安全技術(shù)資料臺帳(安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理制度）

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度安全工作是公司的首位工作， 搞好安全營運，不直接關(guān)系到公司的興衰成亡，同時更關(guān)系到廣大員 工生命安全。為推動公司物流運輸安全工作的規(guī)范化管理，使 各部門的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)， 結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，特制定《安全目標(biāo)管理制度》。一、 目標(biāo)制定的原則1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各項 目目標(biāo)的依據(jù)，各項目的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。2、均衡協(xié) 調(diào)原則。各部門目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次 目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以 及各個目標(biāo)實施進程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。3、 分層負(fù)責(zé)原則。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，安全科 科長是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對本科室的目標(biāo)負(fù)責(zé)。二、目標(biāo) 制定的程序1、每年初根據(jù)公司安全目標(biāo)規(guī)劃，結(jié)合公司物流服 務(wù)實際情況，范文網(wǎng)

浙建集團·浙江省建工集團有限責(zé)任公司 安全技術(shù)資料臺帳之二 安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理 工程名稱： 施工單位： 浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站印制 浙建集團·浙江省建工集團有限責(zé)任公司 目錄 一、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包責(zé)任書 四、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書 五、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò) 六、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄 七、項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定及記錄（附樣表） 說明： 1、企業(yè)主要人員指；法人代表、分管安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門 負(fù)責(zé)人。 2、企業(yè)主要部門是指：安全管理部門、技術(shù)部門和提供安全防護用品與施 工機械設(shè)備以及負(fù)責(zé)專項拆裝等部門。 3、項目部管理人員是指：項目部管理班子組成人員，還應(yīng)包括班組長。 4、企業(yè)與項目部、總包與分包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議 書。 5、項目部安

安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 與 目 標(biāo) 管 理 浙江一石裝潢工程有限公司 錦誠名仕家園項目部 目錄 一、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任抽 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書 四、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書 五、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò) 六、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄 七、項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定及記錄 說明：1、企業(yè)主要人員是指：法人代表、分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù) 負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人。 2、企業(yè)主要部門是指：安全管理部門、技術(shù)部門和提供安全防護用 品與施工機械設(shè)備以及負(fù)責(zé)專項拆裝等部門。 3、項目部管理人員是指：項目部管理班子組成人員，還應(yīng)包括班組 長。 4、企業(yè)與項目部、總包與分包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承 包協(xié)議書。 5、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)包括項目部與各管理人員和項目 部與班組簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，并有分解的責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 安全技術(shù)資料臺帳之二 目錄： 一、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書 四、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書 五、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò) 六、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄（附詳表） 七、項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定及記錄 安全技術(shù)資料臺帳之二 安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 工程名稱＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 施工單位＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站印制 各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、法定代表人或董事長 1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本公司 安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn) 動態(tài)。每半年組織董事會研究安全生產(chǎn)工作，決策公司安全生產(chǎn)工作 的方針

安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 安全技術(shù)資料臺帳之二 目錄： 一、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書 四、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書 五、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò) 六、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄（附詳表） 七、項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定及記錄 安全技術(shù)資料臺帳之二 安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 工程名稱＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 施工單位＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站印制 各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、法定代表人或董事長 1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本公司 安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn) 動態(tài)。每半年組織董事會研究安全生產(chǎn)工作，決策公司安全生產(chǎn)工作 的方針

1 安全技術(shù)資料臺帳之二 安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 工程名稱 施工單位 浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站 2 目錄 一、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書 四、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書 五、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò) 六、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄 七、項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定及記錄 說明： 1、企業(yè)主要人員是指：法人代表、分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安 全部門負(fù)責(zé)人。 2、企業(yè)主要部門是指：安全管理部門、技術(shù)部門和提供安全防護用品與 施工機械設(shè)備以及負(fù)責(zé)專項拆裝等部門。 3、項目部管理人員是指：項目部管理班子組成人員，還應(yīng)包括班組長。 4、企業(yè)與項目部、總包與分包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié) 議書。 5、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)包括項目部與各管理人員和項目部與 班組簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，并有

安全技術(shù)資料臺帳之二 安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 工程名稱 施工單位 浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站印制 目錄 一、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書 四、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書 五、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò) 六、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄 七、項目部安全目標(biāo)責(zé)任書考核規(guī)定及記錄 說明：1、企業(yè)主要人員是指：法人代表、分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安 全部門負(fù)責(zé)人。 2、企業(yè)主要部門是指：安全管理部門、技術(shù)部門和提供安全防護用品與 施工機械設(shè)備以及負(fù)責(zé)專項拆裝等部門。 3、項目部管理人員是指：項目部管理班子組成人員，還應(yīng)包括班組長。 4、企業(yè)與項目部、總包與分包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié) 議書。 5、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)包括項目部與各管理人員和項目部與 班組簽訂的目標(biāo)責(zé)任

