QSY11807-2009管道完整性管理規(guī)范

QSY1180.7-2009管道完整性管理規(guī)范第7部分建設(shè)期管道完整性數(shù)據(jù)收集導(dǎo)則

管道完整性管理程序 1目的 為了規(guī)范中石油管道有限責(zé)任公司西氣東輸分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司 ”）管道完整性管理活動(dòng)，不斷提高公司管道完整性管理水平，根據(jù)有關(guān) 法律法規(guī)及中石油管道有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“中油管道公司”）的要 求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本程序。 2范圍 本程序適用于公司管道完整性管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括陸上管道線路、場(chǎng) 站和閥室的設(shè)備設(shè)施完整性管理，海底管道參照?qǐng)?zhí)行。 3術(shù)語(yǔ)和定義 3.1管道完整性 管道處于安全可靠的服役狀態(tài)，主要包括：管道在結(jié)構(gòu)和功能上是完 整的；管道處于風(fēng)險(xiǎn)受控狀態(tài)；管道的安全狀態(tài)可滿足當(dāng)前運(yùn)行要求。 3.2管道完整性管理 對(duì)管道面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素不斷進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，持續(xù)消除識(shí)別到的不利 影響因素，采取各種風(fēng)險(xiǎn)消減措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理、可接受的范圍內(nèi) ，最終實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地

海底管道服役條件苛刻,發(fā)生事故會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成較大影響,采用完整性管理對(duì)提高海底管道運(yùn)行安全性具有重要意義。統(tǒng)計(jì)了國(guó)內(nèi)外近14年所發(fā)生的海底管道事故,并對(duì)事故原因進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致海底管道失效的原因有有第三方破壞、腐蝕、設(shè)計(jì)缺陷、誤操作及自然環(huán)境因素。調(diào)研了海底管道完整性管理標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)狀,以及海底管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)。分析了國(guó)內(nèi)完整性發(fā)展,表明國(guó)內(nèi)對(duì)海底管道完整性管理的研究較為零散,還沒有形成完整的管理體系,開展的管道完整性管理多應(yīng)用于陸上管道,而海底管道的完整性管理研究還不夠系統(tǒng)。

油氣管道管理工作是一項(xiàng)要求非常高的工作,采用傳統(tǒng)管理模式往往無(wú)法取得理想的效果,油氣管道完整管理技術(shù)正是在這一背景下產(chǎn)生,在信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與管理技術(shù)的發(fā)展下,油氣管道完整管理技術(shù)也得到了質(zhì)的變化,管道完整性管理效能的評(píng)價(jià)系統(tǒng)有著多產(chǎn)出、多投入的特征,在建立指標(biāo)體系時(shí),必須要遵循可此性、簡(jiǎn)練性、可操作性以及完備性的原則。該文主要分析油氣管道完整性管理效能評(píng)價(jià)技術(shù)。

闡述了管道完整性管理全局性的理念,介紹了管道完整性管理的概念、主要內(nèi)容和環(huán)節(jié)等,闡述了管道建設(shè)期和運(yùn)行期完整性管理的主要任務(wù),提出了對(duì)我國(guó)管道完整性管理的實(shí)施建議。

管道完整性管理效能評(píng)價(jià)是管道管理者測(cè)度或衡量管道完整性管理水平,實(shí)現(xiàn)管道完整性管理持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。為此,總結(jié)了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管道完整性管理效能評(píng)價(jià)的要求,介紹了國(guó)外管道企業(yè)管道完整性管理效能評(píng)價(jià)工作開展的現(xiàn)狀,指出了中國(guó)管道企業(yè)在管道完整性管理效能評(píng)價(jià)方面的不足,國(guó)內(nèi)管道企業(yè)對(duì)于管道完整性管理效能評(píng)價(jià)尚外于技術(shù)研究階段,目前國(guó)內(nèi)法規(guī)還沒有針對(duì)管道完整性管理效能評(píng)價(jià)的相關(guān)要求。根據(jù)管道完整性管理的目標(biāo),從考核衡量其目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的角度,提出了管道完整性管理效能評(píng)價(jià)的模式為"投入—產(chǎn)出"模式,并建立了基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(dea)的效能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系包括數(shù)據(jù)管理、高后果區(qū)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、完整性評(píng)價(jià)、腐蝕防護(hù)、本體管理、自然與地質(zhì)災(zāi)害防治、管道保護(hù)、管道保衛(wèi)9個(gè)模塊。在相關(guān)管道公司的試點(diǎn)應(yīng)用效果表明,所建立的分級(jí)效能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能夠滿足各級(jí)管理層的管理需求。該技術(shù)對(duì)完善油氣管道完整性管理體系具有重要的參考價(jià)值。

