Intranet環(huán)境的機(jī)械制造業(yè)CIMS工程設(shè)計(jì)

9-1 第九章機(jī)械制造業(yè)的環(huán)境保護(hù) 一、本章的教學(xué)目的與要求 學(xué)習(xí)本章的主要目的是了解機(jī)械制造業(yè)的環(huán)境污染問(wèn)題及其相應(yīng)的環(huán)境保護(hù) 措施，重點(diǎn)是機(jī)械制造業(yè)的環(huán)境污染及其引起的“三廢”及噪聲的防止措施。學(xué) 習(xí)方法可采用授課與自學(xué)相結(jié)合。如工業(yè)“三廢”及噪聲的防止措施，可安排自 學(xué)。推薦閱讀書(shū)目：徐志毅主編的《環(huán)境保護(hù)技術(shù)和設(shè)備》，肖錦主編的《城 市污水處理及回用技術(shù)》及相近教材的有關(guān)章節(jié)。 二、授課主要內(nèi)容 1機(jī)械制造業(yè)的環(huán)境污染 2機(jī)械制造業(yè)的環(huán)境保護(hù)技術(shù) 主要學(xué)習(xí)工業(yè)廢氣的防治、工業(yè)廢水的防治、工業(yè)固體廢物污染的防治、 工業(yè)噪聲的防治 三、重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（掌握、熟悉、了解、自學(xué)） 重點(diǎn)是機(jī)械制造業(yè)的環(huán)境污染及其引起的“三廢”及噪聲的防止措施。 四、主要外語(yǔ)詞匯 環(huán)境保護(hù)：environmentalprotection 五、輔助教學(xué)情況（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、

一機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀 改革開(kāi)放三十年以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)有了顯著的發(fā)展，無(wú)論制造業(yè)總量還是制造業(yè)技術(shù)水 平都有很大的提高。機(jī)械制造業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)裝備和加工能力等方面都取得了很大的進(jìn) 步，但具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品卻不多。例如：海爾、海信、tcl等企業(yè)的品牌雖 然已經(jīng)“國(guó)產(chǎn)化”，但去商場(chǎng)買空調(diào)時(shí)，導(dǎo)購(gòu)會(huì)告訴你壓縮機(jī)來(lái)自日本，去買冰箱時(shí)，導(dǎo)購(gòu) 還是會(huì)告訴你壓縮機(jī)也是來(lái)自日本。通過(guò)對(duì)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀的分析和研究，業(yè)內(nèi)人士普 遍認(rèn)為，中國(guó)的機(jī)械制造比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家落后了將近30年。面對(duì)21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)一體化的 挑戰(zhàn)，機(jī)械制造業(yè)存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面： 1．合資帶來(lái)的憂愁 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)大量引進(jìn)技術(shù)和技術(shù)裝備使機(jī)械制造業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但也給人 們帶來(lái)了許多擔(dān)憂。2006年4月，執(zhí)我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)之牛耳的徐工集團(tuán)與美國(guó)凱雷投資 公司的并購(gòu)計(jì)劃

機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式是不斷變化的。由于企業(yè)的生產(chǎn)背景不同、企業(yè)規(guī)模 不同、人員素質(zhì)的比不同和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式不同，機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式也 存在千差萬(wàn)別。我國(guó)生產(chǎn)管理模式與發(fā)達(dá)國(guó)家相比。在生產(chǎn)觀念、生產(chǎn)方式、管理方式等方 面顯得落后。 一、在我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式中尋在問(wèn)題及弊端 我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，是在20世紀(jì)50年代學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的基礎(chǔ)上發(fā)展起 來(lái)的，生產(chǎn)管理模式是"以產(chǎn)品為中心"組織生產(chǎn)，"以生產(chǎn)調(diào)度為中心"控制整個(gè)生產(chǎn)，與單 一品種(少品種)大批量生產(chǎn)方式相適應(yīng)的生產(chǎn)管理模式。這種機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理 模式存在著以下弊端： 1、企業(yè)的"多動(dòng)力源的推進(jìn)方式"使庫(kù)存大量增加。 "多動(dòng)力源的推進(jìn)方式"。是指各個(gè)零部件生產(chǎn)階段，各自都以自己的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速 度生產(chǎn)零部件，而后推到下一個(gè)階段，由此逐級(jí)下推

