基于PERT仿真的導(dǎo)彈技術(shù)準(zhǔn)備流程優(yōu)化分析
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4.5
為滿足導(dǎo)彈快速保障需求,利用PERT仿真對(duì)某導(dǎo)彈技術(shù)準(zhǔn)備流程進(jìn)行優(yōu)化分析,同時(shí)引入工作關(guān)鍵度和重要度2個(gè)指標(biāo)來(lái)定量評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備流程進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完工的影響。通過(guò)仿真準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了優(yōu)化的效果,得到了項(xiàng)目完工概率及各項(xiàng)工作的定量評(píng)價(jià)指標(biāo)值。結(jié)果表明,優(yōu)化后技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間明顯縮短,并能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)優(yōu)化效果,為流程進(jìn)度控制提供合理的方法和參考依據(jù)。
基于PERT技術(shù)的導(dǎo)彈批量測(cè)試流程仿真研究
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采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)導(dǎo)彈測(cè)試流程進(jìn)行進(jìn)度控制,得到工序流程的時(shí)間信息。建立網(wǎng)絡(luò)圖的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),如鄰接矩陣、結(jié)構(gòu)矩陣等,通過(guò)計(jì)算機(jī)仿真的方法模擬測(cè)試工序的時(shí)間進(jìn)度,并用橫道圖的形式描繪出測(cè)試過(guò)程,較容易地發(fā)現(xiàn)測(cè)試設(shè)備的約束情況,通過(guò)增加一定數(shù)量的測(cè)試設(shè)備,對(duì)提高導(dǎo)彈測(cè)試速度具有一定的幫助。
基于PERT的外場(chǎng)排故流程優(yōu)化研究
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提出外場(chǎng)排故現(xiàn)有流程,敘述外場(chǎng)排故的變量類別,建立外場(chǎng)排故pert模型。針對(duì)模型中的選擇箭線,把是與否的情況轉(zhuǎn)化為二態(tài)變量,依據(jù)保障服務(wù)的特點(diǎn)及裝備協(xié)同維護(hù)保障需求,并按項(xiàng)目工作流程,提出模型優(yōu)化方法。最后以具體外場(chǎng)排故實(shí)例驗(yàn)證了該模型的正確性和有效性,降低外場(chǎng)排故的服務(wù)周期,縮短準(zhǔn)備備件的時(shí)間。
工藝流程優(yōu)化
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4.8
畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 畢業(yè)論文xx公司的工藝流程 題目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì) 指導(dǎo)教師張三 學(xué)生姓名唐英偉 二o一三年五月十八日 xx公司的工藝流程優(yōu)化設(shè)計(jì) 摘要 生產(chǎn)工藝流程管理也叫做工藝管理,屬于生產(chǎn)技術(shù)管理的范疇,它以產(chǎn)品的生產(chǎn)工 藝過(guò)程為主要管理對(duì)象。工藝流程是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)路線,通過(guò)對(duì)工藝流程的研究 及優(yōu)化,能夠盡可能的挖掘出設(shè)備的潛能,找到生產(chǎn)瓶頸,尋求解決的途徑,以達(dá)到產(chǎn) 量高、功耗低和效益高的生產(chǎn)目標(biāo)。 本文通過(guò)對(duì)xx公司洗衣粉的生產(chǎn)工藝流程狀況的分析,利用工業(yè)工程解析和解決 問(wèn)題的思維方法,成功借助業(yè)務(wù)流程管理的流程再造的思想、方法和工具,從管理的角 度對(duì)生產(chǎn)工藝流程的技術(shù)過(guò)程再次進(jìn)行“物質(zhì)流”的解析??紤]產(chǎn)品的特點(diǎn)和目前的工 藝技術(shù)狀況,從主要解決生產(chǎn)工藝流程上存在的產(chǎn)品切換次數(shù)太多、能量損失太大、產(chǎn) 品比重提升以及新配方技術(shù)的應(yīng)用問(wèn)題,從工序的優(yōu)化
鐵路施工企業(yè)物資設(shè)備管理流程優(yōu)化分析
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4.7
闡述鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程中,物資管理對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量有著決定性的影響.物資管理和招標(biāo)采購(gòu)的順利進(jìn)行,對(duì)于保證行業(yè)內(nèi)的良性競(jìng)爭(zhēng),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率具有積極的意義.對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并給出相關(guān)的解決方案.