項目部管理人員 安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 廣大建設(shè)集團有限公司 項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保 障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動 中責(zé)任到位，因此把管理人員安全責(zé)任目標(biāo)各自的職責(zé)逐級進行分 解，并定期對管理人員進行安全責(zé)任目標(biāo)考核。 一、考核對象：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項 目材料員、各班組長等。 二、考核人： 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員的安全責(zé)任目標(biāo)考核。 三、考核期： 每月對管理人員考核一次。 四、考核形式： 以簽訂責(zé)任書形式明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考 核及獎懲等內(nèi)容。 廣大建設(shè)集團有限公司 二0一一年九月十八日 項目部安全管理目標(biāo)書 單位工程：諸暨市長今塑料機械有限公司1#、2#廠房工程 結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)面積：12945.8m2 工程安全目標(biāo)： 1

安全生產(chǎn)責(zé)任制 1目的 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使安全生產(chǎn)有人管，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實有人抓。通 過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，從源頭上消除各類事故的隱患，從制度上預(yù)防生產(chǎn)安全事故。 2范圍 本制度適用于公司各部門的員工。 公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)全力推行此制度。 3管理職責(zé) 本過程由生產(chǎn)本部hse組負(fù)責(zé)，包括過程策劃、文件編制/修訂及發(fā)布控制。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員在 各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，法人作為第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)；各級領(lǐng) 導(dǎo)人員和職能部門在各自職能范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個職工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對安全生 產(chǎn)負(fù)責(zé)。 4定義 4.1安全生產(chǎn)：是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制度 1總則 1.1目的 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落 實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，特制訂本制度。 1.2職責(zé) 1.2.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織車間、 部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對策實施細(xì)則的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)，部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目 標(biāo)。 1.3.2安全辦負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對 建立的安全目標(biāo)進行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條為了改善電站生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促 進電站的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合通信建設(shè)工程的特點， 根據(jù)電站的實際情況制定本規(guī)定。 第二條電站必須樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理(法定代表人) 總體負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來實現(xiàn) 電站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產(chǎn)制 度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑法的，交由司法機關(guān)進行處理。 第二章機構(gòu)與職責(zé) 第四條電站成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱“安委會”)，總體組織、管理電站的安全生 產(chǎn)。

-(深圳)有限公司 指導(dǎo)單位深圳金鼎公司 制定日期2012-1-10 修訂日期/ 文件編號 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 版次a/0 hk-aq001頁次1/3 編制審核批準(zhǔn) 1.目的 為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全 生產(chǎn)意識和責(zé)任，特制定本制度。 2.適用范圍 本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施和考核。 3.職責(zé) 3.1主要負(fù)責(zé)人 3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進行考核。 3.2安全科 3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法。 3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核 辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。 3.3相關(guān)職能部門 3

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 一、目的 （一）為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考 核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn) 責(zé)任，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層 保證實現(xiàn)，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司及其所屬各部門。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo) （一）工亡和重傷事故為零； （二）職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零； （三）爆炸事故、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零； （四）千人負(fù)傷率5‰； （五）三級安全培訓(xùn)教育率100%； （六）安全隱患整改率100%； （七）特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備檢驗合 格率100%； （八）消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。 四、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則 （一）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門 根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制度 1總則 1.1目的 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使礦業(yè)集團公 司（以下簡稱集團公司）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保集團公司安 全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，特制定本 制度。 1.2職責(zé) 1.2.1集團公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定集團公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由集團公司 主要負(fù)責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織集團公 司下屬各生產(chǎn)單位、各部門簽訂2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并對各生產(chǎn) 單位及各部門對目標(biāo)責(zé)任書上所要求的具體事項進行檢查、督促落實。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)，各生產(chǎn)單位及各部門提出各

1 受控狀態(tài)分發(fā)號 xxxx有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 文件編號： 編寫： 會審： 批準(zhǔn)： 版次： 持有者： 2012年月日發(fā)布2012年月日實施 xxxx有限公司 2 1總則 1.1目的 為確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 1.2職責(zé) 1.2.1公司最高管理者或總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會成員參加的工作會議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境 職業(yè)健康安全目標(biāo)。 1.2.2管理者代表負(fù)責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 1.2.3安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部按總經(jīng)理、管理者代表的具體要求負(fù)責(zé)組織車間、部門年度 安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)展開分解與對策實施細(xì)則的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)分解與對策

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林省 安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財產(chǎn)安 全，為確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)，制定本管理制度。二、范 圍本制度適用于本公司范圍內(nèi)三、職責(zé)公司安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實 施綜合目標(biāo)管理、考核，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實施中的監(jiān)控、 年終考評等具體工作。四、管理內(nèi)容和要求4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系4.1.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，按照自主管理與企業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則開 展。4.1.2各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任， 承擔(dān)本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實施；其他負(fù)責(zé)人對主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé)，組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo) 的落實，對各自分管范圍內(nèi)的

