DEA方法在監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)績效評價中的應(yīng)用

本論文綜合分析了原油生產(chǎn)系統(tǒng)總體耗能環(huán)節(jié),結(jié)合國內(nèi)外專家學(xué)者關(guān)于原油項目評價相關(guān)資料結(jié)合實(shí)地調(diào)研、專家討論,系統(tǒng)論證了評價指標(biāo)選取和設(shè)立的原則,最終給出了基于dea方法的原油生產(chǎn)企業(yè)節(jié)能績效評價指標(biāo)體系。

0引言20世紀(jì)80年代以來,世界經(jīng)濟(jì)逐漸從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。所謂知識經(jīng)濟(jì),就是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用等基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。隨著知識經(jīng)濟(jì)的興起和發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營方式和管理方式也發(fā)生了一些新的變化,表現(xiàn)在企業(yè)的管理方式正從工業(yè)社會的生產(chǎn)管理向知識經(jīng)濟(jì)時代的創(chuàng)

電力企業(yè)屬于典型的能源消耗行業(yè),開展低碳績效評價,有助于促進(jìn)電力企業(yè)的低碳經(jīng)營。本文結(jié)合我國電力企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),運(yùn)用層次分析法,確定了我國電力企業(yè)低碳績效評價方法,并結(jié)合企業(yè)案例對該評價方法的應(yīng)用進(jìn)行了具體分析。

農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理 經(jīng)濟(jì)增加值!!"#$#%&"’()*+,’ -..,."簡稱!(-是由美國斯特恩#斯圖 爾特咨詢公司于/001年提出的度量企業(yè) 業(yè)績的指標(biāo)$并以此為核心建立了一整套 管理評價體系%它是指企業(yè)稅后利潤與全 部投入資本成本之間的差額$用公式表示 為!(-2稅后利潤3資本!加權(quán)平均資本 成本$這里的加權(quán)平均資本成本是根據(jù)債 務(wù)成本和股權(quán)成本加權(quán)平均計算所得的% 企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績評價是指對一定經(jīng)營 期間的資產(chǎn)經(jīng)營&收益和資本保值增值等 經(jīng)營成果$進(jìn)行真實(shí)&公正&客觀的綜合評 價$其中既包括對企業(yè)經(jīng)營成果的評價也 包括對經(jīng)營者的評價%隨著我國經(jīng)濟(jì)體制 改革的日益深入$正確評價企業(yè)績效成為 政府&企業(yè)界和會計界的重大問題%只有了 解企業(yè)的實(shí)際績效$才能正確制定經(jīng)濟(jì)發(fā) 展目標(biāo)和政策$正確評價企業(yè)$才能為管理 部門提供客觀&公正

本文對科技獲獎成果、專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及科技論文與專著這四類成果數(shù)據(jù)分別進(jìn)行業(yè)績量化,可以直觀反映企業(yè)各類科技成果的產(chǎn)出總量和技術(shù)實(shí)力。以此為基礎(chǔ),設(shè)計了一項適用于針對企業(yè)集團(tuán)各成員企業(yè)科技產(chǎn)出效率評價的綜合績效指標(biāo)。通過該績效指標(biāo)在中國海油集團(tuán)公司科技績效考核中的應(yīng)用實(shí)踐,表明對提高企業(yè)科技產(chǎn)出績效有顯著的促進(jìn)作用。

財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的一個重要環(huán)節(jié),通過財務(wù)分析,找出差距與不足,確定企業(yè)未來的工作重點(diǎn)與難點(diǎn),多數(shù)建筑企業(yè)很重視財務(wù)分析,但是如何科學(xué)、合理及綜合評價企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及其在行業(yè)中的地位更應(yīng)當(dāng)是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),本文的寫作即是基于此目的,運(yùn)用熵值法對建筑業(yè)中的二十多家企業(yè)的原始財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,得出綜合得分,以便分析其綜合實(shí)力與行業(yè)排名。

