CMM過程改進(jìn)的項(xiàng)目管理工具的研究與實(shí)現(xiàn)

隨著企業(yè)級信息化建設(shè)日趨復(fù)雜，質(zhì)量管理已成為信息化建設(shè)重要組成部分。本文通過對信息化建設(shè)質(zhì)量管理工具的深入研究，提出了建立一體化質(zhì)量管理平臺體系并設(shè)計(jì)了配套的系統(tǒng)質(zhì)量管理工具，用于規(guī)范、控制、指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)，確保了信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施高質(zhì)量、低風(fēng)險地開展，最后詳細(xì)介紹了一體化質(zhì)量管理平臺及其應(yīng)用。

房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理管理工具——根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)董事長關(guān)注的核心問題，精選項(xiàng)目案例，包括了行業(yè)管理現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃思路與方法、企業(yè)管控模式設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)企業(yè)常用流程、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)計(jì)管理等內(nèi)容，全部為真實(shí)案例。

描述了構(gòu)件的相關(guān)基本概念,提出了基于構(gòu)件的敏捷軟件開發(fā)管理工具的基礎(chǔ)構(gòu)件庫,對工具的系統(tǒng)功能、系統(tǒng)架構(gòu)及系統(tǒng)mvc結(jié)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì);并對其中的xp和fdd支持工具進(jìn)行了具體設(shè)計(jì)。敏捷軟件開發(fā)管理工具支持敏捷軟件開發(fā)方法的所有開發(fā)流程,是較理想的項(xiàng)目跟蹤管理工具。

本文介紹了cmmi、tsp和psp，闡述了將cmmi、tsp和psp三者結(jié)合的軟件過程改進(jìn)框架，并分析了該框架在行業(yè)中的應(yīng)用及效果。

結(jié)合經(jīng)濟(jì)林造林項(xiàng)目實(shí)踐,分析了現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系中的主要工具,并著重就如何使用工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)林造林項(xiàng)目的范圍管理、如何使用責(zé)任矩陣進(jìn)行責(zé)任分工管理、如何使用pareto圖進(jìn)行造林質(zhì)量缺陷分析,以及如何使用掙值分析方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)林造林項(xiàng)目的成本和時間管理進(jìn)行了討論。

制程能力指數(shù)ca或ｋ(準(zhǔn)確度；accuracy)：表示制程特性中心位置的偏移程度，值等 于零，即不偏移。值越大偏移越大，越小偏移越小。 制程準(zhǔn)確度ca(caoabilityofaccuracy) 標(biāo)準(zhǔn)公式 簡易公式 t=usl-lsl=規(guī)格上限-規(guī)格下限=規(guī)格公差 ps.單邊規(guī)格(設(shè)計(jì)規(guī)格)因沒有規(guī)格中心值，故不計(jì)算ca 制造規(guī)格將單邊規(guī)格公差調(diào)整為雙邊規(guī)格,如此方可計(jì)算ca (xbar－μ)(實(shí)績平均值－規(guī)格中心值) ca(k)＝──────＝─────────── (t／2)(規(guī)格公差／2) t＝usl－lsl=規(guī)格上限－規(guī)格下限＝規(guī)格公差 ps.制程特性定義 單邊規(guī)格(設(shè)計(jì)規(guī)格)因沒有規(guī)格中心值，故不計(jì)算ca 制造規(guī)格將單邊規(guī)格公差調(diào)整為雙邊規(guī)格,如此方可計(jì)算ca 當(dāng)ca＝0時，代表量測制程

武漢大學(xué)商學(xué)院唐建新方靚 !!會計(jì)·改革探索 "·"#·財會月刊!""#$%# 經(jīng)濟(jì)增加值（!"#），是從稅后凈營業(yè)利潤扣除包括股權(quán) 和債務(wù)的所有資金成本后的經(jīng)濟(jì)利潤，可以衡量出企業(yè)為股 東創(chuàng)造了多少財富；而市場增加值（$"#）表示公司市值超過 股東投入資本的部分。目前，由于國內(nèi)市場的不完善性和非 有效性，股票市場價格嚴(yán)重背離其內(nèi)在價值。!"#對公司的 $"#的解釋度還很弱。在短期內(nèi)，由于國內(nèi)的投資渠道有限， 投資者從股票升值中可以獲得足夠的溢價收入，因此并不關(guān) 心企業(yè)的內(nèi)在價值，但是，隨著融資渠道的不斷擴(kuò)展以及證 券市場的日趨完善，股票市場上的投機(jī)空間將不斷縮小，理 性投資的觀念將逐漸為廣大投資者所接受。在這種情況下， 一家資本成本長期得不到補(bǔ)償、不能為股東創(chuàng)造價值的公司 只可能被逐出股票市場。因此從長期來看，企業(yè)只有為股東創(chuàng) 造盡可能

專業(yè)人力資源工作者的管理工具——4、戰(zhàn)略管理　　戰(zhàn)略管理的益處　　　　戰(zhàn)略管理的益處可以從財務(wù)收益和非財務(wù)收益兩個角度考察。從財務(wù)角度看，研究證明：運(yùn)用戰(zhàn)略管理觀念的企業(yè)比那些不采用戰(zhàn)略管理觀念的企業(yè)更能贏利、更為成功。高績效公司趨向于進(jìn)行...

