Internet的施工總承包企業(yè)項目信息管理研究

文章結(jié)合筆者多年工作的實踐經(jīng)驗,分析了目前施工總承包企業(yè)的資金困難問題,進而在資金調(diào)控和監(jiān)控等措施方面提出了一些看法與建議。

施工企業(yè)不同于工業(yè)企業(yè)，它有著自身的特點，它是一個以工程收入為主要收入來源的經(jīng)營單位?，F(xiàn)階段我國經(jīng)濟處于迅速發(fā)展的階段，國家投入了大量的資金大搞基礎(chǔ)建設(shè)，給施工企業(yè)帶來的前所未有的發(fā)展機會。但是同時我們也要看到施工企業(yè)的利潤卻在不斷壓縮，施工行業(yè)的競爭也日益激烈，各種困難擺在施工企業(yè)的面前。作為施工總承包企業(yè)，業(yè)主對企業(yè)壓價，分包方讓企業(yè)讓利，甚至還需要墊付資金；安全、質(zhì)量、勞務(wù)糾紛等各種風險的存在無疑都加大我們的施工成本，致使總承包企業(yè)的資金緊張，利潤微薄。在這種情況下，企業(yè)提高管理水平和進行納稅策劃來緩解壓力，提高競爭力，擴大利潤空間顯得越來越重要了。納稅策劃必須在合法合規(guī)的前提下遵循成本效益的原則對經(jīng)濟事務(wù)做出預(yù)見性規(guī)劃。筆者結(jié)合實踐經(jīng)驗和相關(guān)法律，詳細闡述了對營業(yè)稅、個人所得稅、印花稅、資源稅等各項稅種納稅策劃的思路和建議，對與之相關(guān)的經(jīng)營管理提出自己的看法。

針對中國目前普遍采用的施工總承包模式,主要分析了施工總承包企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀和難點,并提出施工總承包企業(yè)信息化管理的急需解決的幾個問題,為中國大中型施工總承包企業(yè)最終走上管理信息化正規(guī)道路創(chuàng)造條件。

談施工總承包企業(yè)的現(xiàn)場管理

附件2： 施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)信息化考評表 一、考評原則 1、應(yīng)用為主。企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況自主選擇軟件產(chǎn)品。 同時不要過分追求系統(tǒng)功能，信息化考評重在考察企業(yè)信息系 統(tǒng)的應(yīng)用情況。對于不具備上網(wǎng)條件的偏遠地區(qū)或海外地區(qū)工 程，企業(yè)可根據(jù)自身的管理需要，自行確定數(shù)據(jù)的填報方式及 錄入時間。 2、強調(diào)效果。企業(yè)應(yīng)重視信息化建設(shè)規(guī)劃以及標準體系建設(shè)， 重在考察企業(yè)信息化應(yīng)用成效、系統(tǒng)功能和在工作效率、管理 水平等方面的提升。 3、遵守誠信。企業(yè)必須按照考評要求，如實提供企業(yè)信息化 資料。對于提供虛假資料的企業(yè)，信息化考評專家組應(yīng)及時上 報有關(guān)主管部門。 二、考評范圍 檔案管理只對近兩年（以申報日期往前推算）的竣工項目進 行考評；項目管理只對在建項目進行考評。信息化考評涉及項目 的年度結(jié)算收入應(yīng)與特級資質(zhì)申報材料中的相關(guān)數(shù)據(jù)一致（對于 邊遠地區(qū)、國外工程、3000萬以下的

介紹了當前我國建筑業(yè)施工索賠的現(xiàn)狀,分析了總承包企業(yè)面臨的風險,提出了總承包企業(yè)進行有效索賠管理的措施。

本文就施工總承包企業(yè)在低價中標的市場環(huán)境下如何進行項目成本管理進行了簡要介紹,對項目成本管理的原則和項目成本管理的措施進行了闡述。

施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方的本身利益。加強施工項目的規(guī)范管理,最大限度地提高施工項目的綜合效益,促進施工項目管理的科學(xué)化和規(guī)范化,是所有施工企業(yè)都面臨的重要課題。

-1- 《建筑施工總承包企業(yè)及其在建項目基本信息表》 填報時間： 企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)資質(zhì)等級批準時間法定代表人聯(lián)系電話本地/外地企業(yè)備注 序號工程項目名稱項目所在地結(jié)構(gòu)質(zhì)式面積層數(shù)造價聯(lián)系人/電話形象進度備注 備注：1、本表分為兩部分，第一部分為建筑施工總承包企業(yè)基本信息，第二部分為企業(yè)所有承接項目的基本信息； 2、主體施工階段的工程項目形象進度應(yīng)具體到第幾層，裝飾裝修階段的工程項目的形象進度應(yīng)體現(xiàn)外架拆除情況； 3、本市企業(yè)將表格上報至工商注冊地建設(shè)行政主管部門，有在建項目的非本市企業(yè)將表格上報至工程所在地建設(shè)行政主管部門； 4、填報范圍為我市行政區(qū)域內(nèi)的在建工程，以項目為單位進行填報。 -2-

施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準——施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準　　共有17個類別。

為規(guī)范對施工總承包特級企業(yè)的資質(zhì)管理，建設(shè)部于2007年3月13日發(fā)布《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準》（以下簡稱《標準》），《標準》自頒布之日起施行，原《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》（建建[2001]82號）中施工總承包特級資質(zhì)標準同時廢止。

為規(guī)范對施工總承包特級企業(yè)的資質(zhì)管理,建設(shè)部于2007年3月13日發(fā)布《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準》(以下簡稱《標準》),《標準》自頒布之日起施行,原《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》

施工總承包企業(yè)bim技術(shù)的應(yīng)用和bim團隊建設(shè)是施工行業(yè)值得思考的問題.文章對施工總承包企業(yè)實施bim技術(shù)過程進行總結(jié),介紹了安徽建工集團有限公司bim應(yīng)用情況,為同類企業(yè)提供參考.

