更新日期: 2025-06-09

【ERPMRP管理】ERP中的產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本

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【ERPMRP管理】ERP中的產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本 4.7

【ERPMRP 管 理】ERP中的產(chǎn) 品成本控制標(biāo)準(zhǔn) 成本 ERP 中的產(chǎn)品成本控制 –標(biāo)準(zhǔn)成本 眾所周知, ERP 系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu),模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職 能劃分,比如從企業(yè)運(yùn)作整體來看可以分物流,會(huì)計(jì)和人力資源等 模塊,而物流下又可以分出生產(chǎn),銷售,采購和儲(chǔ)運(yùn)等模塊。同樣 的會(huì)計(jì)下也可以分出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)和資金管理等模塊。各模 塊之間數(shù)據(jù)是集成和共享的。 在上兩期我們分別探討了 ERP中的盈 利分析和企業(yè)預(yù)算,它們都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。細(xì)心的讀者可能 會(huì)發(fā)現(xiàn)上述兩個(gè)專題都涉及到了 ERP中的產(chǎn)品成本信息, 事實(shí)上產(chǎn) 品成本控制是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容, 因此也是 ERP的一個(gè)重要 模塊。 產(chǎn)品成本控制模塊是生產(chǎn)和管理會(huì)計(jì)的交叉部分,本文主要介紹產(chǎn) 品成本控制中 標(biāo)準(zhǔn)成本 的概念和其制定過程。和實(shí)際成本不同,這 個(gè)子模塊的作用主要有: 計(jì)算每種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品制造成本 (

價(jià)值工程在新產(chǎn)品成本控制決策中的應(yīng)用研究

價(jià)值工程在新產(chǎn)品成本控制決策中的應(yīng)用研究

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利用價(jià)值工程方法,不僅可以使新產(chǎn)品成本在設(shè)計(jì)階段就得到合理控制,而且可以抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出新產(chǎn)品成本控制決策。但是,價(jià)值工程理論中功能評(píng)價(jià)的復(fù)雜性使得產(chǎn)品價(jià)值的評(píng)價(jià)偏差較大,影響成本決策的正確性。因此,結(jié)合群體模糊綜合評(píng)價(jià)法,改進(jìn)價(jià)值工程功能系數(shù)的評(píng)價(jià),提高價(jià)值工程在新產(chǎn)品成本控制決策中的實(shí)用性,并通過一實(shí)例進(jìn)行應(yīng)用研究。

某集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制標(biāo)準(zhǔn) 某集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制標(biāo)準(zhǔn) 某集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制標(biāo)準(zhǔn)

某集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制標(biāo)準(zhǔn)

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某集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制標(biāo)準(zhǔn)——編制說明  為了落實(shí)集團(tuán)確定的“保證樓盤品質(zhì)、降低工程成本”的發(fā)展戰(zhàn)略,推行建設(shè)工程保質(zhì)限額設(shè)計(jì)。規(guī)劃設(shè)計(jì)中心在廣泛征集各有關(guān)單位、部門和各設(shè)計(jì)專業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上,遵照國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及...

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產(chǎn)品成本計(jì)算表

產(chǎn)品成本計(jì)算表

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產(chǎn)品成本計(jì)算表 4.5

第1頁,共11頁 2017年x月份原料成本 配棉數(shù)量單價(jià)金額配棉數(shù)量單價(jià)金額配棉數(shù)量單價(jià)金額 合計(jì):混用棉量4.1950012.000004.40400數(shù)量金額 新疆棉4.1950016200.0067,959.006.8500016200.00110,970.0016200.00-11.0450178,929.00 莫代爾23800.00-5.1500023800.00122,570.0023800.00-5.1500122,570.00 粘膠15200.00-15200.00-4.4040015200.0066,940.804.404066,940.80 ---- ---- 本月投入原料合計(jì)4.1950016200.0067,959.0012.0000019461.67

