C類上海市建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理參考資料

1 a基本條件類 ××××××工程項目部 2 目錄 a1企業(yè)證照資料···········································（3） a1-1總包單位························································（0） a1-2分包單位························································（4） a1-3項目開工手續(xù)及其他材料········································（0） a2從業(yè)人員名冊與資料······································（5） a2-1總包單位···········································

精品文檔 精品文檔 a基本條件類 ××××××工程項目部 精品文檔 精品文檔 目錄 a1企業(yè)證照資料···········································（3） a1-1總包單位························································（0） a1-2分包單位························································（4） a1-3項目開工手續(xù)及其他材料········································（0） a2從業(yè)人員名冊與資料······································（5） a2-1總包單位·····························

結(jié)合建設(shè)工程與安全事故特點,提出安全生產(chǎn)目標應合理定位,通過對南京長江四橋建設(shè)安全生產(chǎn)管理實踐的分析,探討在建設(shè)現(xiàn)場安全管理中應注意的事項與實行分層次管理的必要性及建設(shè)過程中各層次的職責劃分、管理方法。

附錄a項目部職能部門（或崗位）安全生產(chǎn)管理體系要求職責分配表 現(xiàn)場施工安全管理體系要求 領(lǐng)導層職能部門（或崗位） 項 目 經(jīng) 理 項 目 副 經(jīng) 理 技 術(shù) 負 責 人 技 木 管 理 施 工 管 理 材 料 管 理 動 力 設(shè) 備 管 理 安 全 管 理 其 他 管 理 3管理職責 3.0.1一般要求★☆☆○○○○○○ 3.0.2總承包項目部、分包 項目部、班組與作業(yè) 人員的安全職責 ★☆☆ 3.0.3項目負責人員的安全 職責 ★☆☆ 3.0.4各職能部門（或崗位） 的安全職責 ★☆☆○○○○○○ 3.0.5安全職責的溝通與履 行 ★☆☆○○○○○○ 3.0.6安全職責的考核獎懲 制度 ★☆☆ 4策劃 4.0.1安全管理目標★☆☆ 4.0.2風險控制措施的策劃☆☆★●○○○○○

現(xiàn) 場 施 工 安 全 生 產(chǎn) 管 理 規(guī) 范 上 海 市 建 筑 建 材 業(yè) 市 場 管 理 總 站 上海市建筑建材業(yè)市場管理總站 暋 暋 上海市工程建設(shè)規(guī)范 現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范 siteconstructionsafetymanagement specification dgj08-903-2010 j11761-2010 2011暋 上海 上海市工程建設(shè)規(guī)范 現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范 siteconstructionsafetymanagement specification dgj08-903-2010 主編單位:上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站 上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量 安全專業(yè)委員會 批準部門:上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會 施行日期: 2011 年 3 月 1 日 2011暋 上海 上海市城

上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理資料 （工地安全管理臺帳） 工程名稱 總（承）包單位 分包單位 監(jiān)理單位 上海市建設(shè)工程安全監(jiān)督總站編織 《上海市建設(shè)工程安全管理資料》即（工地安全管理臺帳） 目錄 資料名稱編號資料名稱編號 重大/一般危險源及措施清單安2-1/t重大危險控制目標和管理方案安2-1-1/t 重大環(huán)境因素控制措施清單安2-2/t重大環(huán)境因素控制目標、指標和 管理方案 安2-2-1/t 工程項目部管理人員名單安3-1-2/t職工勞動保護教育卡匯總表安3-2-1 新工人三級安全教育記錄卡安3-2-2各類安全教育記錄安3-2-3 班前安全活動周講評記錄表安3-2-4特種人員名冊安3-2-5 安全監(jiān)制、中小型機械作業(yè)人 員名冊 安3-2

1 公司 項目部 公司各級安全生產(chǎn)崗位責任制 編制：審核：批準： 編制日期：年月日 2 目錄 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 總工程師安全生產(chǎn)責任制 監(jiān)事長安全生產(chǎn)責任制 黨支部安全生產(chǎn)責任制 工會安全生產(chǎn)責任制 安全部安全生產(chǎn)責任制 工程部（人員）安全生產(chǎn)責任制 質(zhì)量部（技術(shù)部）安全生產(chǎn)責任制 經(jīng)營部（人員）安全生產(chǎn)責任制 財務人員安全生產(chǎn)責任制 辦公室安全生產(chǎn)責任制 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 班組安全生產(chǎn)責任制 工人安全生產(chǎn)責任制 3 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 一、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，制定安全管理目標，確保 安全生產(chǎn)，對公司的安全生產(chǎn)負全面責任。 二、堅決執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和 公司的各項規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。自覺接受 國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從行業(yè)管理。保證本公司安全生產(chǎn)的有效實施

