新版GSP連鎖總部——實(shí)施情況內(nèi)部評(píng)審表
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連鎖總部 GSP實(shí)施情況內(nèi)部評(píng)審表(一) 1、 內(nèi)部評(píng)審為期一天,檢查人員分成三組,每組負(fù)責(zé)檢查三大塊內(nèi)容: 組織機(jī)構(gòu)的管理(00401—01701)、人員的管理(01901—03002)、 記錄與憑證的管理( 03101—04201)。 2、 各檢查人員逐條檢查并記錄檢查結(jié)果,合格的打“√”,不合格的打“×”,并將具體情況記錄在《 GSP實(shí)施情況評(píng)審檢查不合格 項(xiàng)目表》中。 3、 帶*號(hào)的為關(guān)鍵項(xiàng)目。 序號(hào) 項(xiàng)目號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 組織機(jī)構(gòu)的管理( 00401—01701) 1 *00401 企業(yè)應(yīng)按批準(zhǔn)的許可內(nèi)容從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),堅(jiān)持誠實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng)。禁止虛假欺騙行為。 2 00501 企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量體系文件,開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理等活動(dòng);質(zhì)量 方針文件應(yīng)明確企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)和要求,并貫徹到藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。
GSP實(shí)施情況內(nèi)部評(píng)審程序
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1/4 中山市宜生醫(yī)藥有限公司 1.目的 評(píng)價(jià)驗(yàn)證質(zhì)量管理體系是否符合gsp要求,是否得到有效地保持、實(shí)施和改進(jìn)。 1.適用范圍 適用于公司gsp實(shí)施情況的內(nèi)部評(píng)審,質(zhì)量管理體系評(píng)審參照本程序。 1.職責(zé) 3.1總經(jīng)理 3.1.1批準(zhǔn)公司《gsp年度內(nèi)審計(jì)劃》和《gsp內(nèi)審實(shí)施方案》; 3.1.2批準(zhǔn)《gsp實(shí)施情況內(nèi)審報(bào)告》。 3.2主管副總經(jīng)理 3.2.1全面負(fù)責(zé)內(nèi)部評(píng)審工作; 3.2.2選定內(nèi)審組長(zhǎng)及內(nèi)審小組成員; 3.2.3審核年度內(nèi)審計(jì)劃《gsp內(nèi)審實(shí)施方案》; 3.2.4審核《gsp實(shí)施情況內(nèi)審報(bào)告》。 3.3質(zhì)量管理部 3.3.1編制《gsp年度內(nèi)審計(jì)劃》; 3.3.2組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的展開。 3.4內(nèi)審組長(zhǎng) 3.4.1編制并實(shí)施《gsp內(nèi)審實(shí)施方案》; 3.4.2編寫《gsp實(shí)施情況內(nèi)審報(bào)告》 4、程序要點(diǎn) 4.1年度內(nèi)審計(jì)劃 4.1.1由質(zhì)量管理部經(jīng)理
GSP實(shí)施情況內(nèi)部檢查評(píng)審表
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序號(hào)條款編號(hào)gsp、gsp實(shí)施細(xì)則、gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目等規(guī)定檢查方式檢查結(jié)果備注 gsp實(shí)施情況內(nèi)部檢查評(píng)審表 編號(hào):檢查時(shí)間:
GSP實(shí)施情況內(nèi)部評(píng)審記錄
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gsp實(shí)施情況內(nèi)部評(píng)審記錄 審核日期: 評(píng)審人員:受評(píng)審部門: 相關(guān)條款檢查指引客觀記錄審核結(jié)論 條款★0401 企業(yè)應(yīng)按照依法批準(zhǔn) 的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍, 從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 1,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,藥品經(jīng)營(yíng)許可證有效性; 2,經(jīng)營(yíng)方式為藥品批發(fā),無零售發(fā)現(xiàn)。 3,未超出許可證經(jīng)營(yíng)范圍; 4,有無其他違法經(jīng)營(yíng)證據(jù)。 