PERT仿真的導(dǎo)彈技術(shù)準(zhǔn)備流程優(yōu)化分析

畢業(yè)論文（設(shè)計） 畢業(yè)論文xx公司的工藝流程 題目優(yōu)化設(shè)計 指導(dǎo)教師張三 學(xué)生姓名唐英偉 二o一三年五月十八日 xx公司的工藝流程優(yōu)化設(shè)計 摘要 生產(chǎn)工藝流程管理也叫做工藝管理，屬于生產(chǎn)技術(shù)管理的范疇，它以產(chǎn)品的生產(chǎn)工 藝過程為主要管理對象。工藝流程是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)路線，通過對工藝流程的研究 及優(yōu)化，能夠盡可能的挖掘出設(shè)備的潛能，找到生產(chǎn)瓶頸，尋求解決的途徑，以達(dá)到產(chǎn) 量高、功耗低和效益高的生產(chǎn)目標(biāo)。 本文通過對xx公司洗衣粉的生產(chǎn)工藝流程狀況的分析，利用工業(yè)工程解析和解決 問題的思維方法，成功借助業(yè)務(wù)流程管理的流程再造的思想、方法和工具，從管理的角 度對生產(chǎn)工藝流程的技術(shù)過程再次進(jìn)行“物質(zhì)流”的解析。考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)和目前的工 藝技術(shù)狀況，從主要解決生產(chǎn)工藝流程上存在的產(chǎn)品切換次數(shù)太多、能量損失太大、產(chǎn) 品比重提升以及新配方技術(shù)的應(yīng)用問題，從工序的優(yōu)化

闡述鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程中,物資管理對整個施工進(jìn)度和施工質(zhì)量有著決定性的影響.物資管理和招標(biāo)采購的順利進(jìn)行,對于保證行業(yè)內(nèi)的良性競爭,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率具有積極的意義.對鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理中存在的問題進(jìn)行分析,并給出相關(guān)的解決方案.

闡述鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程中,物資管理對整個施工進(jìn)度和施工質(zhì)量有著決定性的影響。物資管理和招標(biāo)采購的順利進(jìn)行,對于保證行業(yè)內(nèi)的良性競爭,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率具有積極的意義。對鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理中存在的問題進(jìn)行分析,并給出相關(guān)的解決方案。

針對白坪煤業(yè)公司篩選廠篩選工藝流程加工中生產(chǎn)所存在的問題,進(jìn)行了詳細(xì)的描述,并對每一個問題進(jìn)行了專業(yè)化的技術(shù)改造。通過技術(shù)改造后,使整個篩選加工工藝得到了徹底地優(yōu)化和完善,充分發(fā)揮了復(fù)合式干選設(shè)備的性能,使其達(dá)到最佳分選效果,大大地降低了篩選加工成本,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時,也減輕了現(xiàn)場職工的勞動強(qiáng)度。

論述了直接氯化生產(chǎn)vcm技術(shù)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,并對低溫、中溫與高溫氯化技術(shù)的差別進(jìn)行了剖析,確定齊魯石化公司的vcm裝置由23.4萬t/a改造到61萬t/a將采用先進(jìn)節(jié)能的高溫直接氯化技術(shù)。

設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素之一。隨著設(shè)備現(xiàn)代化的發(fā)展,企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本以及安全環(huán)保和職工勞動強(qiáng)度及技術(shù)素質(zhì)等都受到所配置設(shè)備和設(shè)備狀態(tài)的影響,因此,設(shè)備管理成為十分突出的問題。良好的技術(shù)裝備,要有科

傳統(tǒng)的過程控制和作業(yè)調(diào)度方法采用基于多線程集群聚類的任務(wù)調(diào)度方法,對多用戶、多任務(wù)的大型自動化過程控制的調(diào)度性能不好。提出基于主特征支配集分簇提取的大型自動化過程控制流程優(yōu)化調(diào)度模型。構(gòu)建大型自動化過程控制模型,進(jìn)行優(yōu)化控制目標(biāo)函數(shù)構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)控制流程的優(yōu)化調(diào)度模型改進(jìn),最后通過仿真實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了性能驗(yàn)證。仿真結(jié)果表明,該算法能優(yōu)化自動化過程控制流程,在提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化工業(yè)自動化過程控制方面具有重要應(yīng)用價值。

建立了空調(diào)器的分布參數(shù)數(shù)學(xué)模型,并通過實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)驗(yàn)證了模型的可靠性,在此基礎(chǔ)上對空調(diào)換熱器系統(tǒng)優(yōu)化。系統(tǒng)優(yōu)化結(jié)果表明,換熱器的優(yōu)化還和整個系統(tǒng)有關(guān),換熱器單元的優(yōu)化結(jié)果不一定使系統(tǒng)能效比達(dá)到最大。

