，我國的社會經(jīng)濟和科學水平得到了快速的發(fā)展。石油作為工業(yè)發(fā)展的血脈為其需求也在日益升高。我國為此加大了對油田產(chǎn)業(yè)的建設力度。但是隨著油田產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過于迅速，從中也暴露出了許多工程管理問題。本文首先就我國油田地面建設施工管理目前存在的一些問題進行簡單的概述，通過分析標準化施工管理的重要意義，針對如何改進管理措施提出幾點有效建議。

隨著國家經(jīng)濟建設的日益發(fā)展,石油資源需求量日益增加,如何更快更好的將已探明開發(fā)的油田實施開發(fā)成為石油建設者必須面對的問題。在油田區(qū)塊地面建設中,隨著油田常規(guī)項目標準化設計不斷實現(xiàn)實現(xiàn)重大突破,通過優(yōu)化、簡化、標準化、模塊化、集成化、產(chǎn)品化的標準化設計為油田地面建設實行標準化管理提供了強有力的技術(shù)支持。在這種形勢下,如何切實有效的開展油田地面建設標準化施工管理已成為油田施工企業(yè)必須關(guān)注的問題之一。本文在總結(jié)近幾年來新疆油田實施標準化施工管理所取得經(jīng)驗和教訓的基礎上,從材料供應、過程管理、視覺形象、資料管理等幾個方面對油田地面建設實施標準化施工管理進行了論述。

對工程項目進行的管理指的是從事這個項目的管理企業(yè)接受來自于業(yè)主的委托，根據(jù)合同上的規(guī)定，代表其業(yè)主對這個工程項目所包含的組織實行全方位或者某些階段的服務和管理。這種管理模式不僅是市場經(jīng)濟下的必產(chǎn)物，也是我國加入wto后一個非常迫切的需求。而油田地面這個工程項目在其管理模式上的發(fā)展角度是要和國際具有的管理接軌的，所以必須要對原有的管理項目模式進行一個改革。

油田地面工程建設的質(zhì)量關(guān)系到油田企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的順利進行.是油田企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎.確保油田地面建設施工中的質(zhì)量管理是所有問題的關(guān)鍵.本文就油田地面建設工程中易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進行分析,并提出相應的整改措施.

在油田企業(yè)的發(fā)展中，油田的地面建設工程是其重要基礎，其地面工程項目的質(zhì)量會直接給油田生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性造成嚴重的影響，因此，在工程建設中要重視質(zhì)量管理工作。本文主要是對油田地面建設工程質(zhì)量的影響因素、工程質(zhì)量管理存在的問題及其應對措施進行分析論述，希望能夠提供一些有價值的參考。

近些年，我國越來越重視油田的建設。因為地面工程的施工質(zhì)量，會直接的影響到油田的建設質(zhì)量，所以一定要確保

進入新世紀以來,我國的市場經(jīng)濟水平得到了快速的提高,我國油田產(chǎn)業(yè)的建設工作也得到了飛速的發(fā)展。但是在油田產(chǎn)業(yè)建設高速發(fā)展的同時,油田工程項目的施工管理中也暴露了諸多的不足及缺陷。本文便對油田地面建設施工管理的現(xiàn)狀以及油田地面建設施工管理的改善措施兩個方面的內(nèi)容進行了詳細的探析,從而詳細的闡釋了油田地面建設的施工管理工作。

本文主要對autocad在油田地面工程設計中存在的問題和改進的方法進行探討.

油田地面工程各專業(yè)規(guī)劃設計人員工作時需要在以地形影像為基礎的圖紙上手工進行產(chǎn)能建設規(guī)劃設計并通過現(xiàn)場考察核實間、站能力。油田輔助規(guī)劃設計系統(tǒng)應用gis技術(shù)將專業(yè)圖形數(shù)據(jù)與地形圖數(shù)據(jù)結(jié)合，為不同專業(yè)的規(guī)劃設計用戶提供協(xié)同辦公平臺。基于該系統(tǒng)，不同專業(yè)的規(guī)劃設計用戶可協(xié)同設計，減少規(guī)劃設計周期，實現(xiàn)規(guī)劃相關(guān)專業(yè)之間電子化資料交接、規(guī)劃圖紙的電子存檔和專題圖輸出，提高了規(guī)劃設計的及時性。