5,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,藥品經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件。 條款0501 企業(yè)應(yīng)建立以主要負(fù) 責(zé)人為首,包括進(jìn)貨,銷 售,儲(chǔ)運(yùn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé) 人和企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo) 組織。 1,建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織的紅頭文件; 2,人員組成滿足要求; 3,成員到職時(shí)間與任命時(shí)間; 4,組織機(jī)構(gòu)圖或其他表示; 5、員工花名冊(cè)和個(gè)人檔案。 條款0502 企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織的 主要職責(zé)是:建立企業(yè)質(zhì) 量體系,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方 針,并保證企業(yè)質(zhì)量管理 人員行使職權(quán) 1,企業(yè)質(zhì)量
公司實(shí)施GSP情況綜述
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1 **公司實(shí)施gsp情況綜述 北京市***食品藥品監(jiān)督管理局: 北京市某某有限公司自成立以來,嚴(yán)格按照《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì) 量管理規(guī)范》的要求,健全了質(zhì)量管理體系,建立了各項(xiàng)管理制度、各崗位職責(zé) 及相關(guān)操作規(guī)程,并在設(shè)施設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、人員、采購驗(yàn)收、陳列儲(chǔ)存、銷 售及售后管理等方面做了大量的工作。經(jīng)過全體員工辛勤工作,我店做到了各質(zhì) 量管理制度完善,人員和崗位健全,設(shè)施設(shè)備齊全,采購和驗(yàn)收手續(xù)齊全,陳列 藥品合理,藥品養(yǎng)護(hù)及時(shí),服務(wù)規(guī)范。 我店對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)過反復(fù)的自查整改,故再次提出gsp 申請(qǐng),現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下: 一、企業(yè)基本情況 北京市某某有限公司成立于**年*月*日,經(jīng)營(yíng)方式為零售。本店注冊(cè)地址、 倉庫地址為***,營(yíng)業(yè)面積**平方米,倉庫面積**平方米,本店能夠保證售出的 藥品及時(shí)得到補(bǔ)充,因此設(shè)有倉庫,但沒有藥品
07.企業(yè)實(shí)施GSP情況自查報(bào)告
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實(shí)施gsp情況的綜述 一、企業(yè)概況 您的藥店名稱成立于****年**月,****年**月通過第一次gsp認(rèn)證。 企業(yè)性質(zhì)為**,注冊(cè)地址為**藥房經(jīng)營(yíng)范圍包括:********。 本店目前有員工*人,均為藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,所有人員持證上崗。 為確保gsp認(rèn)證,藥店對(duì)內(nèi)部硬件進(jìn)行了較大規(guī)模改造,添置gsp要 求相應(yīng)的一些列硬件設(shè)施設(shè)備。進(jìn)一步的完善和健全了各項(xiàng)管理制 度。一年來,我店從未經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品。 二、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及崗位人員配備整體情況 我店現(xiàn)有******你店里的人員配置情況******。 三、培訓(xùn)考核制度與定期體檢制度管理情況 我藥房在每年年初制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃中有詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi) 容。培訓(xùn)方式主要是靠本藥房自己集中培訓(xùn)和藥監(jiān)部門培訓(xùn)相結(jié)合。 我們自己的培訓(xùn)方法是:每月抽出兩天的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和國 家發(fā)布的法律、法規(guī)(詳見年度培訓(xùn)計(jì)
天臺(tái)鎖閉情況巡查表
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編號(hào)日期棟號(hào)單元號(hào)巡查時(shí)間巡查人鎖閉情況備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 天臺(tái)門鎖閉情況巡查表 提示:鎖閉情況一欄填寫√為鎖閉;填寫×為未鎖閉