鐵路施工企業(yè)物資設(shè)備管理流程優(yōu)化分析
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闡述鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程中,物資管理對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量有著決定性的影響。物資管理和招標(biāo)采購(gòu)的順利進(jìn)行,對(duì)于保證行業(yè)內(nèi)的良性競(jìng)爭(zhēng),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率具有積極的意義。對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并給出相關(guān)的解決方案。
篩選工藝流程優(yōu)化技術(shù)改造與應(yīng)用
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4.6
針對(duì)白坪煤業(yè)公司篩選廠篩選工藝流程加工中生產(chǎn)所存在的問(wèn)題,進(jìn)行了詳細(xì)的描述,并對(duì)每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)化的技術(shù)改造。通過(guò)技術(shù)改造后,使整個(gè)篩選加工工藝得到了徹底地優(yōu)化和完善,充分發(fā)揮了復(fù)合式干選設(shè)備的性能,使其達(dá)到最佳分選效果,大大地降低了篩選加工成本,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),也減輕了現(xiàn)場(chǎng)職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
齊魯氯乙烯裝置技術(shù)改造流程優(yōu)化
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4.3
論述了直接氯化生產(chǎn)vcm技術(shù)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)低溫、中溫與高溫氯化技術(shù)的差別進(jìn)行了剖析,確定齊魯石化公司的vcm裝置由23.4萬(wàn)t/a改造到61萬(wàn)t/a將采用先進(jìn)節(jié)能的高溫直接氯化技術(shù)。
設(shè)備管理流程優(yōu)化之我見(jiàn)
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4.5
設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素之一。隨著設(shè)備現(xiàn)代化的發(fā)展,企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本以及安全環(huán)保和職工勞動(dòng)強(qiáng)度及技術(shù)素質(zhì)等都受到所配置設(shè)備和設(shè)備狀態(tài)的影響,因此,設(shè)備管理成為十分突出的問(wèn)題。良好的技術(shù)裝備,要有科
大型自動(dòng)化過(guò)程控制流程優(yōu)化調(diào)度模型仿真
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4.7
傳統(tǒng)的過(guò)程控制和作業(yè)調(diào)度方法采用基于多線程集群聚類的任務(wù)調(diào)度方法,對(duì)多用戶、多任務(wù)的大型自動(dòng)化過(guò)程控制的調(diào)度性能不好。提出基于主特征支配集分簇提取的大型自動(dòng)化過(guò)程控制流程優(yōu)化調(diào)度模型。構(gòu)建大型自動(dòng)化過(guò)程控制模型,進(jìn)行優(yōu)化控制目標(biāo)函數(shù)構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)控制流程的優(yōu)化調(diào)度模型改進(jìn),最后通過(guò)仿真實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了性能驗(yàn)證。仿真結(jié)果表明,該算法能優(yōu)化自動(dòng)化過(guò)程控制流程,在提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化工業(yè)自動(dòng)化過(guò)程控制方面具有重要應(yīng)用價(jià)值。
