案例分享-龍湖地產強大的文控管理OA信息平臺
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案例分享 龍湖地產強大的文控管理- OA 信息平臺 龍湖地產的信息建設起步較早,已完成協(xié)同辦公系統(tǒng)、運營管理系統(tǒng)、客戶關系管理系 統(tǒng)、財務系統(tǒng)等信息系統(tǒng)的建設, 人力資源管理系統(tǒng)也正在規(guī)劃實施之中。 經(jīng)過多方比較和 選擇,龍湖最終選擇了 藍凌的 基于 IBM Lotus的EKP解決方案。 龍湖地產分 八期來實現(xiàn)藍凌的 EKP 解決方案。以下是各階段實施內容的明細表: 一期是基于知識管理辦公平臺( KOA )的建立 。主要包括 知識沉淀、協(xié)作及交流管理, 信息通報與發(fā)布管理、知識庫系統(tǒng)的建立 。 二期主要是在一期的基礎上進行個性化定制以更滿足龍湖地產的業(yè)務需求, 如新增工作 聯(lián)系單、車輛管理、接待管理等模塊的開發(fā)。 三期通過對龍湖 KOA 系統(tǒng)升級,以更好地滿足龍湖業(yè)務需求。同時,根據(jù)龍湖地產知 識管理推行的需要, 創(chuàng)建 知識管理崗位體系 (地區(qū)知識官、 集團知識官、 知識管理專員等) 、
《龍湖地產管理》
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1 案例庫 龍湖地產 2 目錄 第一篇研發(fā)類案例.......................................................................................7 01弗萊明戈外墻涂料出現(xiàn)色差的案例................................................................................7 02弗萊明戈面積計算的案例..............................................................................................10 03對藍湖郡4期施工許可證辦理過程的分析和總結................................
龍湖地產
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龍湖:“軟性競爭力”的典范 一、速描龍湖——龍湖的“品” 國內房地產行業(yè)仍還是一個高調而浮躁的行業(yè),太多的企業(yè)通過宣傳拔高了自己的知名 度。而在國內房地產行業(yè)的一線陣營中,也有一些低調的企業(yè),龍湖是其中一家。在行業(yè)一 線陣營里類似低調的還有中海地產等企業(yè),我們認為他們的競爭力共性之一是產品品質。 龍湖是一個低調的企業(yè),但同時卻是一個注重品牌,以及會宣傳的房企。不過,龍湖的 產品品質是其贏得市場的根本和基石。 當打開龍湖地產的公司網(wǎng)站,作為重慶“城市名片”的龍湖,企業(yè)內在資源和外在表現(xiàn), 為龍湖增添了眾多榮譽——幾乎每一位到重慶視察的領導,都會觀摩龍湖所開發(fā)的項目。這 在眾多房企中是鶴立雞群的。不過,從中引申的更深入思考是,龍湖的核心競爭力是什么? 土地?資金?產品?還是市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略? 在土地上,龍湖具有很強的獲取能力,當前具有一定的規(guī)模(1300萬左右)。但
重慶龍湖地產造價管理規(guī)定
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wewillcontinuetoimprovethecompany'sinternalcontrolsystem,andsteadyimprovementinabilitytomanageandcontrol,optimizebusinessprocesses,toensuresmoothprocesses,responsibilitiesinplace;tofurtherstrengtheninternalcontrols,playacontrolpostindependentoversightroleofevaluationcomplyingwiththird-partyresponsibility;toactivelymakeuseo
龍湖地產造價管理制度(造價篇)