藥品零售連鎖企業(yè)GSP認(rèn)證檢查項(xiàng)目
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藥品零售連鎖企業(yè)gsp認(rèn)證檢查項(xiàng)目(試行) 0401企業(yè)應(yīng)按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍,從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 0501企業(yè)應(yīng)建立以主要負(fù)責(zé)人為首,包括進(jìn)貨、銷售、儲(chǔ)運(yùn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)質(zhì)量 管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織。 0502企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織的主要職責(zé)是:建立企業(yè)的質(zhì)量體系,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針,并保證 企業(yè)質(zhì)量管理工作人員行使職權(quán)。 *0601企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗(yàn)收組。 0602企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)行全質(zhì)量管理職能,在企業(yè)內(nèi)部對(duì)藥品質(zhì)量具有裁決權(quán)。 0603企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)起草企業(yè)藥品質(zhì)量管理制度,并指導(dǎo)、督促制度的執(zhí)行。 0604企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的質(zhì)量審核。 0605企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營(yíng)藥品并包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。 0606企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量的查詢和藥
連鎖企業(yè)物流配送中心建設(shè)情況調(diào)查表
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relationshipbetweengovernmentandbusiness.the"twosessions",generalsecretaryof"pro","clear"thewordsuccinctlysummarizedthenewrelationshipbetweengovernmentandbusiness,aspurepolitics,reshapingthepoliticalrelationshipspecifiedinthedirection.districtleadersinhandlingpoliticalandbusinessrelations,engageintradingpowerformoney,an
連鎖企業(yè)物流配送中心建設(shè)情況調(diào)查表[001]
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1/5 附件2: 連鎖企業(yè)物流配送中心建設(shè)情況調(diào)查表 一、基本建設(shè)情況 1、2000—2005每年新增投入及相關(guān)情況(見表1) 表1(計(jì)量單位:萬元) 指標(biāo)名稱 代 碼 2000年 實(shí)際 2001年 實(shí)際 2002年 實(shí)際 2003年 實(shí)際 2004年 實(shí)際 2005年 預(yù)計(jì) 1、物流配送中心建設(shè) 年投入費(fèi)用(1) 01 其中:土地年投入費(fèi)用02 設(shè)備年投入費(fèi)用03 人才年投入費(fèi)用04 2、物流配送中心每年新 增固定資產(chǎn)(2) 05 2、2004年建設(shè)能力及應(yīng)用效果情況(見表2) 表2 指標(biāo)名稱計(jì)量單位代碼04年實(shí)際05年預(yù)計(jì) 1、占地面積(3)平方米06 2、建筑面積(4)平方米07 3、倉儲(chǔ)面積(5)平方米08 4、總體倉儲(chǔ)容量(6)立方米/貨位數(shù)09 其中:立體自動(dòng)倉庫存儲(chǔ)容量
3-職稱申報(bào)評(píng)審表之個(gè)人基本情況