前沿信息技術(shù)，特別是信息通信技術(shù)，催生了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，這場(chǎng)革命對(duì)于制造業(yè)來(lái)講即要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。為此，世界各國(guó)出臺(tái)了一系列的應(yīng)對(duì)規(guī)劃和策略，如德國(guó)工業(yè)4．0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)也發(fā)布了《中國(guó)制造2025》、《“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以及最新的《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016—2020）》。

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社定價(jià):25元本書(shū)針對(duì)機(jī)械工業(yè)兩化融合的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,提出機(jī)械制造業(yè)智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)通則和總體框架。單元技術(shù)包括智能設(shè)計(jì)、智能產(chǎn)品、智能經(jīng)營(yíng)、智能服務(wù)、智能生產(chǎn)、智能決策6個(gè)部分,每個(gè)部分闡述了現(xiàn)狀、問(wèn)題、設(shè)計(jì)目標(biāo)、總體框架、主要內(nèi)容、智化的要素、集成接口等。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面,結(jié)合智能決策,介紹了大數(shù)平臺(tái)結(jié)構(gòu)及其在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用。作者針對(duì)智能制造的若干模糊認(rèn)

從先進(jìn)制造技術(shù)的概念入手,論述了先進(jìn)制造技術(shù)與機(jī)械制造業(yè)的相互關(guān)系,并提出了我國(guó)機(jī)械工業(yè)發(fā)展先進(jìn)制造技術(shù)應(yīng)采取的對(duì)策。

中國(guó)目前已經(jīng)成為"世界的制造工廠",中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展是擺在管理者面前的一道不容忽視的課題。機(jī)械產(chǎn)品存在單件小批量生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)和制造工藝復(fù)雜、生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具種類繁多以及生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),而機(jī)械制造行業(yè)成本管理中存在生產(chǎn)計(jì)劃控制模式落后、信息分散、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不共享以及管理工具落后等情況。為此,本文針對(duì)機(jī)械制造業(yè)中存在的這些問(wèn)題,從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、工序等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,即做到全方位、全過(guò)程地控制成本。

本文通過(guò)對(duì)降低機(jī)械制造業(yè)成本的方法研究，目的是把成本費(fèi)用的觀念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，即做到全員、全方位、全過(guò)程地控制成本，從而提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展不同于工業(yè),在很大程度上對(duì)信息和知識(shí)、創(chuàng)意具有很強(qiáng)的依賴性。在現(xiàn)代社會(huì),機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要標(biāo)志,所以,研究現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系具有重要的意義。本文主要從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)入手,研究在這樣的時(shí)代環(huán)境下,現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向。

本文介紹了成本核算的內(nèi)容和意義以及機(jī)械制造業(yè)成本的內(nèi)容,闡述了機(jī)械制造業(yè)在成本管控中存在的幾個(gè)問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

2005年5月份，徐州工程機(jī)械技工學(xué)校舉行2005年畢業(yè)生就業(yè)推薦會(huì)上，徐州市21家用人單位前往招聘人才，提供崗位兩倍于畢業(yè)生數(shù)，出現(xiàn)了畢業(yè)生被用工單位“爭(zhēng)搶”的局面。

erp制造子系統(tǒng)在工程機(jī)械制造業(yè)的應(yīng)用 周利群 (湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南,長(zhǎng)沙,410004) 　　1.erp制造子系統(tǒng) 制造子系統(tǒng)是erp系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn) 過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存,提高效 率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接,也使得生產(chǎn)流 程能夠前后連貫的進(jìn)行,而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時(shí) 間。erp中的制造子系統(tǒng)是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、 管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃,再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層 層細(xì)分后,下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),采購(gòu)部 門按此采購(gòu)等等。一般包括有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(物料主數(shù)據(jù)、物料清 單、工藝流程)、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間 作業(yè)管理等進(jìn)程。制造子系統(tǒng)中計(jì)劃管理數(shù)據(jù)流如圖2所示。 1.1　基礎(chǔ)數(shù)據(jù) erp作為一種先進(jìn)的管理信息系統(tǒng),在