監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)結(jié)果好壞直接影響到企業(yè)的效益,該方面的研究是關(guān)系到監(jiān)理企業(yè)未來發(fā)展的一個重要問題。文章通過監(jiān)理項目的實(shí)際案例,對影響中標(biāo)的各因素進(jìn)行定性分析,建立層次分析結(jié)構(gòu)模型,通過系統(tǒng)化的計算,對監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)決策的具體實(shí)踐提供可借鑒的方法。

介紹數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(dea)規(guī)劃模型的基本原理和特點(diǎn),運(yùn)用該模型對建筑企業(yè)整體效率進(jìn)行評價分析,并進(jìn)一步分析評價結(jié)果非dea有效的原因,明確其改進(jìn)方向。dea模型的分析結(jié)果能為建筑企業(yè)管理者提供科學(xué)的決策信息,從而有利于提高建筑企業(yè)的整體效率。

企業(yè)綜合績效評價具有綜合評判、分析診斷和正確引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營行為三大功能。公路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)以財務(wù)績效定量評價和管理績效定性評價的28項指標(biāo)為內(nèi)容,將公路運(yùn)輸業(yè)的績效標(biāo)準(zhǔn)作為參照系,采用功效系數(shù)法、綜合分析判斷法開展企業(yè)綜合績效評價,客觀公正地評判企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)劣地位。

0緒論人力資源是企業(yè)的寶貴財富,作為企業(yè)發(fā)展最重要的資源已受到普遍重視,企業(yè)(尤其是科研型企業(yè))對人才的依賴性越來越強(qiáng)。因此,企業(yè)需要建立科學(xué)、合理、高效的人力資源績效評價體系,以便對

科技項目作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的載體,其產(chǎn)出效率體現(xiàn)出項目的合理運(yùn)行,資源的合理分配。dea的方法能夠?qū)Χ囗椡度搿⒍囗棶a(chǎn)出的系統(tǒng)進(jìn)行分析,對科技項目產(chǎn)出效率評價具有一定的優(yōu)勢。通過科技項目的產(chǎn)出效率分析,可以對企業(yè)科技項目進(jìn)行評價,為以后科技項目的開展提供改進(jìn)方向。

平衡記分卡在房地產(chǎn)企業(yè)績效評價中的應(yīng)用探討——房地產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了建立獨(dú)立的房地產(chǎn)企業(yè)績效評價指標(biāo)體系的必要性.文章在分析現(xiàn)有績效評價方法存在的問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國房地產(chǎn)的實(shí)際情況,引入平衡記分卡,通過分析影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因素建立房地產(chǎn)企業(yè)...

房地產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了建立獨(dú)立的房地產(chǎn)企業(yè)績效評價指標(biāo)體系的必要性。文章在分析現(xiàn)有績效評價方法存在的問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國房地產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,引入平衡記分卡,通過分析影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因素建立房地產(chǎn)企業(yè)績效評價體系,再運(yùn)用層次分析法建立綜合評價模型,將多個評價指標(biāo)值綜合為一個簡單的結(jié)果,以便對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行綜合評比。

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)理論的進(jìn)步,過去的績效評價標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)越來越無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,以往經(jīng)常使用的績效方式如凈利潤、每股盈余等指標(biāo)的弊端不斷顯露,而這些評價標(biāo)準(zhǔn)的使用不能很好地控制投資的實(shí)際成本,從而造成管理層的決策的不科學(xué)性。在這樣的背景之下,經(jīng)濟(jì)增加值的優(yōu)越性使它必定會成為國有施工企業(yè)績效的主要評價標(biāo)準(zhǔn)。筆者結(jié)合自己多年的理論研究,對經(jīng)濟(jì)增加值在我國國

價值工程(valueengineering),又稱價值分析,是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。價值工程的運(yùn)用,一般只限于產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝等產(chǎn)品制造領(lǐng)域。隨著知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展,價值工程需要從一個新的更高的角度賦予定義,它不僅是一種管理技術(shù),也是一種思想方法。價值工程在稅收績效評價中的應(yīng)用,是使稅收的價值達(dá)到最大化的重要途徑。