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專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)材料之一編號(hào): ()級(jí)專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)人基本情況及評(píng)審登記表 說明:1、此表由申報(bào)人填寫后用a3紙單面打印,經(jīng)單位審核蓋章(高級(jí)一式20份、中級(jí)一式15份、初級(jí)一式10份,其中1份原件;評(píng)委會(huì)另有要求的按其要求 提交)送相應(yīng)評(píng)委會(huì)日常工作部門。2、“現(xiàn)資格取得方式”指評(píng)審、考核認(rèn)定、考試。3、單位審核評(píng)價(jià)意見字?jǐn)?shù)不少于150字。4、此表供評(píng)委會(huì)評(píng)審時(shí)了解 申報(bào)人基本情況之用,評(píng)審結(jié)束后評(píng)委會(huì)日常工作部門應(yīng)將本表原件填上評(píng)審結(jié)果,并按專業(yè)技術(shù)資格審批、發(fā)證表名單順序裝訂上報(bào)資格核準(zhǔn)機(jī)關(guān)備查。 ()評(píng)委會(huì)公章:年月日 姓名唐志彬性別男出生1987年7月 參加工 作時(shí)間 2009-10 現(xiàn)工作 單位 廣州珠江建筑裝飾有限公司 現(xiàn)任行 政職務(wù) 何時(shí)畢業(yè)于 何院校何專業(yè) 2010年6月湖南交 通工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 工程
2013年藥品批發(fā)零售連鎖新版GSP檢查項(xiàng)目解析
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藥品批發(fā)零售連鎖 新版gsp及檢查項(xiàng)目解析 2013-07 內(nèi)容 一、新版gsp基本情況概述 二、gsp及現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目解析 三、專題介紹 一、基本情況概述—gsp 1、gsp 2、附錄 3、現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目 1、gsp:國務(wù)院部門規(guī)章。是藥品經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量控制的基本準(zhǔn)則。 共四章:總則、藥品批發(fā)的質(zhì)量管理、藥品零售的質(zhì)量管理、附則。條款共計(jì)187條,其中批發(fā)部分 118條,零售部分計(jì)59條附錄 【修訂原則】:“提高標(biāo)準(zhǔn)、完善管理,強(qiáng)化重點(diǎn)、突破難點(diǎn)” 【修訂目標(biāo)】:“全面推進(jìn)一項(xiàng)管理手段、強(qiáng)化兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、突破三個(gè)難點(diǎn)問題” 一項(xiàng)管理手段——實(shí)施企業(yè)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng); 兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)——藥品購銷渠道和倉儲(chǔ)溫濕度控制; 三個(gè)難點(diǎn)——票據(jù)管理、冷鏈管理和藥品運(yùn)輸 2、附錄:國家總局的規(guī)范性文件,擬出臺(tái)5個(gè)附錄: (1)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng) (2)藥品儲(chǔ)存運(yùn)
連鎖培訓(xùn)制度
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培訓(xùn)及管理制度 第一章總則 一、目的與范圍 (一)目的 為提高各加盟中心教師業(yè)務(wù)水平和技能,滿足加盟中心發(fā)展需要,使 培訓(xùn)操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化。 (二)適用范圍 凡本公司所有加盟商的教師的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng)等均依本制 度執(zhí)行。 二、相關(guān)定定義 (一)培訓(xùn) 為提高教師業(yè)務(wù)技能,開拓思路而進(jìn)行的有目的的訓(xùn)練。包括:網(wǎng)絡(luò) 教學(xué),技術(shù)交流與研討。 (二)培訓(xùn)方式 通過總部網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行培訓(xùn)交流。 第二章培訓(xùn)組織與權(quán)限 一、總部權(quán)責(zé) 1、制定、修改總部培訓(xùn)制度;(總部連鎖服務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施) 2、擬定總部年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃;(總部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施) 3、收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;(總部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施) 4、聯(lián)系、組織總部各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;(總部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施) 5、檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;(總部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施) 6、收集各加盟中心培訓(xùn)需求信息調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;(總部連鎖服