上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料目錄 一、文件 1—1.公司和項目部安全生產(chǎn)崗位責任制 1—2.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 1—3.施工組織設(shè)計 1—4.專項施工組織設(shè)計（方案） 1—5.公司和項目部安全管理制度 1—6.安全作業(yè)指導書及工種安全技術(shù)操作規(guī)程 二、策劃 2—1.重大/一般危險源及控制措施清單 2—2—1重大危險源控制目標和管理方案 2—2.重大/一般環(huán)境因素控制措施清單 2—2—1.重大環(huán)境因素控制目標、指標和管理方案 2—3.法規(guī)文件清單 2—4.安全記錄清單 三、實施 3—1.組織機構(gòu)與職責權(quán)限 3—1—1.經(jīng)濟承包責任制和目標管理 3—1—2.工程項目部管理人員名單 3—2.安全教育培訓 3—2—1.職工勞動保護教育卡匯總表 3—2—2.新工人三級安全教育卡 3—2—3.各類安全教育記錄表 3—2—4.班前安全活動

一、例會制度 為了確保項目經(jīng)理部每周生產(chǎn)、經(jīng)營、協(xié)調(diào)工作有紊不亂開展，做到 各司其職各負其責。項目經(jīng)理部決定：每周一19:00—20:30為生產(chǎn)例 會日。會議由項目經(jīng)理/副經(jīng)理主持，三總師、各部室、各工區(qū)負責 人及工班長以上人員參加。 一、會議的主要內(nèi)容 1、由工程技術(shù)管理部回報上周生產(chǎn)計劃內(nèi)完成情況，下達下周生產(chǎn) 計劃，協(xié)調(diào)各部/室關(guān)系 2、由各部/室負責人匯報上周經(jīng)理部安排工作完成情況及下周工作 安排、需提請項目經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。 3、發(fā)言順序：①現(xiàn)場值班負責人→②工程部→③測量→④設(shè)物部→ ⑤安質(zhì)部→⑥實驗室→⑦計劃合同部→⑧財務部→⑨辦公室→總經(jīng) 濟師→總會計師→生產(chǎn)副經(jīng)理→副經(jīng)理→經(jīng)理。 4、由工程部主要匯報上周完成任務情況（與計劃的百分比），存在的 問題和不足及需改善的地方。對未完成生產(chǎn)計劃提出處理意見；安質(zhì) 部通報本周內(nèi)安全質(zhì)量活動情況；設(shè)物

a3.2 施工安全生產(chǎn)管理體系報申表 工程名稱：漣水汽車客運站裝飾鋼構(gòu)工程編號：a3.2— 致：（監(jiān)理單位） 茲報驗： 漣水汽車客運站裝飾鋼構(gòu)工程施工安全生產(chǎn)管理體系，請核查和批準。 本次申報內(nèi)容系第1次申報，申報內(nèi)容項目經(jīng)理部/單位安全生產(chǎn)負責人 已批準。 附件： 1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。 2、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度何安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 3、安全事故應急救援預案。 4、項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，項目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位資格證書。 承包單位項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理：日期: 項目監(jiān)理機構(gòu)簽 收人姓名及時間 承包單位簽收 人姓名及時間 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師：日期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師：日期： 注：承包單位項目經(jīng)理部應提前7日提出本報審表。 施工安全專項方案報申表 工程名稱：

工程施工安全生產(chǎn)管理措施 為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障國家和人民生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，維護社 會穩(wěn)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，更好的提高我處經(jīng)濟效益，共同至力于公司發(fā)展，為此，安全措施 必須進一步規(guī)范管理。工程建設(shè)的關(guān)鍵：“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”，“安全第一” 與“質(zhì)量第一”是并存的，安全是為了質(zhì)量服務，質(zhì)量亦需以安全做保證，安全也是質(zhì)量的 特點之一，抓住質(zhì)量與安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、 經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。 一、施工中的安全技術(shù)措施 1、安全組織和管理 1.1安全生產(chǎn)目標 貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的建成本處工程項目。其安全 目標為：無人身重傷及其以上事故；無等級火警事故及壓力容器爆炸事故；無汽車行駛責任 重大事故；無施工安全事故。 1.2安全生產(chǎn)責任制 處長對本處工程項目安全負責。在其領(lǐng)導下，