現(xiàn)階段；裝配式建筑項(xiàng)目在建筑工程領(lǐng)域的出現(xiàn)愈加頻繁；其與傳統(tǒng)的現(xiàn)澆式建筑項(xiàng)目有本質(zhì)的區(qū)別；因而二者的管理需求也存在差異；但目前并未針對裝配式建筑項(xiàng)目構(gòu)建具有針對性的管理體制；為此；論文針對裝配式建筑項(xiàng)目全過程管理流程優(yōu)化展開了分析；以便更好地指導(dǎo)與管控裝配式建筑項(xiàng)目的建設(shè)；

水力旋流器是一種應(yīng)用于非均勻相混合物分離的設(shè)備,通常應(yīng)用于污水處理系統(tǒng)的一級除油設(shè)備,利用油水密度差在離心力的作用下將油水進(jìn)行分離.由于其理論處理效率高、占地空間小的優(yōu)點(diǎn)在海上采油平臺中廣泛使用.但目前在渤海地區(qū)內(nèi)無成功使用的案例,在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中發(fā)現(xiàn)其處理效果不明顯,而且含油污水的排量較大對平臺的排放系統(tǒng)產(chǎn)生巨大的壓力,增加現(xiàn)場工作量,大多數(shù)基本處于停用狀態(tài).錦州25-1南油氣田通過對水力旋流器現(xiàn)場調(diào)試和數(shù)據(jù)分析找出影響水力旋流器處理效果的因素,對水力旋流器系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造,通過現(xiàn)場調(diào)試,大幅提高了水力旋流器的處理效率.

開一個餐飲店，一般需要些什么流程呢。百家匯餐飲中心在這里為你作 詳細(xì)的介紹解答： 一、規(guī)劃資金: 1、信息采集：資金總額，總額來源、資金周轉(zhuǎn)的時間約束； 2、編制投資概算：開辦費(fèi)用概算、運(yùn)營費(fèi)用概算、投資收益概算； 3、支付咨詢費(fèi) 4、提交投資計劃書 二、定位市場： 1、信息采集：地理環(huán)境、人文環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境； 2、環(huán)境條件分析：優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅； 3、主題定位：消費(fèi)群定位、主題定位、商品及服務(wù)結(jié)構(gòu)定位； 4、支付咨詢費(fèi) 5、提交市場定位建議書 三、立地評估： 1、商圈界定 2、商圈調(diào)查：商圈業(yè)態(tài)調(diào)查、商圈相關(guān)業(yè)種調(diào)查、商圈消費(fèi)有群 調(diào)查、商圈交通調(diào)查 3、商圈分析與評估：商圈市場潛力分析、商圈競爭態(tài)勢評估、營 業(yè)面積及規(guī)模建議 4、支付咨詢費(fèi) 5、提交立地評估報告 四、室內(nèi)設(shè)計： 1、采集設(shè)計需求：客戶理念、需求設(shè)定、實(shí)地丈量、預(yù)算評估、 概念溝通 2、空間規(guī)劃

開業(yè)準(zhǔn)備流程 1、合同簽訂以后由加盟商提供店面簡易圖紙的尺寸和有關(guān) 于店面里面各個位置的障礙物和有關(guān)大門的位置和尺寸； 2、然后由總部在1-2天把設(shè)計圖紙和裝修方案通過“qq”或 “傳真”的方式交納給加盟商由加盟商審核提出意見，然后由總 部修改最后在雙方都認(rèn)可的情況下把圖紙確定下來交給裝修隊(duì)， 確定裝修工期為多長時間；在這個期間應(yīng)該做些什么工作；以下 就以一個月的裝修工期來探討一下在開業(yè)之前應(yīng)該做些什么準(zhǔn) 備工作： 3、再開始裝修的第一天就要在店面的門頭上拉上以下條幅：《上 海凡仔漢堡連鎖即將在此為您服務(wù)》這是個無形的廣告要讓人家 知道你這里馬上就要開個漢堡店也是為以后的宣傳做個鋪墊； 4、（1）裝修開始首先水電全部都要到位；《1-2號落實(shí)》。 （2）裝修人員按照圖紙上的要求去一步一步的裝修包括所有的 數(shù)據(jù)參數(shù)都要按照圖紙上的要求去落實(shí)如需改動必須和總部聯(lián) 系在下定

本文針對聯(lián)合站處理的采出液大部分為稠油,含聚濃度高,污水處理難度大的問題,提出了通過將氧化塘外調(diào)泵出口新加一條∮273管線連接到站內(nèi)沖砂管線替代站內(nèi)沖砂泵,完全可以滿足站內(nèi)污水站的沖砂排泥和站內(nèi)(油站、水站、提升池)的清砂需要。