公司內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況核查表
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現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況記錄表 工程名稱建設(shè)單位 施工許可證有□無□ 無施工許可時(shí),有沒有 催促甲方辦理的聯(lián)系單 有□無□地質(zhì)勘察報(bào)告有□無□ 監(jiān)理人員勞動(dòng) 合同 有□無□ 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 工作條件 辦公場(chǎng)所明確標(biāo)識(shí)是□否□規(guī)章制度“十上墻”是□否□法規(guī)規(guī)范配備齊全是□否□ 配備必要檢測(cè)工具是□否□統(tǒng)一安全帽是□否□ 監(jiān) 理 工 作 實(shí) 施 監(jiān) 理 行 為 開工報(bào)告審查表b.0.2經(jīng)總監(jiān)簽署意見、簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章并報(bào)建設(shè)單位審批 后簽發(fā)開工令表a.0.2是□否□ 審查施工單位質(zhì)量保證體 系、安全保證體系 施工企業(yè)資質(zhì)證明文件、項(xiàng)目管理人員崗位證書、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管 理檢查記錄、質(zhì)量報(bào)監(jiān)書、安全報(bào)監(jiān)書,復(fù)印件加蓋提供單位公章 是□否□ 施工組織設(shè)計(jì) 專項(xiàng)施工方案審查 表b.0.1經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師、總監(jiān)簽署意見、簽字,總監(jiān)加蓋執(zhí)業(yè)印章, 各專業(yè)工程施工方案齊全(基
實(shí)施情況的報(bào)告
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利川四中英語新課程實(shí)施情況的報(bào)告 2009年秋季,我校開始實(shí)施高中英語新課程改革。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗, 不培訓(xùn)、不上崗”的原則,首先抓好英語實(shí)驗(yàn)教師的培訓(xùn)工作,自2009秋季至 今一年多來,組織教師參加全省,州,校各種類型的培訓(xùn)會(huì)、研討會(huì)、工作會(huì)有 40多人次,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法、教學(xué)評(píng)價(jià)、教師發(fā)展等, 培訓(xùn)采用參與、交流、互動(dòng)、成果共享的研修方式,活動(dòng)形式有專家講座、專題 發(fā)言、小組討論、大會(huì)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩課或錄象課展示及評(píng)課研討活動(dòng)等。這些 培訓(xùn)研討會(huì)準(zhǔn)備充分,內(nèi)容豐富,針對(duì)性強(qiáng),講究實(shí)效。經(jīng)過層層培訓(xùn),參與實(shí) 驗(yàn)的教師明確了這次新一輪高中課改對(duì)于實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì) 人才的深遠(yuǎn)意義,加深了對(duì)于高中英語課程性質(zhì)、基本理念、課程目標(biāo)、內(nèi)容標(biāo) 準(zhǔn)、教學(xué)原則以及教學(xué)評(píng)價(jià)的理解和認(rèn)識(shí),從而為課改順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過 約兩年的教學(xué)實(shí)踐,大部分實(shí)驗(yàn)
BM連鎖砌塊施工實(shí)施方案 (2)
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1/13 bm連鎖砌塊施工實(shí)施方案 2/13 ————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期: 個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 3/13 b7#~b12#住宅樓、地庫三段 及地上人防口部 bm連鎖砌塊施工方案 編制: 審核: 審批: 神州長(zhǎng)城建設(shè)工程有限公司 個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 4/13 一、編制依據(jù) 《sn保溫砌塊bm輕集料隔墻砌塊》11bjz58 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》“gb50003-2001” 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》“gb50011-2001” 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》“gb50203-2002” 《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》“jgj/t14-2004” 《混凝土小型空心砌塊砌塊灌孔混凝土》“jc861-2000” 《干拌砂漿應(yīng)