試論長(zhǎng)輸管道完整性管理及發(fā)展趨勢(shì) （北京中標(biāo)聯(lián)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司艾軍） 目前，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)輸管道總里程達(dá)12萬(wàn)公里。在半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷 程中，管道管理在逐步摸索和發(fā)展的過(guò)程中，最終找到了一條適合長(zhǎng) 輸管道特點(diǎn)的管理模式——管道完整性管理。就像“貧窮不是社會(huì)主 義”的偉大論斷一樣，事故不是完整性管理。完整性管理是一種基于 風(fēng)險(xiǎn)的管理。通過(guò)完整性數(shù)據(jù)采集、高后果區(qū)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、完整 性評(píng)價(jià)、維護(hù)維修、效能評(píng)價(jià)六步循環(huán)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的不斷識(shí)別、評(píng)價(jià) 與控制，最終將事故控制在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管道本質(zhì)安全。所以 完整性管理的最大特點(diǎn)就是從事故走向安全，而不是從事故走向另一 個(gè)事故，或者走向另一類事故。 一、完整性管理是保障管道安全的唯一選擇 管道作為特種設(shè)備，具有“涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大”的一般 屬性。即一旦失效，可能會(huì)對(duì)周圍環(huán)境和人群會(huì)造成較大危害。但與 其他特種設(shè)備相比，管道作為“無(wú)圍

根據(jù)中國(guó)特種設(shè)備檢測(cè)研究院開展的管道完整性管理的科學(xué)研究與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提出了管道完整性管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方法,該方法強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)原則、軟件選型、管道及管道相關(guān)數(shù)據(jù)類型要求,數(shù)據(jù)字典設(shè)計(jì)四個(gè)方面。數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容涵蓋管道的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、改造、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)(含監(jiān)督檢查)等七個(gè)環(huán)節(jié)。保證了管道完整性管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的兼容性、完整性、標(biāo)準(zhǔn)性、安全性、持續(xù)性。

工業(yè)、生產(chǎn) 30 2017年第8期 1?油氣管道完整性管理效能評(píng)價(jià)的定義及步驟 1.1?效能評(píng)價(jià)的定義 效能評(píng)價(jià)是指對(duì)系統(tǒng)執(zhí)行的某個(gè)步驟的結(jié)果、過(guò)程等 方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)其進(jìn)行量化。油氣管道完整性的效能 評(píng)價(jià)即是對(duì)油氣管道完整性管理這一過(guò)程中所收到的效 果、以及執(zhí)行的過(guò)程等概念進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。 1.2?效能評(píng)價(jià)的步驟 進(jìn)行效能評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟：首先需要明確評(píng)價(jià)目 標(biāo)，同時(shí)還需要確定評(píng)價(jià)范圍和選擇評(píng)價(jià)方式，接下來(lái)要進(jìn) 行的工作是進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和整理，最后開展評(píng)價(jià)，并對(duì)結(jié) 論進(jìn)行分析、提出改進(jìn)建議，根據(jù)所得結(jié)論編制評(píng)估報(bào)告。 2?油氣管道完整性管理效能評(píng)價(jià)技術(shù)的體系 2.1?基本方法 進(jìn)行效能評(píng)價(jià)的方法有多種多樣，其中針對(duì)油氣管道完 整性管理的效能評(píng)價(jià)的方法也有多種，現(xiàn)介紹其基本方法。 一是管理審核法，可采用內(nèi)部審核或外部審核，對(duì)完整性管 理過(guò)程記錄性資料和管道實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況