建筑企業(yè)集團(tuán)是市場競爭的主體,能否在競爭中贏得信譽(yù)和效益,取決于公司管理是否規(guī)范有效。加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作,加快建設(shè)具有國際競爭力的工程公司,不斷開拓發(fā)展新境界是集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展的必然要求。而不可否認(rèn)的是公司目前運(yùn)作水平與高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求仍有差距,倒逼我們提高與具有國際競爭力的公司相適應(yīng)的管理能力。加快提升集團(tuán)總部現(xiàn)代化管理工具應(yīng)用能力,是應(yīng)對這種需求的一種重要措施。

軟件過程的持續(xù)改進(jìn)能力是軟件開發(fā)技術(shù)的核心問題,是軟件公司或者軟件使用企業(yè)共同關(guān)注的問題,作者對cmm、psp和tsp在軟件過程持續(xù)改進(jìn)方面的意義和方法做了一些探討。

有效的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具—PERT圖和GANTT圖

隨著信息技術(shù)的快速增長和應(yīng)用規(guī)模的不斷擴(kuò)大,醫(yī)院信息化項(xiàng)目的復(fù)雜性也在持續(xù)增長,并始終制約著項(xiàng)目建設(shè)效率和質(zhì)量的有效提升。如何實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目全生命周期的有效管理,是當(dāng)前醫(yī)院信息技術(shù)人員所面臨的主要問題。針對這個問題,將信息化項(xiàng)目管理過程擴(kuò)展到整個項(xiàng)目生命周期,并對項(xiàng)目從可行性分析階段一直到項(xiàng)目維護(hù)階段全程進(jìn)行管理,保障信息化項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

圍的項(xiàng)目進(jìn)度檢查,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫院內(nèi)檢查 表格,并在科研副主任主持的匯報會上作進(jìn)展報告, 科研處領(lǐng)導(dǎo)與工作人員到會了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,及 時解決執(zhí)行過程中所遇到的問題。每年年底則嚴(yán)格 核實(shí)向基金委提交的報告并協(xié)助對項(xiàng)目的財務(wù)審計(jì) 工作。高水平地完成中標(biāo)項(xiàng)目一人多次中標(biāo)的幾 率,據(jù)統(tǒng)計(jì)5年內(nèi)一人中標(biāo)次數(shù)大于2次的就有7 位,如此形成良性循環(huán)后,使醫(yī)學(xué)研究能夠持之以恒 和不斷深入。 11.創(chuàng)造良好的科研環(huán)境:為了方便科研工作 者與管理者及時溝通各類疑難問題,科研處設(shè)置公 共電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)以方便科研人員使 用;其下屬的中心儀器實(shí)驗(yàn)室、動物實(shí)驗(yàn)管理中心也 配備優(yōu)良,擁有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員梯隊(duì),從而能夠 解決科研工作者的后顧之憂。 12.存在的問題:中標(biāo)率較低,中標(biāo)率最高1年 不到25%,5年總體中標(biāo)率僅18.7%。究其原因

龍?jiān)雌诳W(wǎng)http://www.***.*** vmware推出新虛擬機(jī)管理工具 作者：鄒大斌 來源：《計(jì)算機(jī)世界》2011年第14期 vmware公司日前宣布推出一款全新的虛擬機(jī)管理工具vcenteroperations，它與vsphere 緊密集成，對虛擬機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面監(jiān)控和預(yù)測，以實(shí)現(xiàn)動態(tài)虛擬環(huán)境和云環(huán)境中的服務(wù) 管理的簡化和自動化。 vmware公司產(chǎn)品與解決方案高級經(jīng)理吳啟新介紹，vcenteroperations的作用表現(xiàn)在以下 幾個方面： 1.確保云環(huán)境的服務(wù)水平。vcenteroperations有實(shí)時性能儀表盤，具有專利的分析工具以 及直觀顯示虛擬化環(huán)境運(yùn)行狀況的強(qiáng)大功能，能幫助it部門提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險，避 免性能出現(xiàn)嚴(yán)重問題而影響服務(wù)水平協(xié)議。 2.“實(shí)時