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免燒磚建廠投資成本及產(chǎn)品成本概算

免燒磚建廠投資成本及產(chǎn)品成本概算

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免燒磚建廠投資成本及產(chǎn)品成本概算 4.4

建免燒磚廠投資成本及產(chǎn)品成本概算 a投資成本 一、生產(chǎn)規(guī)模:建兩條自動(dòng)化生產(chǎn)線(其中每條生產(chǎn)線年產(chǎn)8500萬/塊標(biāo)準(zhǔn)磚) 年產(chǎn)(型號(hào):240×115×53)標(biāo)準(zhǔn)磚17000萬/塊,可以轉(zhuǎn)換生產(chǎn)多孔磚(型號(hào):240 ×115×90)9000萬/塊或各種砌塊. 二、項(xiàng)目投資預(yù)算 該項(xiàng)目投資500萬元人民幣,其中流動(dòng)資金100萬元。廠房及設(shè)備投資400 萬元,廠房建設(shè)及配套設(shè)備清單如下:(該清單的部分價(jià)格主是根據(jù)廣西的市場 報(bào)價(jià)、投資者要結(jié)合當(dāng)?shù)氐闹拼u的原料成分來決定設(shè)備的投入,現(xiàn)清單里的其 中部分設(shè)備只是提供參考) 1、建廠所需要的土面面積,廠房面積配備設(shè)備有: ①占地面積30—35畝左右 ②鋼結(jié)構(gòu)廠房(棚)4500㎡(其中下雨天成品堆放區(qū)2000㎡,生產(chǎn)原 料堆放區(qū)1500㎡、設(shè)備安裝區(qū)1000㎡)按每平方150元/㎡的價(jià)格計(jì)算 合計(jì)68萬元

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ERP中的產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本熱門文檔

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第十一章產(chǎn)品成本計(jì)算

第十一章產(chǎn)品成本計(jì)算

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第十一章產(chǎn)品成本計(jì)算 4.7

第十一章產(chǎn)品成本計(jì)算 一、單項(xiàng)選擇題 1.某企業(yè)有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,這兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用分別 是:供電車間66750元、鍋爐車間31500元;供電車間為生產(chǎn)產(chǎn)品、各車間管理部門和企業(yè) 行政管理部門提供364000度電,其中鍋爐車間耗用8000度、生產(chǎn)產(chǎn)品耗用350000度、各 車間管理部門耗用4400度、企業(yè)行政管理部門耗用1600度;鍋爐車間為生產(chǎn)產(chǎn)品、各車間 管理部門和企業(yè)行政管理部門提供5470噸熱力蒸汽,其中供電車間耗用220噸、生產(chǎn)產(chǎn)品 耗用5200噸、各車間管理部門耗用40噸、企業(yè)行政管理部門耗用10噸。則應(yīng)該計(jì)入“生 產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”的數(shù)額合計(jì)為()元。 a.96825 b.94128 c.85000 d.92000 2.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配方法不包括()。 a.不計(jì)算在產(chǎn)品成本 b.

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推廣價(jià)值工程  降低產(chǎn)品成本 推廣價(jià)值工程  降低產(chǎn)品成本 推廣價(jià)值工程 降低產(chǎn)品成本

推廣價(jià)值工程 降低產(chǎn)品成本

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推廣價(jià)值工程  降低產(chǎn)品成本 4.6

價(jià)值工程又名價(jià)值分析,是以最低的總成本可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能。它是通過功能與成本的比值關(guān)系,尋求最佳經(jīng)濟(jì)效果的一種現(xiàn)代的科學(xué)管理方法。價(jià)值分析就是分析某個(gè)產(chǎn)品從受益者、需求者的角度上來看,值得不值得?用公式表示則為:v=f/c式中:v表示產(chǎn)品的價(jià)值f表示產(chǎn)品的功能質(zhì)量c表示產(chǎn)品的成本從上式中可看出,價(jià)值由兩個(gè)因素來決定,一個(gè)是產(chǎn)品滿足用戶需要的功能和質(zhì)量;一個(gè)是具有相應(yīng)功能和質(zhì)量的產(chǎn)品成本。

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運(yùn)用價(jià)值工程降低產(chǎn)品成本 運(yùn)用價(jià)值工程降低產(chǎn)品成本 運(yùn)用價(jià)值工程降低產(chǎn)品成本

運(yùn)用價(jià)值工程降低產(chǎn)品成本

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運(yùn)用價(jià)值工程降低產(chǎn)品成本 4.8

運(yùn)用價(jià)值工程降低產(chǎn)品成本

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課堂任務(wù)布置4-項(xiàng)目4-計(jì)算產(chǎn)品成本-工作任務(wù)二運(yùn)用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本

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課堂任務(wù)布置4-項(xiàng)目4-計(jì)算產(chǎn)品成本-工作任務(wù)二運(yùn)用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本 4.4

accordingtoofficepartyofmasslineeducationpracticeactivitiesledgroupofunifiedarrangements,unitsmainledtoforcadresworkersshangatimespartylecture,duetohimselflevellimited,onlyputthisstageconcentratedlearningofexperiencetodayandeveryonecommonwithlearningexchange,purposeisletwefurtherdeepunderstandingmasslineofconnotation,