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附件三: 重慶龍湖地產造價管理規(guī)定(造價篇) 目錄 一、關于設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制的規(guī)定........................1 二、工程預(結)算編制審核補充規(guī)定..................................4 三、部分定額執(zhí)行問題的統(tǒng)一意見......................................8 一、關于設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制的規(guī)定 為規(guī)范與該合同有關的設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制(以下簡稱“變更”“簽證” “竣工圖”)的管理工作,分清責任,提高結算效率,保護雙方的利益,特制定本規(guī)定: 第一條:承包人對于發(fā)包人正式發(fā)出的變更、簽證,應及時、完整地執(zhí)行,并在保 證滿足工程質量和進度要求的同時,同步進行竣工圖的編制;發(fā)包人應按照變更、簽證 的內容及其完成情況,及時確認相應結算資料和對應竣工
龍湖地產造價管理規(guī)定
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重慶龍湖地產造價管理規(guī)定 目錄 一、關于設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制的規(guī)定1 二、工程預(結)算編制審核補充規(guī)定4 三、部分定額執(zhí)行問題的統(tǒng)一意見8 一、關于設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制的規(guī)定 為規(guī)范與該合同有關的設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制(以下簡稱“變更”“簽證”“竣工圖”) 的管理工作,分清責任,提高結算效率,保護雙方的利益,特制定本規(guī)定: 第一條:承包人對于發(fā)包人正式發(fā)出的變更、簽證,應及時、完整地執(zhí)行,并在保證滿足工 程質量和進度要求的同時,同步進行竣工圖的編制;發(fā)包人應按照變更、簽證的內容及其完 成情況,及時確認相應結算資料和對應竣工圖編制情況、足量地支付承包人變更、簽證的價 款。 第二條:關于變更、簽證辦理、竣工圖的約定 (一)發(fā)包人發(fā)出的變更、簽證通知單,應加蓋發(fā)包人指定的(如:xxxxxxxxxxxxx工 程項目部)印章,否則
龍湖地產工程檢查亮點圖片
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龍湖地產工程檢查亮點圖片——龍湖地產二季度工程檢查亮點圖片,包含多張優(yōu)質的施工規(guī)范圖片(砌筑、澆筑、支模、成品保護、安裝……) ppt格式,45頁。
關于龍湖地產破解房地產工程常見問題
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關于龍湖地產破解房地產工程常見問題
龍湖地產-景觀與樣板間展示
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重慶——悠山郡重慶——睿城 北京——花盛香醍北京——香醍漫步 英式中式 托斯卡納托斯卡納 龍湖別墅項目售房部的外立面與其建筑業(yè)態(tài)高度吻合 旗幟鮮明的表達了項目的建筑理念和產品特征 重慶——睿城重慶——春森彼岸 重慶——江與城北京——滟瀾山 售樓處 休閑空間外延 展示區(qū)的景觀能夠始終在客戶的視線范圍內 不斷增強展示區(qū)景觀對客戶的視覺沖擊 水景運用 重慶——春森彼岸重慶——江與城 成都——長橋郡北京——香醍漫步 靈性與活力 龍湖很多項目的售樓處旁邊或展示區(qū)內都會設計水池 面積或大或小,或是歡快流動,或者靜謐沉思 大面積綠地 北京——花盛香醍重慶——悠山郡 西安——曲江盛景北京——滟瀾山 寬闊的視野 中央綠地可以用來作為平時營銷活動的場地 讓客戶在參加活動的同時,實地體驗未來小區(qū)的生活場景 景觀體系 西安——曲江盛景北京——花盛香醍 北京——花盛香醍重慶——江與城 五重
陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺建設探析
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本文依據(jù)陜西省水資源監(jiān)控建設目標和任務,提出水資源監(jiān)控管理信息平臺的機構建設,內容建設構想;從運行維護管理機構、運行管理原則、平臺運行維護等方面探討了運行管理的措施,為陜西省水資源監(jiān)控能力建設項目及管理信息平臺提供支持和保障。
陜西省水資源監(jiān)控管理信息平臺建設探析