QSY1241-2009動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)范

ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎｎｐｅｔｒｏｌｅｕｍｉｎｄｕｓｔｒｙ 石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督?２００８年３月 國(guó)內(nèi)外油氣管道完整性管理技術(shù)比對(duì)研究＊ 姚安林劉艷華李又綠蔣宏業(yè) 西南石油大學(xué)建筑工程學(xué)院（四川成都６１０５００） 摘要基于大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料信息，通過(guò)對(duì)管道完整性管理技術(shù)的發(fā)展背景、國(guó)外的最新研究動(dòng)態(tài)和技術(shù)成果，以及國(guó)內(nèi) 技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的概括分析和比對(duì)研究，深入分析了我國(guó)當(dāng)前在管道完整性管理技術(shù)領(lǐng)域相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)水平所存在的明 顯差距。在此研究基礎(chǔ)上，提出幾點(diǎn)有助于加快我國(guó)油氣管道完整性管理技術(shù)發(fā)展步伐的建議。 關(guān)鍵詞油氣管道完整性管理國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀 ａｂｓｔｒａｃｔｂａｓｅｄｏｎａｌａｒｇｅｎｕｍｂｅｒｏｆｂｉｂｌｉｏｇｒａｐｈｉｅｓａｎｄｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎａｔｈｏｍｅａｎｄａｂｒｏａｄ，ｔｈｅｐａｐｅｒｓｕｍｍａｒｉｚｅｓｔｈ

QSY1129-2011安全帽生產(chǎn)與使用管理規(guī)范

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基于地理信息系統(tǒng)的油氣管道完整性管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

管道完整性管理作為一種管理模式,需要管道管理者對(duì)其有清晰的認(rèn)知。對(duì)完整性管理理念的理解并研究出系統(tǒng)的建設(shè)體系是管理者開展完整性管理工作的基礎(chǔ)和技術(shù)急需。筆者在研究基礎(chǔ)上,論述了完整性管理的體系框架,介紹了國(guó)內(nèi)外管道完整性管理的成功案例,給出了勝利油田埋地集輸管道完整性管理體系建設(shè)的設(shè)想模板。

傳統(tǒng)油氣長(zhǎng)輸管道完整性管理模式和手段在管道突發(fā)事故的應(yīng)變能力、分析處理效率等方面已難以適應(yīng)當(dāng)今管道安全管理與監(jiān)督的需要。為提高管道完整性管理業(yè)務(wù)綜合分析與信息深層次集成的能力,結(jié)合油氣長(zhǎng)輸管道距離長(zhǎng)、空間跨度大、途徑地理情況復(fù)雜、運(yùn)行中發(fā)生的事件帶有顯著空間特征等特點(diǎn),開發(fā)基于gis的完整性管理系統(tǒng),旨在以空間特征作為整合管道各種信息的紐帶,充分發(fā)揮地理信息系統(tǒng)強(qiáng)大的空間數(shù)據(jù)處理和分析能力,提高長(zhǎng)輸管道風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、高后果區(qū)分析、完整性評(píng)價(jià)和決策支持的水平,以達(dá)到管道始終處于受控狀態(tài),持續(xù)改善管道安全性、可靠性和公眾置信度的目的。

公司管理規(guī)范及處罰條例 第一章總則： 1.1、本辦法適用于公司全體員工。 1.2、人力資源部是公司員工行為規(guī)范及紀(jì)律處分歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì) 員工行為規(guī)范管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 1.3、各部門主管負(fù)責(zé)本部門員工的行為規(guī)范管理并配合人力資源部對(duì)違 紀(jì)行為進(jìn)行處理。 1.4、公司總經(jīng)理對(duì)各類紀(jì)律處分決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。 第二章員工行為規(guī)范 2.1、員工在公司的行為規(guī)范，應(yīng)遵守以下行為準(zhǔn)則： 2.11、服從意識(shí)。嚴(yán)格服從公司或上級(jí)管理人員的工作指示和安排。對(duì) 于工作報(bào)告，應(yīng)遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原則。上下級(jí)之間應(yīng)誠(chéng)意相待，彼此尊重。 2.12、敬業(yè)精神。認(rèn)真負(fù)責(zé)，高效高質(zhì)完成本職工作。 2.13、品格要求。正直、誠(chéng)實(shí)、守信。 2.14、團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)至上、和諧溝通、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、知識(shí)共享。 2.15、創(chuàng)新意識(shí)。不斷開發(fā)新的工作方法、方式、工具，提高工作效率。 2.16、學(xué)習(xí)意識(shí)。