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本管理-產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本管理-產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本管理-產(chǎn)品成本設(shè)計(jì) 4.3

1引言為保證核心競爭力,企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量、差異化與重點(diǎn)化同時(shí),必需降低成本。成本成為決定產(chǎn)品競爭力的重要因素。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)與管理控制側(cè)重于制造過程,然而,產(chǎn)品成本的很大程度上是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段決定的。如圖1所示,設(shè)計(jì)階段決定了整個(gè)產(chǎn)品生命周期成本的70%以上,但所需現(xiàn)金流出僅占5%左右,事實(shí)上,一旦產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成,成本在以后階段降低的空間相當(dāng)有限。

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ERP中的產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本精華文檔

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課堂任務(wù)布置4-項(xiàng)目4-計(jì)算產(chǎn)品成本-工作任務(wù)二運(yùn)用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本 (2)

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課堂任務(wù)布置4-項(xiàng)目4-計(jì)算產(chǎn)品成本-工作任務(wù)二運(yùn)用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本 (2) 4.5

accordingtoofficepartyofmasslineeducationpracticeactivitiesledgroupofunifiedarrangements,unitsmainledtoforcadresworkersshangatimespartylecture,duetohimselflevellimited,onlyputthisstageconcentratedlearningofexperiencetodayandeveryonecommonwithlearningexchange,purposeisletwefurtherdeepunderstandingmasslineofconnotation,

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淺談房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本控制在方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)

淺談房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本控制在方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)

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淺談房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本控制在方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn) 4.3

方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本控制的重要階段,房地產(chǎn)產(chǎn)品70%~80%的成本是在該階段進(jìn)行控制的,但大多房企在該階段成本控制做的并不好,不知道從何處著手,文章從多角度、多維度談該階段應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn),供同行參考.

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ERP環(huán)境下成本控制體系研究

ERP環(huán)境下成本控制體系研究

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ERP環(huán)境下成本控制體系研究 4.6

erp環(huán)境下成本控制體系研究 作者:高艷茹,胡鳳春,于渤 作者單位:高艷茹,于渤(哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院),胡鳳春(大慶石油公司采油七廠) 刊名:中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì) 英文刊名:chineseagriculturalaccounting 年,卷(期):2009(5) 被引用次數(shù):1次 引證文獻(xiàn)(1條) 1.金永利.韓超erp環(huán)境下成本控制應(yīng)用分析[期刊論文]-會(huì)計(jì)之友2010(33) 本文鏈接:http://d.g.wanfangdata.com.cn/periodical_zgnykj200905019.aspx

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成本預(yù)算在成本控制過程中的應(yīng)用 成本預(yù)算在成本控制過程中的應(yīng)用 成本預(yù)算在成本控制過程中的應(yīng)用

成本預(yù)算在成本控制過程中的應(yīng)用

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成本預(yù)算在成本控制過程中的應(yīng)用 4.4

筆者主要介紹了我國企業(yè)成本預(yù)算管理應(yīng)用的現(xiàn)狀,詳細(xì)分析了成本預(yù)算在企業(yè)中的重要性,并提出一些解決問題的措施。同時(shí),企業(yè)需要不斷提高對(duì)成本預(yù)算管理的重視程度,并通過探究成本預(yù)算在成本控制過程中的應(yīng)用,制定相關(guān)的對(duì)策。

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成本預(yù)算在成本控制中的作用 成本預(yù)算在成本控制中的作用 成本預(yù)算在成本控制中的作用

成本預(yù)算在成本控制中的作用

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成本預(yù)算在成本控制中的作用 4.6

在市場經(jīng)濟(jì)體系中,“成本”是每個(gè)企業(yè)最關(guān)注問題之一。無論是在理論探究上還是方法實(shí)施上的研究成果都明確的證實(shí).全面的現(xiàn)成本預(yù)算已經(jīng)成為企業(yè)成本控制的精髓所在。

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ERP中的產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本最新文檔

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建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本控制方法

建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本控制方法

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建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本控制方法 4.7

隨著我國房地產(chǎn)開發(fā)的日趨成熟,如何控制成本成為開發(fā)商越來越關(guān)注的首要問題。本文從建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制成本的角度,闡述了建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)中控制成本的重要性以及如何控制設(shè)計(jì)中影響成本的關(guān)鍵因素及方法。