針對常規(guī)空分設(shè)備采用單一電加熱器或蒸汽加熱器作為熱源來加熱污氮解吸、再生分子篩的問題，提出了在電加熱流程中串聯(lián)蒸汽加熱器，利用用戶部分富余蒸汽的熱能，優(yōu)化改造分子篩純化系統(tǒng)加熱流程，以達(dá)到節(jié)能的目的。通過對改造前后工藝流程對比和經(jīng)濟(jì)效益分析，從節(jié)能環(huán)保的角度出發(fā)，闡述了工藝流程改造的先進(jìn)性和必要性。

隨著純堿公司各種新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn),各項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,純堿公司在不斷的發(fā)展壯大,產(chǎn)能也在不斷增加,產(chǎn)量現(xiàn)已從最初建廠時的60萬t增加到230萬t.產(chǎn)能的增加造成現(xiàn)有包裝儲運(yùn)流程不能與之相適應(yīng),在生產(chǎn)運(yùn)行方面存在一些問題,通過對現(xiàn)有包裝儲運(yùn)流程的優(yōu)化改造,使生產(chǎn)流程更加合理,經(jīng)濟(jì)效益更大.

洞察概念轉(zhuǎn)化-流程優(yōu)化模板

以集裝箱空箱調(diào)運(yùn)成本最低為優(yōu)化目標(biāo),在分析現(xiàn)行集裝箱空箱周轉(zhuǎn)流程的基礎(chǔ)上,提出一種新的空箱調(diào)運(yùn)流程,進(jìn)而建立了集裝箱空箱調(diào)度解析模型。設(shè)計了基于免疫遺傳算法的優(yōu)化解法,并基于實(shí)際調(diào)查及預(yù)測的數(shù)據(jù)進(jìn)行仿真對比實(shí)驗(yàn)。以青島港為對象進(jìn)行的實(shí)證研究表明,所提出的空箱調(diào)運(yùn)方案很大程度上減少了空箱調(diào)運(yùn)成本,而且有助于緩解港口交通擁擠,顯示了新流程及其調(diào)度方法的有效性。

采用將五釜流程改為四釜流程的方法,即以酯化預(yù)聚塔一個反應(yīng)器取代五條工藝流程的第二酯化釜和第一預(yù)縮聚釜兩個反應(yīng)器,對pet聚合工藝流程優(yōu)化,改造后的pet單線生產(chǎn)能力由160t/d提高到200t/d,其單耗pta由改造前的865kg/t降至863kg/t,eg由338kg/t降至334kg/t,降低了成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

由于加氫脫酸裝置尾氣回收設(shè)施干氣壓縮機(jī)k-301脫液能力不足以及控制儀表不完善，壓縮機(jī)k-301無法運(yùn)行，經(jīng)過改造后，2012年12月20日投入使用，投用后，脫酸低壓尾氣、柴油低壓尾氣得以回收。后經(jīng)過優(yōu)化調(diào)整，將脫硫后尾氣并入燃料氣管網(wǎng)，回收利用；焦化汽油加氫裝置干氣、減粘裝置干氣、催化汽油加氫裝置干氣引入尾氣回收系統(tǒng)，并生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)燃料氣。這一切得益于尾氣壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行，為了保證壓縮機(jī)的長周期運(yùn)行，加氫一車間通過不斷實(shí)踐與努力、摸索出一套成熟的運(yùn)行方案。

以“瑪麗卡”輪和“薩卡里瑪”輪fpso改造工程為依托,基于fpso改造工藝流程和對船廠的總體要求,深入分析其廠區(qū)生產(chǎn)流程及不足,提出該廠區(qū)生產(chǎn)流程優(yōu)化設(shè)計方案和主要硬件的改善措施,并探討該廠區(qū)遠(yuǎn)期生產(chǎn)流程及設(shè)施的優(yōu)化構(gòu)想,可為國內(nèi)修船企業(yè)拓展fpso改造業(yè)務(wù)、優(yōu)化廠區(qū)布置和生產(chǎn)流程提供技術(shù)參考.

針對某銅礦選礦廠目前選礦工藝流程存在的伴生有價金屬金、鈷未得到有效回收利用的問題,通過增加重選回收金、浮選回收硫鈷流程對原"抑硫浮銅—銅尾礦磁選回收鐵"進(jìn)行優(yōu)化改造。改造后,新工藝流程在銅、鐵回收指標(biāo)變化幅度較小的前提下,獲得金品位486.00g/t,金回收率38.88%的毛金砂,硫品位32.45%、鈷品位0.43%,硫、鈷回收率分別是19.20%、24.51%的硫鈷精礦。生產(chǎn)應(yīng)用后,新增合質(zhì)金34.817kg/a,硫鈷精礦1128.6t/a,實(shí)現(xiàn)了礦石中伴生有價元素金、鈷的有效回收,經(jīng)濟(jì)效益顯著,可為其他類似選礦廠綜合回收有價金屬提供借鑒。

某房地產(chǎn)公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議——公司流程體系診斷　　流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)　　關(guān)鍵流程優(yōu)化方案