機(jī)械制造業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí) 。1.危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)估總則 1.目的 為進(jìn)行有效地控制與管理危險(xiǎn)源，可以從源頭控制事故和危害，使事故頻率降到最低、 危害損失降到最少，因此特設(shè)置本項(xiàng)目。 2.適用范圍 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人員及其相關(guān)方。包括管理方法、識(shí)別評(píng)價(jià) 結(jié)果、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。 3.職責(zé) a.安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。 b.其他各部門負(fù)責(zé)參與其管轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策 劃工作。 4.定義 危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或 狀態(tài)。 5.工作程序 a.危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程 確定生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程→識(shí)別危險(xiǎn)源→安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→登記重大安全風(fēng)險(xiǎn)。 b.危險(xiǎn)源的辯識(shí) 在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中危險(xiǎn)源的辯識(shí)應(yīng)考慮以下方面： 1所有活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源。包括安全領(lǐng)導(dǎo)小組

虛擬機(jī)械制造技術(shù)(virtualmanufacturing)指對(duì)機(jī)械制造過(guò)程進(jìn)行模擬仿真,以提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本的機(jī)械制造技術(shù)。20世紀(jì)90年代以來(lái),計(jì)算機(jī)虛擬機(jī)械制造技術(shù)得到快速發(fā)展,成為現(xiàn)代很多機(jī)械制造企業(yè)的重要核心技術(shù)。結(jié)合計(jì)算機(jī)虛擬機(jī)械制造等新的機(jī)械制造技術(shù)的最新發(fā)展?fàn)顟B(tài),探討了計(jì)算機(jī)虛擬機(jī)械制造技術(shù)在現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用實(shí)踐。

日前，德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)（vdma）塑料和橡膠機(jī)械協(xié)會(huì)公布了全球塑料和橡膠機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)銷情況。

機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量治理制度（鑄造。機(jī)加工。裝配工廠） 1、編制理由和目的： 2、詳細(xì)內(nèi)容： 2.1、控制要素： ——五大控制要素：人之要素；機(jī)之要素；料之要素；法之要素；環(huán)之要素 2.2、要素控制措施 2.2.1、人員質(zhì)量意識(shí)素質(zhì)和專業(yè)技能措施控制) ——加工工人：措施1：明確、嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)自檢流程，讓嚴(yán)格的制度通過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)來(lái)意識(shí) 的引導(dǎo)員工做好自檢工作 措施2：過(guò)程控制：加強(qiáng)工序監(jiān)督檢形成下一道工序檢查上一道工序的作業(yè)質(zhì)量習(xí)慣。 措施3：不合格的統(tǒng)計(jì)和張貼，人性角度增加心理壓力和鞭策； 措施4：監(jiān)檢：不定期監(jiān)督和檢查；督促其不斷提高； ——質(zhì)檢人員： 強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢五大功能，第一，鑒別功能；第二，把關(guān)功能；第三防備功能；第四，報(bào)告功能； 第五，總結(jié)改進(jìn)功能。 措施一：檢驗(yàn)人員必備的專業(yè)技能和自我提升以及必要的監(jiān)督； 措施二：檢驗(yàn)必須有章可循，檢驗(yàn)員必須承當(dāng)檢驗(yàn)責(zé)任以及必要