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“價(jià)值工程”在新產(chǎn)品開發(fā)成本控制中的運(yùn)用 “價(jià)值工程”在新產(chǎn)品開發(fā)成本控制中的運(yùn)用 “價(jià)值工程”在新產(chǎn)品開發(fā)成本控制中的運(yùn)用

“價(jià)值工程”在新產(chǎn)品開發(fā)成本控制中的運(yùn)用

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“價(jià)值工程”在新產(chǎn)品開發(fā)成本控制中的運(yùn)用 4.5

企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,如何對(duì)開發(fā)產(chǎn)品的成本進(jìn)行約束和調(diào)節(jié)、事前對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行控制、力求以最少的成本開發(fā)出最新的產(chǎn)品?我認(rèn)為,價(jià)值工程法是控制新產(chǎn)品開發(fā)成本的一種科學(xué)、有效的方法。價(jià)值工程的核心是功能分析,即對(duì)產(chǎn)品的成本與功能之間的關(guān)系進(jìn)行定量與定性的分析研究,確定產(chǎn)品的必備功能,為降低開發(fā)產(chǎn)品的成本尋找科學(xué)的根據(jù)。運(yùn)

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ERP系統(tǒng)在混凝土企業(yè)成本控制中的應(yīng)用 ERP系統(tǒng)在混凝土企業(yè)成本控制中的應(yīng)用 ERP系統(tǒng)在混凝土企業(yè)成本控制中的應(yīng)用

ERP系統(tǒng)在混凝土企業(yè)成本控制中的應(yīng)用

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ERP系統(tǒng)在混凝土企業(yè)成本控制中的應(yīng)用 4.6

近些年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速提升和社會(huì)的快速發(fā)展.我國的建筑行業(yè)快速發(fā)展,特別是混凝土行業(yè)在近些年隨著建筑行業(yè)的發(fā)展也具有良好的發(fā)展前景.但是在混凝土企業(yè)發(fā)展過程中存在一些問題,特別是在企業(yè)成本管理控制中,依然需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善,促進(jìn)企業(yè)資源的合理計(jì)劃以及信息化管理.本文針對(duì)于erp系統(tǒng)在混凝土企業(yè)成本控制中的應(yīng)用進(jìn)行具體的分析并且提供相應(yīng)的改善措施.

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成本控制概述

成本控制概述

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成本控制概述 3

成本控制概述——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)的主體,其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。成本作為企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)特定種類和數(shù)量產(chǎn)品的資金耗費(fèi),是任何時(shí)代的任何企業(yè)都十分重視的一個(gè)問題,在走向市場經(jīng)濟(jì)的今天更是如此,所以本文主要對(duì)成本控制的涵...

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企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度

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企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度 4.6

企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度 一、單選題 1、下列關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度的制定背景與實(shí)施意義的表述中,錯(cuò)誤的是()。 a.隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,企業(yè)由傳統(tǒng)生產(chǎn)型,向生產(chǎn)經(jīng)營型和開拓經(jīng)營型轉(zhuǎn)變 b.企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的細(xì)胞 c.實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度,是謀求中國完全市場經(jīng)濟(jì)地位的重要制度安排,是提高企業(yè) 國際競爭力的重要制度基礎(chǔ),對(duì)于貫徹實(shí)施中央“走出去”戰(zhàn)略具有重要意義 d.從產(chǎn)品成本核算模式來看,國際上其他國家和組織的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全部都服務(wù)于會(huì)計(jì)核算和內(nèi) 部管理雙層目標(biāo) abcd 【正確答案】d 【您的答案】 2、歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)的相關(guān)說法中,不正確的是()。 a.企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行直接材料日常核算的,期末不需要再調(diào)整為實(shí)際成本 b.制造企業(yè)發(fā)生的制造費(fèi)用,企業(yè)可以采取的分配標(biāo)準(zhǔn)包括機(jī)器工時(shí)、人工工時(shí)、計(jì)劃分配 率等 c.