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本文依據(jù)陜西省水資源監(jiān)控建設目標和任務,提出水資源監(jiān)控管理信息平臺的機構建設,內容建設構想;從運行維護管理機構、運行管理原則、平臺運行維護等方面探討了運行管理的措施,為陜西省水資源監(jiān)控能力建設項目及管理信息平臺提供支持和保障。
龍湖地產階段性成果模版
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集團項目階段性成果參考模板 第1頁共4頁 集團項目階段性成果參考模板 序號階段序號階段定義階段成果名稱參考模板 【1】ⅰ-1土地階段 《項目投資分析模 型(土地版)》龍湖集團投資決策 模型.xls 【2】ⅱ-1 概念設計 階段 《項目概念設計任 務書及概念階段研 發(fā)敏感點分析》 【3】ⅱ-2 概念設計 階段 《項目概念設計成 果》 暫無統(tǒng)一模板 【4】ⅱ-3 概念設計 階段 《項目投資分析模 型(概念版)》龍湖集團投資決策 模型.xls 【5】ⅲ-1 方案設計 階段 《項目方案設計任 務書及方案階段研 發(fā)敏感點分析》 【6】ⅲ-2 方案設計 階段 《項目方案設計成 果》 【7】ⅲ-3 方案設計 階段 《項目投資分析模 型(方案版)》龍湖集團投資決策 模型.xls 【8
龍湖地產成本估算模型
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大學城一二期工 程 項目總占地面積106688建筑占地面 積 聯(lián)排、花園洋房 、商業(yè)等 項目容積率1.5 紅線內景觀 面積 211172項目可租售面積174320紅線內軟景 面積 費項代碼費項名稱金額 含園區(qū)內、外景 觀總面積 83589 園區(qū)內軟景 、硬景比例 含擋墻和市政環(huán)境費 用環(huán)境綠化工程費 31704822 按景觀面積總單 方造價 379 按建筑總面 積單方造價 其中:環(huán)境綠化工程費28439822 不含擋墻和市政 的環(huán)境綠化工程 單方造價 358按建筑總面 積單方造價 其中:擋墻工程費用2450000 擋墻工程費用按 景觀面積的單方 造價 31按建筑總面 積單方造價 其中:市政人行道綠化 鋪裝工程費 815000 市政人行道綠化 鋪裝工程費按景 觀面積單方造價 10 按建筑總面 積單方造價 各分項金額計量單位實物量 實物量單方 造價
龍湖地產景觀特點分析優(yōu)秀課件
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龍湖地產景觀特點分析優(yōu)秀課件
龍湖地產施工圖設計技術指引
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施工圖設計指引重慶龍湖地產 1 龍湖地產發(fā)展有限公司 施工圖設計指引 總則 一、目的 為解決設計、繪圖、施工中的常見問題,提高設計施工質量, 減少不必要的損失,不犯以往工程中犯過的錯誤,從而使整體造 價控制在最經(jīng)濟合理的范圍內,特制定本施工圖設計指導書。 二、依據(jù) 1.龍湖地產發(fā)展有限公司以往工程經(jīng)驗教訓總結; 2.國家及重慶相關各種設計規(guī)范; 三、要求: 本指導書為設計任務書的附本。凡承接龍湖住宅建筑及規(guī)劃 的施工圖設計單位,務必遵照本指導書要求執(zhí)行,如因未執(zhí)行本 指導書要求,而經(jīng)龍湖地產發(fā)展有限公司自行改正的,按實際所 發(fā)生的設計及施工費用,加倍扣除設計費。 四、解釋權: 本指導書的解釋權屬龍湖地產發(fā)展有限公司研發(fā)部。 施工圖設計指引重慶龍湖地產 2 施工圖設計指引重慶龍湖地產 3 圖紙表達 施工圖名稱表述應完整,編號應齊全。圖紙不應有重號現(xiàn)象。 施
龍湖地產-防水構造層設計標準
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4.4
龍湖地產-防水構造層設計標準
龍湖地產五維景觀三大紀律十項注意
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2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/10 龍湖地產五維景觀三大紀律十項注意 龍湖地產五維景觀三大紀律十項注意提要:三大紀律一:控制軟 硬景比例原則:在有限景觀總成本下,減少硬景面積,做出精致感1、 硬景(鋪地+水景)占總景觀投影面積比例:別墅5-8%、洋房6-9% 更多精品自報告 龍湖地產五維景觀三大紀律十項注意 五維景觀 維景 1、量身定制 獨家量身定制,清晰定位每個小區(qū)獨有的景觀風格。強調客戶定 制需求,打造多樣化、個性化小區(qū)景觀。 2、生態(tài)宜居 小區(qū)景觀注重業(yè)主身心健康,精選植物品種,園林綠化覆蓋率 65%以上,小區(qū)夏季平均溫度低于周邊環(huán)境2攝氏度。春季繁花似錦, 秋季丹桂飄香。將大自然導入園區(qū),營造5a級景區(qū)的怡人風光。 3、空間合理 以人為本,尺度舒適,小區(qū)空間模擬人居生活場景。功能齊全