BM連鎖砌塊施工實(shí)施方案
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1/13 bm連鎖砌塊施工實(shí)施方案 2/13 ————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期: 個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 3/13 b7#~b12#住宅樓、地庫三段 及地上人防口部 bm連鎖砌塊施工方案 編制: 審核: 審批: 神州長(zhǎng)城建設(shè)工程有限公司 個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途 4/13 一、編制依據(jù) 《sn保溫砌塊bm輕集料隔墻砌塊》11bjz58 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》“gb50003-2001” 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》“gb50011-2001” 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》“gb50203-2002” 《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》“jgj/t14-2004” 《混凝土小型空心砌塊砌塊灌孔混凝土》“jc861-2000” 《干拌砂漿應(yīng)
自由連鎖加盟合同
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自由連鎖加盟合同 (以下稱:“加盟者”或“加盟店”)贊成c公司主導(dǎo)的連鎖理想,協(xié)約遵守其運(yùn)營(yíng)規(guī)章中的各條款,并申請(qǐng)加盟,c公司亦承認(rèn)其加盟。兩者就有關(guān)加盟事項(xiàng)締結(jié)如下合同: 第一條組織 1、c公司(以下稱“總部”)主導(dǎo)本事業(yè),并所有“c公司”登記商標(biāo)。 2、總部適應(yīng)需要,可在每個(gè)加盟者的地區(qū)集團(tuán)設(shè)“地區(qū)總部”或直轄的“分部”(與前款一樣,統(tǒng)稱“總部”)。 3、總部在沒有設(shè)地區(qū)總部或直轄分部的地區(qū),可將總部事業(yè)的一部分委托給第三者,并稱作委托業(yè)務(wù)的“支部”(以下稱“支部”)。 第二條加盟 1、加盟金。每個(gè)店鋪為??元,在締結(jié)加盟合同時(shí)向總部支付。并自雙方在相互確認(rèn)書上簽字時(shí)起,此加盟金即充作委托保管的加盟申請(qǐng)保證金。此加盟金不返還。 2、加盟者是位于(商店住所)的商店“c公司店”的經(jīng)營(yíng)者,本商店作為c公司連鎖的加盟店,具備以下條件,并決心遵守本合同,誠實(shí)地從事經(jīng)
連鎖加盟合同書
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加盟合同書 合同編號(hào):20140815 甲方:xxxxxxx有限公司 乙方: 第一章【合同總則】 第一條甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、互惠、互利,共同發(fā)展的原則,簽訂本合同,雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。 第二條甲乙雙方在法律和財(cái)務(wù)上各自獨(dú)立,互相之間不承擔(dān)連帶責(zé)任,乙方開設(shè)的專賣店(柜)屬自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。 第二章【授權(quán)區(qū)域及期限】 第一條甲方授權(quán)乙方在xxxxxxx經(jīng)營(yíng)xxxxxxx服飾產(chǎn)品。未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得在合同約定以外區(qū)域經(jīng)營(yíng)xxxxxxx服飾產(chǎn)品,也不得以任何形式在互聯(lián)網(wǎng)上銷售xxxxxxx服飾產(chǎn)品。 第二條本合同有效期壹年,自2014年10月01日至2015年09月30日止。 第三章【合作細(xì)則】 第一條甲方根據(jù)授權(quán)乙方經(jīng)營(yíng)的區(qū)域情況,要求乙方在合同期內(nèi)至少開設(shè)壹家專賣店(柜)。
連鎖店加盟合同