基于系統(tǒng)仿真的空調(diào)換熱器優(yōu)化分析
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4.6
建立了空調(diào)器的分布參數(shù)數(shù)學(xué)模型,并通過(guò)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)驗(yàn)證了模型的可靠性,在此基礎(chǔ)上對(duì)空調(diào)換熱器系統(tǒng)優(yōu)化。系統(tǒng)優(yōu)化結(jié)果表明,換熱器的優(yōu)化還和整個(gè)系統(tǒng)有關(guān),換熱器單元的優(yōu)化結(jié)果不一定使系統(tǒng)能效比達(dá)到最大。
裝配式建筑項(xiàng)目全過(guò)程管理流程優(yōu)化分析
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4.4
現(xiàn)階段;裝配式建筑項(xiàng)目在建筑工程領(lǐng)域的出現(xiàn)愈加頻繁;其與傳統(tǒng)的現(xiàn)澆式建筑項(xiàng)目有本質(zhì)的區(qū)別;因而二者的管理需求也存在差異;但目前并未針對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目構(gòu)建具有針對(duì)性的管理體制;為此;論文針對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目全過(guò)程管理流程優(yōu)化展開(kāi)了分析;以便更好地指導(dǎo)與管控裝配式建筑項(xiàng)目的建設(shè);
水力旋流器設(shè)備及流程優(yōu)化改造與應(yīng)用
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4.6
水力旋流器是一種應(yīng)用于非均勻相混合物分離的設(shè)備,通常應(yīng)用于污水處理系統(tǒng)的一級(jí)除油設(shè)備,利用油水密度差在離心力的作用下將油水進(jìn)行分離.由于其理論處理效率高、占地空間小的優(yōu)點(diǎn)在海上采油平臺(tái)中廣泛使用.但目前在渤海地區(qū)內(nèi)無(wú)成功使用的案例,在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中發(fā)現(xiàn)其處理效果不明顯,而且含油污水的排量較大對(duì)平臺(tái)的排放系統(tǒng)產(chǎn)生巨大的壓力,增加現(xiàn)場(chǎng)工作量,大多數(shù)基本處于停用狀態(tài).錦州25-1南油氣田通過(guò)對(duì)水力旋流器現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和數(shù)據(jù)分析找出影響水力旋流器處理效果的因素,對(duì)水力旋流器系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,大幅提高了水力旋流器的處理效率.
餐飲開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備流程
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4.7
開(kāi)一個(gè)餐飲店,一般需要些什么流程呢。百家匯餐飲中心在這里為你作 詳細(xì)的介紹解答: 一、規(guī)劃資金: 1、信息采集:資金總額,總額來(lái)源、資金周轉(zhuǎn)的時(shí)間約束; 2、編制投資概算:開(kāi)辦費(fèi)用概算、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用概算、投資收益概算; 3、支付咨詢費(fèi) 4、提交投資計(jì)劃書(shū) 二、定位市場(chǎng): 1、信息采集:地理環(huán)境、人文環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境; 2、環(huán)境條件分析:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅; 3、主題定位:消費(fèi)群定位、主題定位、商品及服務(wù)結(jié)構(gòu)定位; 4、支付咨詢費(fèi) 5、提交市場(chǎng)定位建議書(shū) 三、立地評(píng)估: 1、商圈界定 2、商圈調(diào)查:商圈業(yè)態(tài)調(diào)查、商圈相關(guān)業(yè)種調(diào)查、商圈消費(fèi)有群 調(diào)查、商圈交通調(diào)查 3、商圈分析與評(píng)估:商圈市場(chǎng)潛力分析、商圈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)評(píng)估、營(yíng) 業(yè)面積及規(guī)模建議 4、支付咨詢費(fèi) 5、提交立地評(píng)估報(bào)告 四、室內(nèi)設(shè)計(jì): 1、采集設(shè)計(jì)需求:客戶理念、需求設(shè)定、實(shí)地丈量、預(yù)算評(píng)估、 概念溝通 2、空間規(guī)劃