龍湖地產景觀工藝效果-軟景篇
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龍湖地產景觀工藝效果-軟景篇
龍湖地產墻面防流掛技術措施(共86頁)
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龍湖地產墻面防流掛技術措施(共86頁)——本資料為龍湖地產墻面防流掛技術措施(共86頁),doc格式
上海青浦趙巷8號地塊(龍湖地產)
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上海青浦趙巷8號地塊 景觀設計任務書 編制單位:上海龍湖置業(yè)發(fā)展有限公司 日期:二零零七年十二月二十五日 目錄 一、項目概況 二、設計依據(jù)及基礎資料 三、景觀設計要求 四、景觀設計工作內容及目標 五、景觀各階段設計成果要求 六、景觀各階段設計成果及數(shù)量 七、景觀造價控制 八、景觀設計范圍及時間進度安排 九、合作方式 附件部分 一、政府文件(批文、意見書等) 二、圖紙資料(基礎資料、條件圖等相關圖紙)(應同時提供電子文件) 三、規(guī)范規(guī)定 四、其他支持性文件(報告、表格等) 五、參考項目資料 一、項目概況 1.用地概況及分析 1)用地位置:本項目位于上海市青浦區(qū)趙巷鎮(zhèn)嘉松公路西側,與“綠地國際山莊”項 目隔路相望。 2)用地現(xiàn)狀 用地概述:距市中心(人民廣場)約25公里,約30分鐘車程。用地四周及范圍簡述: 北至淀浦河橋;西至崧塘河;東至嘉松公路;南至規(guī)劃7號路(嘉松路以東已
信息平臺運維管理辦法V2.0
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信息平臺運維管理辦法文件編號 編制部門:信息部第1頁發(fā)布日期:2014年2月11日 信息平臺運維管理辦法 發(fā)布日期:2014年2月11日 目錄 1目的.................................................................................................................................................4 2適用范圍.........................................................................................................................................4 3崗位定義..........
高校信息化管理綜合信息平臺的開發(fā)與實現(xiàn)
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高校的信息化管理主要包括管理和服務,通過先進的信息技術和通信技術進行信息資源整合,實現(xiàn)高校綜合信息平臺的開發(fā),提高高校管理工作的效率,為高校的決策提供真實的理論依據(jù)。通過高校信息化管理能有效的優(yōu)化學校的業(yè)務流程、完善組織機構等,然而目前高校信息化管理仍存在一些問題,結合高校信息化管理的現(xiàn)狀,針對高校信息化管理綜合信息平臺存在的問題進行研究,探討實現(xiàn)高校信息化管理綜合信息平臺開發(fā)的策略。
四川省建筑工人管理服務信息平臺 (3)
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4.4
四川省建筑工人管理服務信息平臺 建設技術導則 (試行) 四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳 2018年9月 1 目錄 1總則............................................................................................................1 2術語............................................................................................................1 2.0.1建筑工人實名核驗...........................................................................1 2.0.2建筑工人實名核驗碼
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職位:施工安全員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林