淺談autocad軟件繪制的方法和技巧 網(wǎng)上鄰居 摘要：本文通過(guò)作者對(duì)autocad軟件的發(fā)展歷史的深入了解，培養(yǎng)了濃厚的學(xué)習(xí)興趣， 激發(fā)了內(nèi)在動(dòng)力，從而在學(xué)習(xí)上不斷的鉆研與體會(huì)，總結(jié)出運(yùn)用autocad軟件繪制二維圖 形的方法與技巧，具有一定的推廣價(jià)值和借鑒作用。 關(guān)鍵詞：興趣autocad計(jì)算機(jī)繪圖方法與技巧 一、了解autocad的輝煌發(fā)展歷史和優(yōu)秀的功能，提升我學(xué)習(xí)的興趣 從接觸autocad軟件的第一天起，我被它輝煌發(fā)展歷史、卓越的功能和友好的界面所打動(dòng)， 深深地喜歡并饒有興趣地學(xué)習(xí)它，首先讓我來(lái)闡述其基本情況。 autocad是由美國(guó)autodesk公司開(kāi)發(fā)的通用計(jì)算機(jī)輔助繪圖與設(shè)計(jì)軟件包，具有易于掌握、 使用方便、體系結(jié)構(gòu)開(kāi)放等特點(diǎn)，深受廣大工程技術(shù)人員的歡迎。autocad自1982年問(wèn)世 以來(lái)，已經(jīng)進(jìn)行了近20次的升級(jí)

闡述了機(jī)械制造發(fā)展的精密化、自動(dòng)化、信息化、柔性化、集成化和智能化趨勢(shì)。介紹了面向２１世紀(jì)的先進(jìn)制造模式，并提出了我國(guó)目前存在的差距及發(fā)展策略。

第二次世界大戰(zhàn)后,系統(tǒng)工程方法作為一種綜合的、嶄新的科學(xué)技術(shù)方法登上了歷史舞臺(tái)。它在解決龐大、復(fù)雜的工程技術(shù)及管理方面具有特殊和廣泛的用途,近年來(lái)由于計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,使系統(tǒng)工程方法得到了迅速發(fā)展,并進(jìn)而用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的管理等方面,取得了顯著的成就。

介夫,早年務(wù)過(guò)農(nóng),做過(guò)工。理工科學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生、美國(guó)mba碩士。現(xiàn)任中國(guó)工程機(jī)械學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員。1982年大學(xué)畢業(yè),開(kāi)始從事工程機(jī)械技術(shù)研究,學(xué)術(shù)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、有多篇理論研究結(jié)果,形成了獨(dú)到的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。1988年,進(jìn)入工程機(jī)械市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理領(lǐng)域,諳熟市場(chǎng)規(guī)則和企業(yè)文化,圍繞著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成、發(fā)展,進(jìn)行了卓有成效的實(shí)踐與研究。1994年,投身于資本市場(chǎng),潛心于資本市場(chǎng)的實(shí)踐與研究,在企業(yè)組織、產(chǎn)權(quán)、企業(yè)兼并、收購(gòu)和整合方面多有收獲。主要研究領(lǐng)域涉及工程機(jī)械行業(yè)企業(yè),包括行業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化以及資本市場(chǎng)研究。其中資本市場(chǎng)的研究又包括產(chǎn)權(quán)交易、兼并與收購(gòu)、企業(yè)整合等。

天津技科 tianjinscience&technology 工程機(jī)械的行業(yè)特點(diǎn)決定了它在服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的同 時(shí),會(huì)有諸如消耗能源、制造污染等客觀問(wèn)題相伴相隨,各界 人士都在關(guān)注如何在重化工時(shí)代將其引入一個(gè)良性發(fā)展的格 局。為此,中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)(ccma)學(xué)術(shù)工作委員會(huì)秘 書(shū)長(zhǎng)張金興教授就該問(wèn)題接受了本刊的采訪。 本刊記者:自2000年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開(kāi)始向重型化 方向轉(zhuǎn)變,這種以重化工業(yè)為主導(dǎo)的粗放型增長(zhǎng)方式明示了 “重化工時(shí)代”的到來(lái)。對(duì)“重化工時(shí)代”的具體含義您是怎樣 理解的? 張教授:工業(yè)化(industrialization)即以機(jī)器化大生產(chǎn)代替 手工勞動(dòng),是工業(yè)特別是制造業(yè)的不斷發(fā)展與提升的過(guò)程。工 業(yè)化的中后期階段一般被稱為重化工時(shí)期

簡(jiǎn)要介紹了德國(guó)和我國(guó)木工機(jī)械制造業(yè)概況,指出了我國(guó)木工機(jī)械的發(fā)展方向。