基于建立指標(biāo)體系的基本原則,構(gòu)建了非營利組織企業(yè)化管理績效評價指標(biāo)體系(包括三層結(jié)構(gòu)、17個指標(biāo))。用可靠性高、誤差小的層次分析法確定指標(biāo)的權(quán)重,初步建立了非營利組織企業(yè)化管理績效評價的模型,并收集到的樣本為例,對核模型進(jìn)行了實(shí)證研究,表明了該方法的有效性。

在企業(yè)績效綜合評價工作中,評價指標(biāo)的無量綱化(歸一化)處理是一項基礎(chǔ)性工作。然而,傳統(tǒng)指標(biāo)無量綱化的概念比較模糊,其所包含的內(nèi)容也不盡相同,并最終導(dǎo)致信息失真或信息損失。在總結(jié)傳統(tǒng)無量綱化方法不足的基礎(chǔ)上,對其概念和內(nèi)容進(jìn)行探索,并采用實(shí)例數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用和檢驗。

為了使傳統(tǒng)掙值法能夠?qū)こ添椖康膶?shí)施情況進(jìn)行更詳盡的偏差分析,在辨析基本參數(shù)(bcws、bcwp、acwp)相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,按照將原計劃工作內(nèi)容與新增工作內(nèi)容進(jìn)行區(qū)別調(diào)整的邏輯,提出了掙值法的新基本參數(shù)與偏差分析指標(biāo)。并通過一個算例對改進(jìn)后的掙值法的偏差指標(biāo)進(jìn)行運(yùn)用分析,從而增強(qiáng)了掙值法對項目進(jìn)度績效和費(fèi)用績效兩方面的偏差分析能力。

將適合度引入人力資源評價中,不僅使人力資源管理超越了傳統(tǒng)模式,而且為人力資源管理的理論研究與實(shí)際應(yīng)用提供了一種新的思想和方法,因此,進(jìn)行人力資源適合度的研究具有重要的理論意義和實(shí)際意義。

根據(jù)汽車零部件企業(yè)項目的特點(diǎn)以及項目管理的三大要素,并結(jié)合項目管理部門的kpi、平衡計分卡的理念以及smart原則,探討了一種簡便、實(shí)用且操作性較強(qiáng)的項目管理績效評價方法,為汽車零部件企業(yè)的項目工作有序開展以及企業(yè)資源的合理分配提供了重要的保障及依據(jù)。

1 青島市工程監(jiān)理企業(yè)和項目總監(jiān)管理考核辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理水平，提升監(jiān)理行業(yè)整體素質(zhì)，建立 優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本辦 法。 第二條本辦法所稱工程監(jiān)理企業(yè)，是指取得國家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，接受建設(shè)單位的委托， 對建筑活動實(shí)施監(jiān)督和管理的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)。 本辦法所稱項目總監(jiān)，是指由具有項目總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù) 責(zé)工程項目監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師。 第三條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)監(jiān)理活動的本市、外地入青監(jiān)理企業(yè)和項目總監(jiān)，適 用本辦法。 第四條市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對青島市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的監(jiān)理企業(yè)和 項目總監(jiān)進(jìn)行統(tǒng)一考核及結(jié)果公布，并具體負(fù)責(zé)對在市內(nèi)四區(qū)從事監(jiān)理活動的監(jiān)理企業(yè)和項 目總監(jiān)市場信用情況進(jìn)行日常統(tǒng)計，各區(qū)市建設(shè)行

電力企業(yè)作為我國重要的行業(yè),為國家以及人類提供更好的服務(wù)。并且承擔(dān)著國家賦予的服務(wù)使命,績效評價體系在電力企業(yè)的發(fā)展中具有重要的發(fā)展意義,本文以探討eva績效評價體系在電力企業(yè)的運(yùn)用為題,對eva價值管理在電力企業(yè)應(yīng)用的意義,以及運(yùn)用例子分析eva績效評價體系存在的不足以及有效措施。