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加盟店合同 加盟店地址: 加盟商姓名: 甲方:(以下簡(jiǎn)稱:甲方) 乙方(加盟商):(以下簡(jiǎn)稱:乙方) 本合同根據(jù)中華人民共和國《合同法》以及國內(nèi)貿(mào)易部關(guān)于《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》(試行)制定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著互惠互利的原則,自愿加盟,就有關(guān)加盟商特許加盟問題達(dá)成以下協(xié)議,并擬定甲、乙雙方共同遵守本合同所列條款: 第一條定義 以下定義適用于本合同: 1、品牌—— 2、加盟店—— 3、加盟權(quán)利金——乙方為甲方加盟商,因此獲得甲方所授予經(jīng)營(yíng)管理行銷與必要技術(shù),由甲方與乙方簽署授權(quán)契約書,并于簽約時(shí)一次支付于甲方之金額。 4、品牌保證金——為確保乙方日后誠信履約,需繳納于甲方之品牌保證金,日后除甲方依約辦理外,于合同屆
餐飲連鎖-代理合同
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品牌授權(quán)使用代理合同 甲方(被代理人): 乙方(代理人): 鑒于甲方系“龍王爺?”品牌在中華人民共和國境內(nèi)之合法的代理授權(quán)企業(yè)。為本著共同發(fā)展、繁榮市場(chǎng)的精神,甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定,就授權(quán)乙方在一定期限內(nèi)進(jìn)行“龍王爺?”品牌對(duì)第三方的開展品牌代理、授權(quán)使用事宜,特制定本合同。 第一條主體資格明示 乙方與第三方簽訂合同,或?qū)ν夂炇饘?duì)甲方有法律約束力的重要文書時(shí),必須向?qū)Ψ匠鍪居行跈?quán)文件,并說明所涉事項(xiàng)的授權(quán)權(quán)限以及授權(quán)期限。乙方不得超越權(quán)限代表甲方簽訂或作出任何合同或承諾,絕不能作出讓第三方混淆之意思表示。 乙方超出授權(quán)范圍的一切行為,均系乙方之無效代理,乙方應(yīng)自行負(fù)責(zé),與甲方無涉。 第二條代理品牌 一、甲方將已注冊(cè)的使用在43類餐飲服務(wù)項(xiàng)目上的商標(biāo)
連鎖砌塊
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還原連鎖砌塊 連鎖砌塊自從2005年由北京燕興隆公司參照以往砌塊磚型加以 改進(jìn),生產(chǎn)出了單榫的連鎖砌塊,其施工工藝由中國建筑科學(xué)研究院 抗震所、北京建委、華北標(biāo)辦以及各大設(shè)計(jì)院所的相關(guān)專家研討,由 北京燕興隆公司郭云恩組織材料編寫,于2005年6月18號(hào)在北京市 建委獲準(zhǔn)正式出版編號(hào)為q/zleg002-2005;備案號(hào):jqb-041-2005; 由于產(chǎn)品、工藝超前施工簡(jiǎn)便造價(jià)低于傳統(tǒng)二次結(jié)構(gòu)砌筑、輕質(zhì)隔墻, 且不易空鼓開裂深受用戶好評(píng); 07年始部分建材生產(chǎn)廠家開始轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)類似產(chǎn)品,08年北京的一 家銷售公司開始代理數(shù)十家生產(chǎn)廠商,生產(chǎn)的“連鎖砌塊”其中不乏 有3、4家自動(dòng)化大型生產(chǎn)基地,但是這么多生產(chǎn)廠家所處的地域不 同(原材料不同)、設(shè)備不同(臺(tái)振、模振機(jī)的機(jī)振力、布料方式完 全不同)那么所生產(chǎn)的砌塊無論是密實(shí)度、收縮率、抗壓強(qiáng)度都存在 差異
長(zhǎng)沙市政府采購評(píng)審專家評(píng)審工作情況記錄表
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長(zhǎng)沙市政府采購評(píng)審專家評(píng)審工作情況記錄表 政府采購編號(hào):cscg-jtzb-20111213 項(xiàng)目名稱:長(zhǎng)沙學(xué)院網(wǎng)站群平臺(tái)軟件升級(jí)項(xiàng)目 記錄內(nèi)容 專家姓 名 是 否 熟 悉 采 購 法 規(guī) 是 否 熟 悉 商 務(wù) 條 款 是 否 熟 悉 市 場(chǎng) 行 情 是 否 認(rèn) 真 閱 讀 招 投 標(biāo) 文 件 是 否 按 規(guī) 定 上 交 關(guān) 閉 手 機(jī) 評(píng) 標(biāo) 期 間 是 否 隨 意 外 出 是 否 嚴(yán) 格 遵 守 評(píng) 標(biāo) 紀(jì) 律 是 否 遲 到 或 提 早 離 場(chǎng) 是 否 具 備 一 定 的 談 判 技 巧 是 否 無 原 則 迎 合 他 人 意 見 是 否 有 傾 向 性 誘 導(dǎo) 性 發(fā) 言 是 否 按 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 計(jì) 分 是 否 有 記 分 錯(cuò) 誤 現(xiàn) 象 是 否 能 及 時(shí) 更 正 記 分 失 誤 是 否 主 動(dòng) 提 出 合 理 化 建 議 肖大光√√√√√×√×
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職位:房建施工員
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林