開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備流程
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4.6
開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備流程 1、合同簽訂以后由加盟商提供店面簡(jiǎn)易圖紙的尺寸和有關(guān) 于店面里面各個(gè)位置的障礙物和有關(guān)大門的位置和尺寸; 2、然后由總部在1-2天把設(shè)計(jì)圖紙和裝修方案通過(guò)“qq”或 “傳真”的方式交納給加盟商由加盟商審核提出意見(jiàn),然后由總 部修改最后在雙方都認(rèn)可的情況下把圖紙確定下來(lái)交給裝修隊(duì), 確定裝修工期為多長(zhǎng)時(shí)間;在這個(gè)期間應(yīng)該做些什么工作;以下 就以一個(gè)月的裝修工期來(lái)探討一下在開(kāi)業(yè)之前應(yīng)該做些什么準(zhǔn) 備工作: 3、再開(kāi)始裝修的第一天就要在店面的門頭上拉上以下條幅:《上 海凡仔漢堡連鎖即將在此為您服務(wù)》這是個(gè)無(wú)形的廣告要讓人家 知道你這里馬上就要開(kāi)個(gè)漢堡店也是為以后的宣傳做個(gè)鋪墊; 4、(1)裝修開(kāi)始首先水電全部都要到位;《1-2號(hào)落實(shí)》。 (2)裝修人員按照?qǐng)D紙上的要求去一步一步的裝修包括所有的 數(shù)據(jù)參數(shù)都要按照?qǐng)D紙上的要求去落實(shí)如需改動(dòng)必須和總部聯(lián) 系在下定
沖砂水泵流程優(yōu)化改造技術(shù)整合推廣應(yīng)用
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4.5
本文針對(duì)聯(lián)合站處理的采出液大部分為稠油,含聚濃度高,污水處理難度大的問(wèn)題,提出了通過(guò)將氧化塘外調(diào)泵出口新加一條∮273管線連接到站內(nèi)沖砂管線替代站內(nèi)沖砂泵,完全可以滿足站內(nèi)污水站的沖砂排泥和站內(nèi)(油站、水站、提升池)的清砂需要。
空分設(shè)備分子篩加熱流程優(yōu)化改造及應(yīng)用
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4.4
針對(duì)常規(guī)空分設(shè)備采用單一電加熱器或蒸汽加熱器作為熱源來(lái)加熱污氮解吸、再生分子篩的問(wèn)題,提出了在電加熱流程中串聯(lián)蒸汽加熱器,利用用戶部分富余蒸汽的熱能,優(yōu)化改造分子篩純化系統(tǒng)加熱流程,以達(dá)到節(jié)能的目的。通過(guò)對(duì)改造前后工藝流程對(duì)比和經(jīng)濟(jì)效益分析,從節(jié)能環(huán)保的角度出發(fā),闡述了工藝流程改造的先進(jìn)性和必要性。
純堿公司大袋包裝儲(chǔ)運(yùn)流程優(yōu)化改造及效益分析
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4.4
隨著純堿公司各種新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn),各項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,純堿公司在不斷的發(fā)展壯大,產(chǎn)能也在不斷增加,產(chǎn)量現(xiàn)已從最初建廠時(shí)的60萬(wàn)t增加到230萬(wàn)t.產(chǎn)能的增加造成現(xiàn)有包裝儲(chǔ)運(yùn)流程不能與之相適應(yīng),在生產(chǎn)運(yùn)行方面存在一些問(wèn)題,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有包裝儲(chǔ)運(yùn)流程的優(yōu)化改造,使生產(chǎn)流程更加合理,經(jīng)濟(jì)效益更大.