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電力、熱力產(chǎn)品成本核算

電力、熱力產(chǎn)品成本核算

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電力、熱力產(chǎn)品成本核算 4.7

電力、熱力產(chǎn)品成本核算 一、電、熱成本核算的對(duì)象 (一)電力成本:指電力生產(chǎn)、銷售過程中發(fā)生的全部耗費(fèi)和支出。根據(jù)電 力生產(chǎn)的特點(diǎn),電力成本應(yīng)按發(fā)電、購電分別進(jìn)行核算。 1.發(fā)電成本:以發(fā)電廠或發(fā)電機(jī)組為核算對(duì)象,核算發(fā)電企業(yè)為發(fā)電所發(fā) 生的各種成本費(fèi)用。 發(fā)電成本一般包括燃料費(fèi)、水費(fèi)、材料費(fèi)、工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、 其他費(fèi)用等成本項(xiàng)目。 2.購電成本:核算為了銷售而購入電量,按規(guī)定或約定的價(jià)格支付的購電 費(fèi)用。 (二)熱力成本:指熱電聯(lián)產(chǎn)的火力發(fā)電企業(yè),為生產(chǎn)和輸送熱力所發(fā)生的 各種耗費(fèi)和支出。 二、電、熱產(chǎn)品成本的分?jǐn)?供熱電廠的電力和熱力生產(chǎn)是同時(shí)進(jìn)行的,成本費(fèi)用發(fā)生時(shí)不能確定電、 熱力負(fù)擔(dān)的份額,月末應(yīng)將所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用按以下原則進(jìn)行分?jǐn)偅褐粸殡娏?或熱力一種產(chǎn)品服務(wù)的車間或部門,其成本全部分配給電力或熱力產(chǎn)品負(fù)擔(dān), 為電力和熱力兩種產(chǎn)品共同服務(wù)的車間或部門,其成本按

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商砼站產(chǎn)品成本計(jì)算表

商砼站產(chǎn)品成本計(jì)算表

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商砼站產(chǎn)品成本計(jì)算表 4.8

強(qiáng)度c15c20c25c30c30水下c30p6c35c40c40p6c40細(xì)石合計(jì) 方量57014122815677247713213 原 材 料 組 成 水泥元/t 用量(t) 金額(元) 粉煤灰元/t 用量(t) 金額(元) 礦粉元/t 用量(t) 金額(元) 石子元/t 用量(t) 金額(元) 自制石 子 元/t 用量(t) 金額(元) 黃砂元/t 用量(t) 金額(元) 自制砂元/t 用量(t) 金額(元) 機(jī)制砂元/t 用量(t) 金額(元) 青砂元/t 用量(t) 金額(元) 羧酸元/t 用量(t) 金額(元) 增效劑元/t 用量(t) 金額(元) 原材料總成本(元) 燃力及動(dòng)力(元) 直接人工(元) 制造費(fèi)用(元) 總成本(元) 單位成本(元

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怎樣寫好水泥產(chǎn)品成本分析報(bào)告 怎樣寫好水泥產(chǎn)品成本分析報(bào)告 怎樣寫好水泥產(chǎn)品成本分析報(bào)告

怎樣寫好水泥產(chǎn)品成本分析報(bào)告

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怎樣寫好水泥產(chǎn)品成本分析報(bào)告 4.3

一個(gè)好的分析報(bào)告會(huì)給企業(yè)的決策者提供出準(zhǔn)確的決策依據(jù),尤其是對(duì)成本的分析。若能提煉出在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)影響其升高或降低的關(guān)鍵因素及影響額度,繼而制定有效措施加以管控,無疑對(duì)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的定位、市場占有率的提高乃至發(fā)揮出產(chǎn)品最大收益水平,讓企業(yè)健康、穩(wěn)步經(jīng)營都具有重要意義。

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價(jià)值工程在成本控制中的應(yīng)用 價(jià)值工程在成本控制中的應(yīng)用 價(jià)值工程在成本控制中的應(yīng)用

價(jià)值工程在成本控制中的應(yīng)用

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價(jià)值工程在成本控制中的應(yīng)用 4.7

價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品的功能,降低產(chǎn)品成本為目標(biāo)的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理方法。價(jià)值工程的產(chǎn)生和推廣對(duì)世界一些先進(jìn)工業(yè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。我國不少企業(yè)在成本管理中應(yīng)用和推廣了這種方法,也取得了良好的效果。本文簡要介紹沈陽氣體壓縮機(jī)廠在成本控制中應(yīng)用價(jià)值工程的實(shí)踐。

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建筑施工中的成本控制研究 建筑施工中的成本控制研究 建筑施工中的成本控制研究

建筑施工中的成本控制研究

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建筑施工中的成本控制研究 4.4

本文首先簡單介紹了建筑施工成本控制的定義、內(nèi)容,然后詳細(xì)介紹將成本控制在最低并保證工程順利進(jìn)行的基本原則,最后提出成本控制的對(duì)策和方案,并綜合論述加強(qiáng)成本管理的必要性。

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ERP中的產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)

張勇

職位:木結(jié)構(gòu)工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

ERP中的產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本文輯: 是張勇根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)ERP中的產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: ERP中的產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本