建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全監(jiān)督及管理工作交底告知書 編號 工程名稱：填表日期： 建設(shè)單位項目負責人 安全主管 施工單位項目負責人 安全主管 監(jiān)理單位總監(jiān) 安全監(jiān)理人員 交底內(nèi)容： 參建單位應認真執(zhí)行有關(guān)施工安全法律法規(guī)、標準規(guī)范及有關(guān)文件、規(guī) 定的要求，精心組織，嚴格管理，確保施工安全。建設(shè)單位和施工總承包單 位應及時對各自發(fā)包或分包的專業(yè)分包單位和勞務分包單位進行安全技術(shù)交 底，組織分包單位認真學習并嚴格執(zhí)行本交底的要求，開工7日內(nèi)將本工程 危險性較大的分部分項工程清單報監(jiān)督組備案。 一、對各方安全責任主體的要求 （一）建設(shè)單位的安全責任 1、不得將工程發(fā)包給無資質(zhì)或不符合資質(zhì)等級要求、無安全生產(chǎn)許可證 的單位和個人施工。對深基坑支護工程負責委托符合資質(zhì)等級要求的單位做 好深基坑監(jiān)測工作。 2、開工前應向施工單位預付安全文明施工措施費用，開工后按工程進度 支付安全文明施工措施費用，

加強冬季施工安全生產(chǎn)管理 近年來，集團公司的工程項目業(yè)務規(guī)模不斷擴大，集團公司向來重視安全生產(chǎn)為企業(yè) 最大利益，工程項目鋪的攤子越大，施工安全管理難度就越大，尤其是進入冬季施工階段， 也是安全生產(chǎn)事故高發(fā)階段，各施工項目部必須高度重視安全生產(chǎn)，要健全安全生產(chǎn)責任制、 完善各項規(guī)章制度，要進一步細化施工現(xiàn)場管理、重大危險源的控制、安全生產(chǎn)資金的落實、 施工現(xiàn)場總體布置等工作，積極定期、定崗、定人檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并及時消 除隱患。 各施工項目部在日常生產(chǎn)時需要注意以下幾個方面： 一、防人身傷害、防墜落、防滑事故 1、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽； 2、登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施；拆除水平、立面防護 的，高處作業(yè)人員必須系好安全帶； 3、4級以上大風禁止塔吊安裝、頂升作業(yè)，6級以上大風禁止吊裝作業(yè)和高空作業(yè)； 4、在負溫度下綁扎、起吊鋼構(gòu)

施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議書 工程發(fā)包人全稱（以下簡稱甲方）：陜西朗思泰建筑節(jié)能集成工程有限公司 工程承包人全稱（以下簡稱乙方）： 為了切實落實安全生產(chǎn)的責任，確保施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證施工 順利進行，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循 平等、公平和誠實信用的原則，鑒于工程分包人與工程承包人已經(jīng)簽訂《工程分包合同》， 雙方就施工安全管理協(xié)商達成一致，訂立本協(xié)議。 1.責任范圍：乙方所承擔的工程項目施工中的人身安全和施工設(shè)施及環(huán)境安全。 2.雙方的義務： 2.1認真貫徹國家、地方及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)， 規(guī)章及標準。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和有效使用。 2.2對本單位從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)，文明

1 建筑施工安全生產(chǎn)管理標準、規(guī)范、規(guī)程清單 一安全管理 序號類號名稱代號備注 11建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范gb50656-2011 22建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準jgj/t77-2010 33建設(shè)工程項目管理規(guī)范gb/t50326-2001 44企業(yè)安全文化建設(shè)評價標準aq/t9005-2008 55企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范aq/t9006-2001 66建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)導則risn-tg012-2011 77建筑施工企業(yè)信息化評價標準jgj/t272-2012 88建筑施工安全檢查標準jgj59-2011 99職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范gb/t28001-2011 1010河南省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標準dbj41/t098-2009 1111企業(yè)職工傷亡事故分類標準gb64