1管道及支架 1.總則 1.1說(shuō)明 本章說(shuō)明給水及排水系統(tǒng)的管道及其它設(shè)備的規(guī)格和安裝所需的各 項(xiàng)技術(shù)要求。 1.2一般要求 1.2.1所有送達(dá)工地的管道均應(yīng)為全新的，并帶有色帶、標(biāo)識(shí)以利辯認(rèn) 不同的等級(jí)； 1.2.2所有管道應(yīng)按施工圖紙安裝； 1.2.3管道接頭不應(yīng)藏在墻身或地板之內(nèi)； 1.2.4管道應(yīng)借管套越過(guò)墻壁、地臺(tái)。若管道所穿越之結(jié)構(gòu)需要防水密 封時(shí)，須用鑄鐵防水法蘭管套接駁； 1.2.5配合施工進(jìn)度提交所有有關(guān)管道的安裝資料； 1.2.6所有跨越樓宇伸縮縫的管道必須采用波紋伸縮器連接； 1.2.7在安裝需配合吊頂時(shí)，承包單位須負(fù)責(zé)調(diào)整管道的高低使符合吊 頂高度，費(fèi)用由承包單位承擔(dān)。若管道須早于吊頂安裝時(shí)，承包 單位應(yīng)預(yù)先獲得顧問(wèn)工程師發(fā)出預(yù)定高度的指令后方可進(jìn)行； 1.2.8所有管道如裝設(shè)于室內(nèi)如有結(jié)露的可能，必須提供保溫材料； 1.2.9任何情況下，

長(zhǎng)輸天然氣管道完整性管理與管道腐蝕檢測(cè)技術(shù) 作者：張大海，郭，丁繼峰，zhangda-hai，guokun，dingji-feng 作者單位：張大海,zhangda-hai(濰坊實(shí)華天然氣有限公司,山東,青州,262500)，郭,丁繼峰,guo kun,dingji-feng(鋼鐵研究總院青島海洋腐蝕研究所,山東,青島,266071) 刊名： 全面腐蝕控制 英文刊名：totalcorrosioncontrol 年，卷(期)：2010,24(11) 參考文獻(xiàn)(3條) 1.韓冰;楊朝暉;曲政鋼鐵材料腐蝕與控制技術(shù)2006 2.嚴(yán)大凡;翁永基;董紹華油氣長(zhǎng)輸管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與完整性管理2005 3.嚴(yán)大凡;翁永基;董紹華油氣長(zhǎng)輸管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與完整性管理2005 本文鏈接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/pe

樣板管理規(guī)范 （iso9001：2015） 1、目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范我廠對(duì)樣板下圖、制作、存儲(chǔ)和領(lǐng)用的管理，使樣板保持 其有效性、統(tǒng)一性和質(zhì)量保證，特制定此規(guī)范。 2、適用規(guī)范 適用于我廠技術(shù)科、車間、檢驗(yàn)科和使用人等對(duì)樣板的質(zhì)量狀況、存儲(chǔ)和 領(lǐng)用。 3、職責(zé) 3.1技術(shù)科負(fù)責(zé)保證樣板所需數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。 3.2車間負(fù)責(zé)樣板的準(zhǔn)確制作、實(shí)物存儲(chǔ)和登記工作。 3.3檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)樣板質(zhì)量控制管理和總體登記。 4、樣板定義 4.1合格標(biāo)準(zhǔn)樣板：依據(jù)圖紙和客戶要求，由客戶或檢驗(yàn)科指定人員確認(rèn)合 格的標(biāo)準(zhǔn)樣板。 4.2外發(fā)樣板：為了使外協(xié)供方能為本廠提供合格的物料，本廠提供標(biāo)準(zhǔn)的 物料實(shí)物，用于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。 4.3限度樣板：制作上因?yàn)楫a(chǎn)品外觀品質(zhì)，不能儀器測(cè)量的特性判斷合格與 否，依據(jù)操作人員主觀判斷處理的品質(zhì)項(xiàng)目，以最適當(dāng)和客觀性為