>北電網(wǎng)絡(luò)管理 北電的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)管理主要用于戰(zhàn)略、解決方案和工具的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)整個系統(tǒng)的生命周期管理，通過在 最終用戶層管理實(shí)時系統(tǒng)和應(yīng)用性能，來提供降低總投資成本、增強(qiáng)最終用戶體驗(yàn)的融合解決方案。 預(yù)先式話音質(zhì)量管理(pvqm)提供一種生命周期管理方案，為支持ip電話項(xiàng)目的各個階段，如評估、預(yù)先部 署、后期監(jiān)控、報告和診斷等提供了必要的管理工具，確保實(shí)施和長期管理的成功。pvqm方案能夠確保正 確、經(jīng)濟(jì)高效而快速的部署，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的voip及多媒體解決方案。pvqm實(shí)時監(jiān)控、測量和維持最終用 戶話音質(zhì)量方面的獨(dú)特功能可以實(shí)現(xiàn)更好的sla管理，確保降低總投資成本。 esm應(yīng)用真正基于用戶的業(yè)務(wù)，可以改變服務(wù)提供商開展業(yè)務(wù)的方式。esm將傳統(tǒng)的根據(jù)資產(chǎn)類型進(jìn)行的資 源管理的模式向基于用戶的模式轉(zhuǎn)變，從而降低運(yùn)營成本和總投資成本。這種新模式關(guān)注最終用戶的需求

青銅峽鋁業(yè)股份有限公司(簡稱青鋁股份或公司)是國家電投控股子公司,主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售電解鋁。電解鋁行業(yè)屬于同質(zhì)化充分競爭的行業(yè),要取得競爭優(yōu)勢,必須充分利用成本管理工具,嚴(yán)格控制成本。青鋁股份在扭虧脫困過程中,逐步建立起以目標(biāo)成本管理、變動成本管理、作業(yè)成本管理等多種成本管理工具綜合運(yùn)用的成本管理體系。一、成本管理工具在青鋁股份

山東高速泰安分公司管轄著120多公里的高速公路,機(jī)電系統(tǒng)的數(shù)量日益龐大,技術(shù)也越來越先進(jìn),如何充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用,推動運(yùn)營管理水平的不斷提高,已成為信息科主要管理工作之一。

本文通過項(xiàng)目管理體系的分析,并結(jié)合科研項(xiàng)目管理的特點(diǎn),對科研院所項(xiàng)目過程管理模式進(jìn)行了研究,規(guī)劃了\"面向過程管理的科研項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)\"的整體架構(gòu),描述了基于事件驅(qū)動的系統(tǒng)構(gòu)成模塊設(shè)計(jì)原理。通過系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用,指出加強(qiáng)科研項(xiàng)目的過程國立是提高科技研究水平、促進(jìn)科技進(jìn)步的重要保證。

五種全面質(zhì)量管理工具 解決日常業(yè)務(wù)問題的質(zhì)量管理實(shí)用技巧。 隨著質(zhì)量運(yùn)動的迅速鋪開，許多人耗費(fèi)大量時間和精力在自己的企業(yè) 內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理?？墒?，他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn)，他們很難知道哪種質(zhì)量工 具和技術(shù)最適合哪些具體場合。 下面介紹幾種質(zhì)量工具及如何運(yùn)用

天津大學(xué) 碩士學(xué)位論文 縣級km水資源管理工具開發(fā) 姓名：范國輝 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：軟件工程 指導(dǎo)教師：任長明;張瑞 20080201 縣級km水資源管理工具開發(fā) 作者：范國輝 學(xué)位授予單位：天津大學(xué) 相似文獻(xiàn)(10條) 1.學(xué)位論文胡瑾基于知識管理的cti呼叫中心系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)2007 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)已經(jīng)演變?yōu)榭蛻舻母偁?，如何服?wù)于更多的客戶，吸收更多的客戶，進(jìn)而提高企業(yè)實(shí)力，成為各企業(yè)關(guān)心的首 要問題。一個功能全面的客戶服務(wù)中心可以改善服務(wù)質(zhì)量，提供新的服務(wù)手段，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑。因此越來越多的企業(yè)需要建設(shè)一個智能 化的，支持多媒體服務(wù)的cti呼叫中心來為企業(yè)的運(yùn)營提供服務(wù)。 現(xiàn)階段，

針對分布式網(wǎng)絡(luò)化制造的發(fā)展趨勢,分析了e-項(xiàng)目管理的功能模型,提出了實(shí)現(xiàn)e-項(xiàng)目管理信息支撐平臺的層次模型,重點(diǎn)闡述了其中的協(xié)同技術(shù)和信息交互技術(shù),并基于j2ee框架給出了支撐平臺的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)目前研究比較廣泛的是如何實(shí)現(xiàn)其信息化,而信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)在我國仍有很長的路要走。本文先介紹了我國目前的信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,然后又闡述了信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的意義即必然性,最后介紹了信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立過程中必不可少的幾個關(guān)鍵結(jié)構(gòu)。