1 施工安全生產(chǎn)管理體系 一、工程簡述 1、印染（漂煉）車間、織造車間（一）工程由江蘇省新大發(fā)經(jīng)編科技有限公司投資 新建，由淮安市廣廈建筑設(shè)計有限責任公司設(shè)計。印染（漂煉）車間為單層排架結(jié)構(gòu)， 該車間東西向1～30軸總長157.08m，南北向a～e軸總長為29.50m，建筑面積11385.5m2， 織造車間（一）為二層框架結(jié)構(gòu)（局部三層），該車間東西向1～16軸總長90.50m，南北 向a～e軸總長為29.50m，建筑面積5407.50m2。 2、本工程設(shè)計室內(nèi)首層標高±0.00相當于巖土工程勘察報告標高高0.85m，印染（漂 煉）車間為單層排架結(jié)構(gòu)，檐口標高為8.00m，建筑物最高處標高為9.20m?？椩燔囬g（一） 為框架結(jié)構(gòu)，底層為7.7m、二層為4.2m、局部三層為3.70m，檐口標高為15.60m，建筑 物最高處標高為16.2m。

寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 施工安全生產(chǎn)管理體系報審表 施工安全生產(chǎn)管理體系報審表 工程名稱：編號：ａ３.2 － 致：（監(jiān)理單位） 茲報驗： 工程施工安全生產(chǎn)管理體系，請核查 和批準。 本次申報內(nèi)容系第次申報，申報內(nèi)容項目經(jīng)理部／單位安全 生產(chǎn)負責人已批準。 附件： 1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。 2、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制 度。 3、安全事故應急救援預案。 4、項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，項目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位 資格證書。 承包單位項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理：日 期: 項目監(jiān)理 機構(gòu)簽收 人姓名及 時間 承包單位 簽收人姓 名及時間 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 專業(yè)監(jiān)理工程師：日期: 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)(

工程質(zhì)量是施工項目中控制重點，要提高工程項目的質(zhì)量，現(xiàn)場施工階段的管理將是決定因素。本文結(jié)合作者在現(xiàn)場施工中的管理經(jīng)驗，主要針對現(xiàn)場施工中應該注意的問題進行闡述。

安全生產(chǎn)管理培訓 安全生產(chǎn)教育培訓的形式很多,"三級"安全教育是安全教育的一種形式,也是法律 明確規(guī)定的對新員工的餓教育制度.那么,什么是"三級"安全教育?新員工通過" 三級"按教育培訓能學到哪些東西? 一,什么是"三級"安全教育 "三級"安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度.教育的對象是新進廠 的人員,包括新進入的員工,臨時工,季節(jié)工,代培人員和實習人員 ."三級"安全教育是指廠(礦)級安全生產(chǎn)教育,車間(工段,區(qū),隊)級安全教育,班組級 安全教育. 二."三級"安全教育培訓內(nèi)容 1.廠(礦)級安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)容 安全生產(chǎn)基本知識 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度. 勞動紀律. 作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施. 有關(guān)事故案例等. 2.車間(工段,區(qū),隊)級安全生產(chǎn)教育培訓主要內(nèi)

隨著國家提出的能源舉措以及社會經(jīng)濟的進展,電力在人們?nèi)粘痰纳钪姓兊迷絹碓街匾?。如今伴著用電量的激增帶來的是電力建設(shè)規(guī)模的日益擴大,但是由于電力工程的建設(shè)較為繁雜并且有著長時間的施工周期,所以現(xiàn)在的電力建設(shè)工程中難免存在諸多的不可控因素進而會為工程帶來安全隱患,因此加強電力建設(shè)工程現(xiàn)場施工的安全就是重重之重了。文章對現(xiàn)階段電力建設(shè)中存在的問題進行分析并總結(jié)一些相關(guān)的解決措施進而來減少所有可能出現(xiàn)的安全隱患[1]。

1 2020年4月19日 建筑施工安全生產(chǎn) 管理資料 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 建筑施工安全生產(chǎn)管理資料(工地安全管理臺賬) 第一卷工程項目管理概況 工程概況表 工程概況文字說明 施工進度橫道圖 工程項目消防設(shè)備平面布置圖 工程項目部安全管理組織機構(gòu)圖 工程項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表 工程項目部安全職能分配表 工程項目部各部門和各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制 文檔僅供參考 3 2020年4月19日 第二卷危險(污染)源的識

建設(shè)工程的現(xiàn)場管理,是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。所以,建設(shè)工作的重點就是要加強建設(shè)工程的現(xiàn)場管理,進行合理的施工,保障工程安全,提高工程建設(shè)效率,讓每一個工程建設(shè)都順利圓滿地完成。