安全生產(chǎn)月目標(biāo)管理制度 根據(jù)精神，為進一步貫徹執(zhí)行文件精神，結(jié)合實際情況，本著“安全第一、預(yù)防為主”的 工作方針，切實落實好安全工作，特制定“安全生產(chǎn)月”活動實施方案如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，全面發(fā)動。建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對安全工作 的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以行政一把手任千順處長為組長，處屬各單位共同參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長：成員： 各小組成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，搞好“安全生產(chǎn)月”活動。 二、結(jié)合實際，采取措施，認(rèn)真布署。 （一）建立完善安全工作管理制度，確保安全工作有章可循。 （二）實行了節(jié)假日及重大事項24小時安全值班制度。 （三）事無巨細(xì)，認(rèn)真安排，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查與自查活動，及時查找和解決事 故隱患，消除不安全因素。 1、加大征費安全工作的防范力度。要求所屬單位妥善保管票據(jù)、款項；在大廳重點部 位安放滅火器，加固防

安全技術(shù)資料臺帳之二 安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 工程名稱 施工單位 江蘇省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站 目錄 一、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書 四、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書 五、項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò) 六、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄 七、項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定及記錄 說明：1、企業(yè)主要人員是指：法人代表、分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 安全部門負(fù)責(zé)人。 2、企業(yè)主要部門是指：安全管理部門、技術(shù)部門和提供安全防護用品與施工 機械設(shè)備以及負(fù)責(zé)專項拆裝等部門。 3、項目部管理人員是指：項目部管理班子組成人員，還應(yīng)包括班組長。 4、企業(yè)與項目部、總包與分包應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書。 5、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)包括項目部與各管理人員和項目部與班組 簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，并有分解的責(zé)任目標(biāo)

漣源市新光煤礦 安 全 目 標(biāo) 管 理 制 度 二00七年五月 新光煤礦2007年度安全目標(biāo)管理制度 為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，有效地防范 我礦安全事故的發(fā)生，充分體現(xiàn)心人為本的安全管理理念，切實保障人民 生命安全，和國家資源財產(chǎn)不受損失，根據(jù)國務(wù)院、省市、縣關(guān)于安全生 產(chǎn)工作的有關(guān)文件和會議精神，堅決杜絕一切責(zé)任和非責(zé)任事故的發(fā)生， 結(jié)合我礦生產(chǎn)的實際情況，特制訂2007年度安全目標(biāo)管理制度如下： 一、2007年度的安全目標(biāo)： 指導(dǎo)思想：全礦在2007年度堅決消滅重傷以上事故。消滅二級以上非 傷亡事故，特別是要消除“一通三防”方面的瓦斯事故，特別是要堅決消 除突出危險工作面的煤與瓦斯班中突出事故，保障機運事故輕傷事故為零， 堅決實現(xiàn)安全年，確保新光煤礦穩(wěn)定和諧地發(fā)展。 一、安全目標(biāo)管理的組織措施： 1、礦專門設(shè)立年度安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長、安全

浙江重工閥門集團有限公司 1 安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度 1．目的： 為增強員工的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范公司工傷管理，依據(jù)《浙江省 工傷保險條例》和法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本 制度。 2．適用范圍和生效時間： 2.1適用： 浙江重工閥門集團有限公司所有在崗員工。 2.2生效時間: 本制度自2012年3月2日起生效。 3．責(zé)任區(qū)域和安全管理責(zé)任人 3.1責(zé)任區(qū)域：生產(chǎn)室、車間；原材料倉庫、施工現(xiàn)場和配電房等。 3.2管理責(zé)任人：部門主管或責(zé)任人。 3.3人事行政辦：負(fù)責(zé)工傷投保和工傷管理。 4.工傷管理程序： 4.1工傷事故預(yù)防與控制 4.2辦理投保 4.2.1新員工入職時，向人事行政辦提交有效的證件或證明文件(包括 身份證、健康證等)。 浙江重工閥門集團有限公司 2 4.2.2新員工入職的7個工作日內(nèi)，人事行政辦到保險部門

各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄 一、企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、法定代表人崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 2、總工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 3、項目經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 4、施工員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 5、技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 6、質(zhì)檢員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 7、安全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 8、班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、企事業(yè)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 2、技術(shù)質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 3、安全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 4、材料、設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 5、勞動人事及教育部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 6、消防保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 7、財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 8、工會安全生產(chǎn)責(zé)任制 法定代表人崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)的法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的勞動 保護和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其具體職責(zé)為： 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解及考核制度 第一章施工管理人員安全管理目標(biāo)責(zé)任 為加強施工安全管理工作，控制和減少傷亡事故，把安全工作落實到 項目部、生產(chǎn)班組以及工作面，根據(jù)公司對項目部實行的安全生產(chǎn)和文明 施工目標(biāo)管理要求，結(jié)合本項目的具體情況，對項目部施工管理人員實行 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。 一、安全目標(biāo) 1、杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生； 2、杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機械事故的發(fā)生； 3、輕傷事故發(fā)生率控制在千分之二以內(nèi)； 4、創(chuàng)建廈門市建筑安全文明工地。 二、任務(wù) 1、一般隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%； 2、生產(chǎn)管理人員全部持安全管理培訓(xùn)證上崗； 3、工人進場崗位安全教育面達(dá)100%，特殊工種持證上崗率100%； 4、對工人進行針對性的書面安全技術(shù)交底面達(dá)100%； 5、執(zhí)行班組安全活動制度達(dá)100%； 6、使用安全防護用品合格率、到位率100%； 日