基于集裝箱港口的空箱調(diào)運(yùn)流程優(yōu)化
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4.7
以集裝箱空箱調(diào)運(yùn)成本最低為優(yōu)化目標(biāo),在分析現(xiàn)行集裝箱空箱周轉(zhuǎn)流程的基礎(chǔ)上,提出一種新的空箱調(diào)運(yùn)流程,進(jìn)而建立了集裝箱空箱調(diào)度解析模型。設(shè)計(jì)了基于免疫遺傳算法的優(yōu)化解法,并基于實(shí)際調(diào)查及預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行仿真對(duì)比實(shí)驗(yàn)。以青島港為對(duì)象進(jìn)行的實(shí)證研究表明,所提出的空箱調(diào)運(yùn)方案很大程度上減少了空箱調(diào)運(yùn)成本,而且有助于緩解港口交通擁擠,顯示了新流程及其調(diào)度方法的有效性。
PET連續(xù)聚合工藝流程優(yōu)化改造
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4.7
采用將五釜流程改為四釜流程的方法,即以酯化預(yù)聚塔一個(gè)反應(yīng)器取代五條工藝流程的第二酯化釜和第一預(yù)縮聚釜兩個(gè)反應(yīng)器,對(duì)pet聚合工藝流程優(yōu)化,改造后的pet單線生產(chǎn)能力由160t/d提高到200t/d,其單耗pta由改造前的865kg/t降至863kg/t,eg由338kg/t降至334kg/t,降低了成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
加氫尾氣壓縮機(jī)改造及流程優(yōu)化
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4.4
由于加氫脫酸裝置尾氣回收設(shè)施干氣壓縮機(jī)k-301脫液能力不足以及控制儀表不完善,壓縮機(jī)k-301無(wú)法運(yùn)行,經(jīng)過(guò)改造后,2012年12月20日投入使用,投用后,脫酸低壓尾氣、柴油低壓尾氣得以回收。后經(jīng)過(guò)優(yōu)化調(diào)整,將脫硫后尾氣并入燃料氣管網(wǎng),回收利用;焦化汽油加氫裝置干氣、減粘裝置干氣、催化汽油加氫裝置干氣引入尾氣回收系統(tǒng),并生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)燃料氣。這一切得益于尾氣壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行,為了保證壓縮機(jī)的長(zhǎng)周期運(yùn)行,加氫一車間通過(guò)不斷實(shí)踐與努力、摸索出一套成熟的運(yùn)行方案。
基于FPSO改造的廠區(qū)生產(chǎn)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)
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4.6
以“瑪麗卡”輪和“薩卡里瑪”輪fpso改造工程為依托,基于fpso改造工藝流程和對(duì)船廠的總體要求,深入分析其廠區(qū)生產(chǎn)流程及不足,提出該廠區(qū)生產(chǎn)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和主要硬件的改善措施,并探討該廠區(qū)遠(yuǎn)期生產(chǎn)流程及設(shè)施的優(yōu)化構(gòu)想,可為國(guó)內(nèi)修船企業(yè)拓展fpso改造業(yè)務(wù)、優(yōu)化廠區(qū)布置和生產(chǎn)流程提供技術(shù)參考.
某銅礦選礦工藝流程優(yōu)化改造
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4.6
針對(duì)某銅礦選礦廠目前選礦工藝流程存在的伴生有價(jià)金屬金、鈷未得到有效回收利用的問(wèn)題,通過(guò)增加重選回收金、浮選回收硫鈷流程對(duì)原"抑硫浮銅—銅尾礦磁選回收鐵"進(jìn)行優(yōu)化改造。改造后,新工藝流程在銅、鐵回收指標(biāo)變化幅度較小的前提下,獲得金品位486.00g/t,金回收率38.88%的毛金砂,硫品位32.45%、鈷品位0.43%,硫、鈷回收率分別是19.20%、24.51%的硫鈷精礦。生產(chǎn)應(yīng)用后,新增合質(zhì)金34.817kg/a,硫鈷精礦1128.6t/a,實(shí)現(xiàn)了礦石中伴生有價(jià)元素金、鈷的有效回收,經(jīng)濟(jì)效益顯著,可為其他類似選礦廠綜合回收有價(jià)金屬提供借鑒。
某房地產(chǎn)公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議
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某房地產(chǎn)公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議——公司流程體系診斷 流程優(yōu)化的原則和目標(biāo) 關(guān)鍵流程優(yōu)化方案
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職位:消防產(chǎn)品技術(shù)員
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林