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,系統(tǒng)化管理的模式逐漸被深入到各個行業(yè).在建筑施工企業(yè)中,以結(jié)合信息技術(shù)為基礎(chǔ),系統(tǒng)化管理為理念,而提供的一種決策管理平臺企業(yè)資源計劃系統(tǒng),簡稱erp.該系統(tǒng)不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)資源進行合理的調(diào)配和管理,還能夠統(tǒng)一對物流和信息流,以及資金流進行實現(xiàn).本文通過簡要介紹erp在建筑施工企業(yè)中實施的重要性,對建筑施工企業(yè)erp總體結(jié)構(gòu)及實施風險進行分析,并對erp在建筑施工總承包企業(yè)中的實施進行了探討.

本文探討了建筑施工總承包企業(yè)分包企業(yè)的管理方式,供同行參考.

施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 (2001-3-8) 一、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 二、公路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 三、鐵路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 四、港口與航道工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 五、水利水電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 六、電力工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 七、礦山工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 八、冶煉工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 九、化工石油工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 十、市政公用工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 十一、通信工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 十二、機電安裝工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 一、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。 特級資質(zhì)標準： 1、企業(yè)注冊資本金3億元以上。 2、企業(yè)凈資產(chǎn)3.6億元以上。 3、企業(yè)近3年年

建設(shè)工程分包一般分為專業(yè)工程分包、勞務(wù)作業(yè)分包和材料設(shè)備招標。勞務(wù)分包是施工過程中成本控制的重點之一，合理控制勞務(wù)費用支出是控制成本的一個重要手段。前期的招標工作十分重要，招標工作做好了，會為施工中的管理控制起到重要作用。

[北京]施工總承包企業(yè)項目質(zhì)量管理辦法——第一章總則　　第一條為了實施項目管理，加強項目質(zhì)量管理工作，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提高我公司經(jīng)濟效益和社會信譽，根據(jù)局管理辦法制定本辦法?！　〉诙l本辦法適用于公司承建的境內(nèi)各類土木工程施工項目從策劃到保...

施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準——施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準，word格式,共26頁。　　一、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準　　二、公路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準　　三、鐵路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準　　四、港口與航道工程施工總承包...

1 施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準 （征求意見稿） 申請?zhí)丶壻Y質(zhì)，必須具備以下條件： 一、企業(yè)資信能力 1、企業(yè)注冊資本金3億元以上。 2、企業(yè)凈資產(chǎn)3.6億元以上。 3、企業(yè)本專業(yè)上繳營業(yè)稅連續(xù)三年在5000萬元以上。 4、企業(yè)銀行授信額度連續(xù)三年在5億元以上。 二、企業(yè)主要管理人員和專業(yè)技術(shù)人員要求 1、企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷。 2、總工程師具有工程序列高級職稱及一級注冊建造師或 注冊工程師執(zhí)業(yè)資格；主持完成過兩項及以上施工總承包一級 資質(zhì)要求的代表工程或甲級設(shè)計資質(zhì)要求的代表工程或合同 額2億元以上的工程總承包項目。 3、財務(wù)負責人具有高級會計師職稱及注冊會計師執(zhí)業(yè)資 格。 4、企業(yè)具有一級建造師（一級項目經(jīng)理）50人以上。 5、企業(yè)具有符合本行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)要求的專業(yè)技術(shù)人 員。 三、科技進步水平 1、企業(yè)具有省部級以上技術(shù)（研發(fā)）中心。 2、

1 施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 (2001-3-8) 一、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 二、公路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 三、鐵路工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 四、港口與航道工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 五、水利水電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 六、電力工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 七、礦山工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 八、冶煉工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 九、化工石油工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 十、市政公用工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 十一、通信工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 十二、機電安裝工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 2 一、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準 房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。 特級資質(zhì)標準： 1、企業(yè)注冊資本金3億元以上。 2、企業(yè)凈資產(chǎn)3.6億元以上。 3、企

《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準》即將實施,該標準突出了企業(yè)資質(zhì)能力、人員素質(zhì)和科技進步等方面的要求,對國內(nèi)建筑企業(yè)發(fā)展起到引領(lǐng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和推動科技進步的積極作用。然而其科學(xué)性、規(guī)范性和標準性還有待商榷和探討,其在營業(yè)稅、年授信額度、財務(wù)負責人、注冊一級建造師、甲級設(shè)計人才、科技等方面的要求存在缺陷。但不論該標準是與非,其實施體現(xiàn)了國家對建筑施工企業(yè)發(fā)展的新要求,指明了新方向,要求企業(yè)必須實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在成本領(lǐng)先、差異化和專業(yè)化上下苦功,創(chuàng)造獨特的、有利的企業(yè)經(jīng)營管理模式,建立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢,以獲得持續(xù)發(fā)展的"令牌"。筆者就此進行深入思考并提出見解。